Podstatou ekonomického rozvoja podniku je v skutočnosti, definície výrobných nákladov a výsledok ich porovnanie.Výsledky výroby podniku môžu byť rozmanité a zahŕňajú priemyselné a hospodárske (finančné) výsledkov dosiahnutých v oblasti technického a sociálneho rozvoja.Porovnanie nákladov a výsledkov hospodárenia hodnotiť komplexné prevádzku ukazovatele obchodnej výkonnosti.
V súčasnej tvrdým podmienkam diktovaných dnešnom trhovom hospodárstve, je hlavným cieľom spoločnosti by malo byť dosiahnutie maximálneho zisku.Ostatné objekty podriadené tohto zásadného problému, pretože prítomnosť príjmov je základom a prostriedky pre ďalší úspešný rast ďalších ukazovateľov.
celkový hospodársky výkon vo výrobe, definujeme ako rozdiel medzi výnosmi z predaja výrobkov (práca, služby) a náklady na výroby a predaja, nie je možné podceňovať riadenia nákladov v podniku.
Riadenie nákladov v spoločnosti - ako prostriedok na dosiahnutie produkcie vysokých hospodárskych výsledkov.To všetko nemožno redukovať len na zníženie nákladov, ale mala by sa rozšíriť na všetkých dostupných ovládacích prvkov.
V poslednej dobe, vedenie domáci veda nákladov v podniku sa posunul dopredu, ktorý sa používa na dosiahnutie ekonomicky vyspelé krajiny s trhovou ekonomikou.
Riadenie nákladov vo firme venuje osobitnú pozornosť tým skupinám domácich podnikov, ekonomiky sú účtovníctvo a finančné analýzy.To všetko samozrejme dôležité, ale nebudú stačiť k efektívnemu riadeniu prípadu v trhovej ekonomike.
Jedným z najnaliehavejších problémov vo väčšine ruských podnikov - nič nezmyselné a takmer nekontrolovaný rast nákladov.Pre úspešné riešenie týchto problémov podnikov je potrebné jasne formulovať program riadenia nákladov.
systém riadenia nákladov v podniku - je v prvom rade, schopnosť šetriť zdroje, a za druhé, plne maximalizovať hodnotu z nich.
systém riadenia nákladov vo firme ako akademická disciplína, rovnako ako základe praktickej činnosti hlavných manažérov a profesionálov sa organizácia spolieha na základy podnikovej ekonomiky, technológie a organizácie výroby, plánovania a účtovníctva, náklady na personál, kontrole kvality výrobkov, všeobecné analýzyspoločnosti a na iné oblasti vedomostí.
metódy riadenia nákladov v podniku je syntetický oblasť znalostí, ktoré môžu byť použité terminológie a metódy, natiahnutý od iných odborov.To sa môže pripojiť niekedy dosť odlišné od seba navzájom metódami práce podniku, identifikovať ich previazanosť a vplyv na najdôležitejšiu vec - konečný výsledok podniku - zisk.
riadenie nákladov zahŕňa množstvo aktivít zameraných na všeobecný pokles a kontrolu nákladov.
V skutočnosti, celý proces systému riadenia nákladov v spoločnosti by mali byť rozdelené na hlavných etapách.
1.Ustanovlenie jasná súvislosť medzi systémom riadenia nákladov a riadenie rozpočtu.
2.Perspektivnoe určiť spôsoby, ako znížiť náklady.
3.Development plán zásahov na zníženie nákladov.
4.Vnedrenie vyvinuté programy na zníženie drahé predmety v podniku.
Tak dobrú riadenie nákladov v podniku môžu nielen dosiahnuť zvýšenie ziskovosti produkcie, a tým prispieť ku konkurencieschopnosti, ale aj optimalizuje priebeh procesu implementácie sám pracuje.
