Metódy riadenia rizík v modernom podniku

V prípadoch rôznych druhov rizikových faktorov pre efektívnejšie znižovanie rizík priebehu konvenčných metód, ktoré majú vplyv na určité typy činností.

V podstate, techniky riadenia rizík, ktoré sa používajú v obchodnej činnosti sú rozdelené do štyroch skupín metód.

- averzia voči riziku;

- lokalizácia rizík;

- diverzifikácia rizika;

- kompenzácie rizík.

Teraz máme bližšie pozrieť na metód riadenia rizík, ako spôsob, ako sa zabránilo riziku.
spôsob, ako sa vyhnúť riziku najviac používané v ekonomickej praxi.

Metódy averzie k riziku je:

- odmietnutie partnerov, ktorí nie sú vierohodné;

- odmietnutie projektov, ktoré sú veľmi riskantné;

- hlavný spôsob, ako znížiť riziká - Poistenie;

- proces hľadania ručiteľov.

metódy riadenia rizík zahŕňajú metódy pre lokalizáciu riziká, sú používané len veľmi zriedka, iba v prípadoch, keď je možné jednoznačne identifikovať zdroje rizík a pravdepodobnosť ich výskytu.Hlavné metódy lokalizácia obvykle - o založení dcérskych spoločností, a špeciálnych jednotiek, aby mohli vykonávať projekty s jasným rizikom.



význam metód rozloženie rizika je založená na rozdelenie celkového rizika:

- rozširujúci sa sortiment výrobkov alebo služieb;

- marketing a diverzifikácia dodávok energie;

platobné riziko metódy sú používané na vytvorenie osobitnej mechanizmy, aby sa zabránilo nebezpečenstvu.Oni sú najviac časovo náročné a vyžadujú
predovšetkým analytické práce: strategické plánovanie, plánovanie vonkajšie prostredie, ako aj tvorbu rezerv.

Hodnotenie účinnosti systému riadenia rizík.

Napríklad projekt je plne dokončený a je už podávanie správ o vzniká tento projekt.Ale otázkou je, ako vypočítať výhody v hotovosti, vrátane dočasného vyjadrenia vykonávania plánovaných opatrení, ktoré sú zamerané na riadenie rizík?Vyhodnotenie účinnosti riziko sa vypočíta pomocou troch vzorcov, ktoré zase umožňujú spracovanie nákladov riziká.

Najprv musíme vypočítať predpokladanú efektu, ktorá sa vypočíta ako rozdiel v zaobchádzaní pred a po - suma plánovaná straty z identifikovaných rizík.
výpočet nákladov na riadenie rizík s takým výpočtu - súčet nákladov na spracovanie identifikovanými a neidentifikovanými riziká.

A samozrejme hodnota účinku riadenia rizík je rozdiel medzi predpokladanou a skutočný účinok nákladov na riadenie rizík.

techniky Také riadenie rizík ako poistenie, výrazne zvyšuje zodpovednosť manažérov, zatiaľ čo nútiť je vážnejšie a šetrný prístup k procesu rozhodovania čo najviac vykonávať ochranné opatrenia, ktoré zodpovedajú poistenie kontraktu.Imenno tak poistenie ako metóda riadenia rizík je veľmi účinnáfinančný nástroj.

v prípade tvorby nových produktov, majú problémy v používaní poistenia, vzhľadom k tomu, že poisťovne nemajú štatistiky, a preto sa bojí, aby sa uistili, že technológie, ktoré sú známe e.

Výsledkom je, že sa v každom konkrétnom prípade, že je veľmi dôležité vedieť, či tento faktor, že je predmetom poistenia.Z toho by malo byť zrejmé, že poistné riziko má vždy svoje zvláštnosti.V prvom rade musíte vedieť, že strach nie je riziko, a to záujmy poisteného, ​​možnosť úhrady strát.

Ako taký, riziko by nemalo byť odopreté, čo znamená, že investor nie je povinný prijať riziko, napríklad v prípade, že vyššie straty je v porovnaní s úsporami vo výške prémie pomerne veľké.V situácii, keď existuje len jedno riešenie, je nevyhnutné, aby určite najprv pokúsiť nájsť iné riešenie.Je pravdepodobné, že existujú.V prípade rizika, poistenie, kedy z predbežnej analýzy vyplýva absencii iných riešení, plán podľa pravidla "očakáva to najhoršie", to znamená, že musíte prijať záporné rozhodnutie.