v streche "Zákona Vikingov" zhromažďujú 22 krátkych, ale emkih pravidlá, rozdelených do štyroch sekcií:
1. byť statoční a asertívny.
2. byť dobre pripravený.
3. byť dobrým obchodník (partner).
4. Obsah tábora a armády v poriadku.
z každej kategórie si vybrať jedno pravidlo najrelevantnejšie.
Sústreďte sa zakaždým len jeden gól .Nie je potrebné byť vojakom vedieť, ako vyčerpávajúceho boje na dvoch frontoch.Ale často v podnikaní sa snažíme dosiahnuť niekoľko cieľov súčasne, aj keď sú samozrejme navzájom vylučujú.
sú obzvlášť ovplyvnené týmto personálom oddelenia, keď zároveň sa snažia, aby okamžite realizovať všetky systémy, štruktúry a procesy: hodnotenie výkonnosti, profesijného rozvoja, práca s mladými profesionálmi, talentov, rozvoj manažmentu, analýza kompetencií, systém stimulov.Spray sila, namiesto týchto systémov vytvoriť reťaz je navliecť, ako korálky na povrázku.
zvoliť jeden veliteľa .Každý zamestnanec by mal byť jeden školiteľ.Forma dvojitá čiara podania mate zamestnancov a znižuje účinnosť spoločnosti.To je obzvlášť dôležité mať na pamäti, v zložitých organizačných štruktúr, ako je matica alebo projektu.
Správaj sa slušne, takže môžete vždy vrátiť. stále často počuť na zamestnancov a manažérov, ktorí "zabuchla dvere".Nielen, že je neslušné, ale aj krátkozraké.Hoci oficiálne čierna listina neexistuje, informácie o zabuchol dvere rozbije rýchlo.Potom si bude ťažké dokázať, že akékoľvek nové potenciálneho zamestnávateľa, a to aj v prípade, že ste mal pravdu.Spomeňte si na klasickú vetu: "Či už ukradol, alebo bol ukradnutý, ale tam bol nejaký tmavý histórie"?
Uistite sa, že každý je robí správnu prácu iba .Niekedy sa vo svojej praxi, ktoré budete potrebovať zamestnancov, aby správu (plány, kresby, návrh), napríklad v pondelok, pretože vedel, že predtým, ako v utorok, že nemá pritroneshsya, av stredu si uvedomiť, že táto správa nebola nijako zvlášť dobrá?Koľko takéto správy, plány, výkresy, návrhy pylilos a prach vo vašom skrinky, skriňa, odpadkového koša.Nabudúce, určí člena úlohy, opýtajte sa sami seba: "Čo by sa stalo, keby ste to neurobil?"
presný zdroj života Vikingov nestačí.A možno ich "Code" vynašiel moderný podnikavej Švédi.Ale tieto pravidlá sa pomoci pri ťažkej práci, ktorú hlavy.
Anna Skablova,
viceprezident ľudských zdrojov Teligent AB, Stockholm
Foto zdroj: images.elfwood.com
články Zdroj: jobs.ua
