Pre každú spoločnosť, bez ohľadu na jeho veľkosť, významné pozitívne aktivity.Typicky, to je vyjadrené v zisku.Kvalifikovaný personál, dobré pracovné podmienky, vysoké mzdy nie vždy zaručiť úplnú úspech.To do značnej miery závisí na správcovi (riaditeľ).Jeho aktivity sú zamerané na vytvorenie pracovného prostredia, ktoré je tzv: marketing zamestnancov.Tento koncept zahŕňa niekoľko aspektov, ktoré musia byť vedomí a reagovať pri práci s ľuďmi.
jasné vyhlásenie o účele a poslanie spoločnosti
celkovému cieľu spája ľudí dohromady.Vedia, čo majú robiť svoju prácu.Okrem toho, tímová práca nám umožňuje dosahovať vynikajúce výsledky v minimálnom množstve času.Je potrebné poznamenať, že cieľom by mali byť prezentované takým spôsobom, že každý môže pochopiť a ľahko zapamätať.To by malo byť čo najjednoduchšie a zaujímavé.
Diagnóza organizačnej kultúry personálu
marketing zahŕňa vytvorenie niektoré pravidlá a zákony, ktoré platia iba v rámci spoločnosti a prispievajú k výkonu.Často sa stáva, že vedúci umožňuje jeho podriadení určitú voľnosť v správaní.V dôsledku toho, s tím neformálne vzťahy založené na zvykoch jednotlivcov.V tejto situácii, hlava je veľmi ťažké v žiadnom prípade vplyv na pracovný postup.To má negatívny vplyv na produktivitu a, ako výsledok, znížila príjmy spoločnosti alebo podniku.V dôsledku toho, -clear Správca úloh formulovať požiadavky na zamestnanca (pracovný čas, obliekanie, pravidlá komunikácie a správania, zodpovednosti, atď.)
Určenie personálnych potrieb
Aby nemohli spôsobiť straty a zvýšiť príjmy, musíte určiť počet ľudí, ktoré chcete na dosiahnutie cieľa.Hlava štúdium marketingových pracovníkov ako veda, vyrovnať sa s ním ľahko.Ako súčasť tejto úlohy, musíte vypočítať zaťaženie pre každého zamestnanca a platu.V dôsledku toho bude možné určiť minimálny a maximálny počet zamestnancov potrebných v súčasnej dobe.
Vytvoriť hľadal pracovné miesta
prilákať kvalifikovaných profesionálov nevyhnutné vytvoriť vhodné pracovné podmienky.To zohráva úlohu ako úroveň miezd a zamestnancov, zariadenia a tak ďalej.
zavedenie systému odmien
Human Resources Management - je nielen celý rad kontrolných postupov a obmedzení.Pre najlepšie a najviac sa poskytujú hard-pracujúci zamestnanci bonusy, zvyšovanie rebrík, atď.
K cieľu bolo jasné, do úvahy funkcie, ktoré sú priradené do hospodárskeho personálu:
1. Informácie.Zbierka rôznych informácií: o trhu, vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie, atď.
2. Analytické.Spracovanie dát, kompiláciu rôznych správ a návrh opatrení na zlepšenie produktivity zamestnancov.
3. komunikatívne.Stavebné prepojenie s trhom práce a zamestnancami.To je nevyhnutné na splnenie potrieb organizácie pre pracovníkov.Tieto spoje sú vykonané prostredníctvom služieb zamestnanosti, vzdelávacie inštitúcie, pracovné agentúry, médiá.
sumarizácia, môžeme povedať, že marketing personál - je špecializovaný aktivitou smerujúce k vytvoreniu pracovnej personál, údržbu a zlepšenie jeho fungovania.Typicky, veľké organizácie sú špeciálne oddelenie, ktoré sa zaoberajú práve to.Skúsení a kvalifikovaní odborníci sú málo a ťažké je prilákať.Preto je cieľom marketingu je vytvoriť podmienky pre prácu, z ktorých nebude možné odmietnuť.
