Firemné rituály

Podľa odborníkov, tam sú len štyri typy rituálov: kalendár, prechodové, kríza a čarovné.Rituály majú často v práci.Takmer každý firemný rituál dokonale zapadá do tejto typológie.

Kalendár rituály - väčšina nemenné, pretože jeho väzby na konkrétne dátumy.Z formálnej: je to oslava výročia založenia firmy, novoročných firemné večierky, oslavy narodenín šéf.Od neformálne: pitná s kolegami z rovnakých dôvodov, ale je to úplne dobrovoľné.

Prechodné rituály - ohlasoval prechod človeka v inom kvality, zmenu stavu.Často sprevádzaný testom, v ktorom sa človek musí preukázať jej súlad s novým statusom.

vo firemnej kultúre prechod rituály zahŕňať postup, rozhovor, kde kontrole nielen vedomosti žiadateľa, ale aj na sile jeho skúsenosti.To platí najmä pre tzv šoku rozhovoru.Ak žiadateľ čestne znášať otázky o jeho osobnom živote, a test detektor lži nebudú klesať zároveň so zlomenou stoličiek (čo je jeden z atribútov šoku rozhovoru), začatie by malo zvážiť úspešne dokončená.

prechod na formálnych obradov zahrnúť výkon hymny spoločnosti a dokonca aj oslavu prostredníctvom magnetických kariet alebo zápisy vystúpiť za prácu.Týmto spôsobom zamestnanci sú si vedomí, že postavenie slobodných ľudí sťahuje do stavu zamestnancov.Niekedy prechodové rituály musieť poslať len pohybujúce sa v rámci spoločnosti: v spoločnosti St. Petersburg "Kartinform" ísť do kancelárie šéfa, by mal dať na niečí topánky v špeciálnych papuče.

kúzla rituály - najstaršie a najviac vytrvalý.

firemná kultúra magický nádych získať prechodné rituály začiatok dňa.Najmä v spoločností špecializujúcich sa na sieťovom marketingu.

Napríklad podľa jedného anonymného člena rituálne akcie, pracovný deň v ich spoločnosti začal s "kruhu vďakyvzdania", kedy zamestnanci riadil čarovný tanec.

Crisis rituál s .Podľa doktora historických vied, profesor katedry etnológie Európskej univerzity v St. Petersburg Albert Bayburina rituál - "najúčinnejší a jediný spôsob, ako človek zažíva v živote kritickej situácii."Kríza rituál krajiny - to je výzva na hlavami ľudí.

Across jednotlivé spoločnosti - výzva k hlavám svojich zamestnancov utiahnuť opasky, pracovať nadčas, aby sa vzdali dovolenku, alebo ... dobrovoľne odstúpiť.To zahŕňa brainstorming, najlepšie za účasti krízového riadenia, rovnako ako už spomínaná školenia zamestnancov.

Elena Mulyarova

Foto zdroj: bg.ru

články Zdroj: b-online.ru