schopnosť pozorovať pomáha manažérom v ich práci.
Rozvíjať schopnosť pozorovať, môžete skúsiť nasledujúce postupy:
Každý deň výpovednej niečo nové vo vašej spoločnosti a napíšte, čo ste videl a naučil, čo to znamená pre vás.
Navštívte otočí všetky dcérske podniky a / alebo rozdelenie spoločnosti.Aj keď ste tam bol mnohokrát.Teraz sa snaží čo najviac rozdiely medzi nimi pozorovať.Všimnite si rozdielov medzi štýlmi pracovníkov v rôznych odboroch (oddiely), čo je predovšetkým kultúra, atď.
monitorovala vývoj v priemysle, čítať články a knihy, písanie, ktoré sa zdali najcennejšie.V priebehu času sa tieto poznámky pomôžu vytvoriť svoj vlastný dojem o tom, kde sa priemysel v pohybe.
Pestujte všímavosti vo všetkom, aj v malých veciach.Sledujte svoje zvyky, sa snažia vedome vykonať automatické a dokonca aj bežné prípady.
Ak máte radi pracovať na dve úlohy paralelne - robiť to správne.Podľa odborníkov je výhodné len v prípade, že úloha je zásadne odlišný od seba navzájom a sú neznáme pre vás.Prechod z jednej do gprof pomáha rozvíjať pozornosť a všimol si detaily, ktoré ste pravdepodobne by zmeškané.
Diskusia s manažérmi spoločnosti z iných odvetví, sa dozvedieť, čo ťažkosti s ktorými sa stretávajú a ako ich prekonať.Naučíte kresliť paralely a riešenie problémov "obdobne", založený na kedysi počul informáciu.
Skúste sa pozrieť na vaše podnikanie očami špecialistami z úplne inej oblasti (napríklad životné prostredie).Premýšľajte o tom, aké otázky by malo záujem muža tejto profesie?Povedzme, že to, čo sily môžu zničiť ekosystém spoločnosti a či sú teraz?Pýtate na otázky a na ne odpovedať - takže si všimnete veľa.
schopnosť pozorovať, rovnako ako iné vodcovské schopnosti, budete musieť neustále praxi.To možno vykonať pomocou nasledujúce problémy cyklu:
1. Aké udalosti sa mi zdajú divné?Niekedy sme zachytiť zmeny, len na úrovni intuície.A ak nechcete zbaviť pocitu "niečo je zlé", a snaží sa analyzovať, môžete odhaliť veľa zaujímavých vecí.
2. Je to podivný symptóm zásadných zmien?
3. Musím zmeniť svoj spôsob myslenia, vkladanie túto zvláštnosť v obraze môjho sveta?
4. Musím niekoho z mojich ľudí zohľadniť pozorovaní to divné?Väčšina manažérov verí, že ak sa niečo boli schopní porozumieť a pochopiť svojich podriadených.Aby sa zabezpečilo to, že je lepšie hovoriť o svojich zisteniach ľudí, ktoré sa zaoberajú.
5. Zdá sa mi, že je pozorovanie alebo udalosť je stále divné?Ak odpoveď znie áno, je to stojí za to sa vracať k predchádzajúce kroky.
sa pýtať sami seba túto sériu otázok v pravidelných intervaloch - takže neprídete o žiadnu významnú udalosť v niektorom podniku alebo mimo neho.
články Zdroj: Bill a Jean Welther Igmon, "pripravený líder myseľ»
