dnes, pretože operácií krízového riadenia sa odhaduje oveľa opatrnejšie.Len vykonávať svoju prácu - nestačí.Musíte si byť istí, že váš šéf vie, ako dobre si ho splniť.
o spôsoboch, ako sa uistiť, že šéf vám povedal oceniť zahraničných manažérov.
1. Starajte sa o obraz hlavného
LEF Olson, CIO RightNow: "Môj bývalý šéf raz mi dal nejakú múdru radu vždy Povedala mi, urobiť niečo, čo bude mať pozitívny vplyv na jej image ..Na oplátku sľúbila, aby sa vždy vzdať hold mi za moje služby. "
Barry Hoffman, HR-riaditeľ britskej spoločnosti poskytovať IT služby Computacenter :. "Buď nepostrádateľné zamestnancov, aby predvídať potreby svojho šéfa, ako si uvedomil, že on potreboval dozvedieť, čo poháňa jeho rozhodnutie, jeho odhad a že jejchváli nadriadených. "
2. Do viac s menším
Amrit Williams, CIO IT bezpečnosti BigFix, hovorí: "Keď na to príde, top management sa stará predovšetkým o to výdavkov, aktív a zamestnanosť (najmä v, kríza) Riadenie musí zlepšiť spodnom riadku, a výhodne tento rok, ale nie ďalšie "Make viac s menej!" -. Tento výraz by mal byť vaše motto, a "zvýšiť produktivitu a efektivitu!" - bojový pokrik ".
Alan Rommel, generálny riaditeľ rovnosti zdrojov, ktorá sa zaoberá IT náboru, hovorí: "Ukáž mi, že ste veľmi vedomí podmienok, v ktorých na trhu je teraz na svojho zamestnávateľa, a byť pružnejšie pri diskusiách o plat."
3. exponát profesionalita
Podľa Hoffmana z Computacenter, aby sa predišlo medvedí problémy pre diskusiu, keď na prvý nechcete prísť na to, ako ich riešiť.To vám dá skvelú príležitosť vytvoriť si vlastný pozitívny obraz, ktorý potom môže mať pozitívny vplyv na svojho šéfa.
4. Konverzácia
Torsten Muth, hlava lokálne Experteer.co.uk: "Hoci dostupnosť technické znalosti stále nevyhnutné, najcennejšie zamestnanci naučia používať svoje komunikačné zručnosti, aby zabezpečili, že ich snahy sú oceňované na celom svetedôstojnosť. "
5. Byť informovaný
Andy Jenkinson, prezident Charterhouse IT Solutions: "Najlepšie a najviac inovatívnych zamestnanci by mali vždy zostať vedomý nových technológií a trendov v priemysle s cieľom udržať svoje zručnosti a postoje," čerstvé ". Identifikácia a využitie príležitostí, ktoré môžu prispieť k zlepšeniu ich zručnosti a skúsenosti s vývojom. - krok správnym smerom "
6. automatizuje proces
"Váš šéf môže byť teraz čelí takej situácii, keď sa snažia, aby sa viac, alebo aspoň rovnaké množstvo práce, ale s menším počtom ľudí. Jedným z najužitočnejších vecí, ktorémôžete urobiť, je ukázať, koľko pracovných miest sa teraz robia ručne, možno automatizovať, "- hovorí Michael Holton, generálny riaditeľ spoločnosti Morse.
7. Byť Special
Nick Dettmar, generálny riaditeľ personálno-poradenská spoločnosť Computer People: "Aj keď pre niektoré pozície sú stále pomerne bežné, že niekoľko zručností, mnohí zamestnávatelia hľadajú zamestnancov, ktorí sú kompetentní v hlavných pestovateľských oblastiach, najmä v prípade,To znamená, že nie je potrebné získať nové, dodatočné zmluvy alebo zmluvy o zdroje. Preto, ak nemáte také vedomosti, premýšľať o získanie novej kvalifikácie v oblastiach, ktoré sú vo vysokej dopyte. "
články Zdroj: astera.ru
