Jedným z najdôležitejších základnej ľudskej technológie je výber personálu.Ak je dostatočne dlhá doba, v prípade, že schôdzka bola prioritou z ideologických dôvodov, v modernej spoločnosti, nábor zamestnancov v ich profesionálnych zručností je veľkou výzvou.Najnovšie metódy výberu zamestnancov nám umožňujú, aby bol proces efektívnejší.
postup pre prijatie uchádzača je často jeden alebo viac pohovorov.Počiatočná rozhovor s osobou známou s jeho životopis nedáva úplný obraz o profesijných a osobných charakteristík jednotlivca.Preto niektoré organizácie používané metódy pre výber zamestnancov, na základe psychologického testovania.Vďaka nemu sa môžete dozvedieť veci, ktoré nemôžu byť objasnené bežnú konverzáciu.Napríklad, nenechá človeka v ťažkej chvíli, či chcete vykonať monotónna práca, ak je to nutné, by nebolo zdroj hádky ... V závislosti na použitých metódach, spoľahlivosť testov sa pohybujú medzi 20 a 80 percent.Napríklad, "Accent 2 - 90" - skúška sa skladá z 90 otázok, aby preskúmala možnosti osoby, odhaľuje, ako sa ľudia správajú v extrémnej situácii.Okrem odhalí známky duševnej patológie.Ak je však použitie dotazníkov kandidáta má šancu predvídať požadovanej odozvy, metódy výberu zamestnancov, ktoré sú založené na použitie projektívnych techník, zvýšenie spoľahlivosti testu.Napríklad veľké spoločnosti často používajú test "Sonda", umožňuje detekovať genotyp prenášaná poruchy, dozvedieť sa o osobu, oveľa viac informácií, a vytvoriť súvislosť medzi typom osobnosti a vyberá pozíciu.
Inovačné metódy výberu zamestnancov môžu byť reprezentované otvorený nábor.Táto metóda je založená na využití videa rozhovorov a podnikanie rôznych hier.Najčastejšie sa používa personálny riaditeľ spoločnosti a dáva možnosť vidieť všetkých kandidátov na miesto riaditeľa.Vedúci firmy vyzerá ako členovia skupiny sa správajú v hre, a môže si vybrať, aby skutočne "vlastné" osoby na základe ich osobnej skúsenosti alebo pomocou intuície.Táto metóda šetrí čas, pretože rozhovor s každým záujemcom by trvalo oveľa dlhšie.Pozrite si rozhovor s kandidátmi, prelepené taky, je účinný spôsob náboru.Pretože osoba môže byť plne otvorený pred objektívom videokamery.
Niektorí manažéri firiem radšej používať skôr neobvyklé metódy náboru, ako je napríklad stres rozhovor.S ním si môžete vytvoriť pomerne ucelený obraz kandidátov.Hlavným princípom stresu rozhovoru je provokácia kandidáta.Na tento účel, šokujúce, nevhodných otázok, demonštrácie zanedbanie na kandidáta ... To vám umožní, v prvom rade, aby zistila, ako sa človek správa v konkrétnej situácii.Niekedy, hlavným cieľom tohto rozhovoru je túžba zachytiť osobu pri lži.Hľadanie a výber zamestnancov v používaní tejto techniky je najviac často používaný v kandidátmi rebound na riadiacich funkciách, rovnako ako tí, ktorí budú pokračovať v práci s ľuďmi.
To znamená, že výber pracovníkov - to je veľmi dôležitý proces, ktorý závisí na tom, ako účinne spustiť organizáciu ako celok.To hlavným účelom je nevhodný pre skríning zamestnancov spoločnosti.
