dokonale dobrý vodca musí vedieť pracovať na zamestnanca tak, aby každý riadne vykonávať svoj nariadenej úlohu.Jednoducho to?Nie, to nie je ľahké.Pointa je, že ľudia sú rôzni, a preto boli schopní na hlavu trochu nájsť jeden spôsob, ako mať vplyv na podriadených.Samozrejme, že tieto metódy by mali byť bohatá.
Motivácia zamestnancov v organizácii
celkový úspech do značnej miery závisí na tom, ako každého jednotlivca.V podnikaní, by malo byť jasne regulovaná.Tím, ktorý nefunguje na maximum, by nedovolil, aby spoločnosť vyvíjať a dosiahnutie požadovanej úrovne.Modernej teórie motivácie personálu je nepreberné množstvo.Ktorý z nich použiť, musí rozhodnúť pre seba hlavou.Všeobecne platí, že je potrebné poznamenať, že systém motivácia sú veľmi podobné.
Poďme sa baviť o tom vôbec rozumel dnes ako motivácia.Ak odstránite strane všetky komplexné znenia, možno povedať, že to nie je nič, ako je nastavenie pozitívny výsledok, že všetko úsilie sa oplatí.
Bohužiaľ, mnoho ľudí sa nástupu do svojej obvyklej práci bez veľkého nadšenia.Čo to povedie?A okrem toho, že výsledok ich práce nie je efektné, ale uspokojivé alebo prijateľné.Prečo je motivácia pracovníkov v organizácii je často nízka?Dôvody sú rôzne:
- ľudia sú nespokojní s ich mzdy;
- zamestnanci nemajú vidieť výsledky svojej práce, alebo ich považujú nevýznamný;
- žiadne vyhliadky na postup;
- zlé pracovné podmienky, a tak ďalej.
Medzi dôvody patrí skutočnosť, že v súlade s tímom vedeným nekompetentných ľudí, neschopný dostať ľudí do práce tak, ako chcete.
Motivácia zamestnancov v organizácii môže byť vykonané rôznymi spôsobmi.Stojí za zmienku, že niektoré z nich sú dobre známe a jednoduché, ale tam sú tie, ktoré sú zo svojej podstaty veľmi zložité.Samozrejme, druhý môže riadne používať iba skutočne odborníkov vo svojom obore.
Najčastejšou motiváciou je rozdelený do nefinančných a finančné.Je ľahké veriť, že je hoden odmenu robí nám prácu.Neúnavne.Peniaze - to je to, čo vládne modernému svetu.Z väčšej časti, a idú do práce, za peniaze, ľudia robia to, čo nechcú.
Motivácia zamestnancov v organizácii môže byť vykonané nabíjanie vyššie mzdy.Táto metóda nie je zvlášť dobrý, pretože ľudia zvyknúť a stále stávajú pasívne.V skutočnosti, bude finančná motivácia zamestnancov organizácie byť účinnejšie, ak dobrí ľudia nemajú podporovať vysoké mzdy a výborné ceny.Samozrejme, že podmienkou pre poskytnutie takých platieb bude skvelá práca, iniciatíva, prekročenie plánu, a tak ďalej.
Dobrí lídri múdro, aby príspevky na platy svojich zamestnancov.Všetky z nich by mala byť včas.Riziková prémia vo väzení - je tiež určitý stimul, ktorý môže byť veľmi efektívna.
Nie je nutné uviesť cenu za výkon každodennej práce, pretože ľudia tu nerobia nič neobvyklé.Tiež je dôležité vedieť všetko o ocenenie.Áno, to znamená, že verejnej službe na privítanie.Tam
a non-motivácia pracovníkov organizácie.Pre to je možné vykonávať všetky druhy udeľovania diplomov, ocenení, vedenie firemné akcie a tak ďalej.Často manažéri najmä význační umožniť zamestnancom ísť domov skoro, mať extra voľno, vyberte si dovolenku a tak ďalej.Niektoré organizácie vybaviť toalety, poskytovať svojim zamestnancom jedla zadarmo.Inými slovami, všetko, čo sa deje, aby si ľudia sa zamiloval do svojej práci.
