každý manažér v plnení služobných povinností musí vyrovnať s potrebou evaluačných podriadených.Kritériá pre hodnotenie zamestnancov potrebné pre rozhodovanie o kariérny postup, zvýšenie miezd, alebo na potrebu zlepšiť kvalifikáciu zamestnanca.
využitie moderných metód objektívneho hodnotenia zamestnancov a vedúcich pracovníkov v podmienkach demokratickej správy a trhovej ekonomiky, je obzvlášť dôležité.
hodnotenia zamestnancov systém je dôležitým, a dokonca nevyhnutným prvkom v riadení zamestnancov.Ide o systém s pomerne zložitú štruktúru, ktorá umožňuje funkciu nastavenia pre činnosť zamestnancov a manažérov.
Vyhodnotenie zamestnancov v predvečer plánovanej certifikácie, vo volebných manažérov procesov, pri tvorbe personálne rezervy, rovnako ako prípadné preskupenie v personálu - sú v praxi kľúčové oblasti posúdenie fungovania organizácií.
Dnes, po celej najdôležitejšie princíp personálneho manažmentu je schopnosť objektívne posúdiť zamestnanca v jeho osobnej a profesionálnej kvality.Na tento účel zodpovedajúce kritériá hodnotenia tvoril personál.
zoznam obchodných zručností zamestnancov riadenia
- znalosti výrobných procesov, technológií a ich technickým vlastnostiam, moderných vývojových trendov;
- znalosť metód ekonomického plánovania a analýzy;
- schopnosť voliť prostriedky a metódy pre dosiahnutie najlepších výsledkov ekonomickej a priemyselnej činnosti na najnižšiu možnú práce, energie a finančných nákladov;
- prítomnosť zvláštnych schopností a znalostí v oblasti riadenia a organizácii výroby (teoretické základy, pokročilé formy a metódy, odporúčania súčasnej zahraničnej i domácej vedy), rovnako ako schopnosť ich aplikovať v praxi na pracovisku;
- schopnosť efektívne vybrať a správne organizuje prácu zamestnancov;
- schopnosť poslať pracovný tím na riešenie otázok vznesených a výzvy;
- schopnosť udržať disciplínu a chrániť záujmy kolektívu;
- schopnosť vhodné naplánovať prácu administratívneho aparátu;
- správne rozdeliť právomoci, zodpovednosti a práva medzi podriadenými;
- koordinovať činnosti všetkých oddelení a služieb v jednotný systém riadenia podniku;
- schopnosť presne plánovať a organizovať vlastné aktivity, ktorá kombinuje základné ovládanie pozície, použite v závislosti na vzniknuté situácie, najúčinnejšie a vhodné metódy a štýly práce;
- schopnosť vykonávať disciplínu a úsporných opatrení na podriadených a pre seba osobne;
- schopnosť konkrétne a presne riešenie prevádzkových problémov a každodenných činností;
- monitorovať a brať do úvahy výsledky svojej vlastnej práce a celého tímu;
- povzbudiť zamestnancov, aby zodpovednosť za vykonávanie svojich vlastných rozhodnutí;
- na prevenciu a rýchlemu odstráneniu všetky prejavy byrokracie v práci podriadených.
osobnosti personál hodnotiace kritériá sú tiež veľmi dôležité, a to najmä v trhovom hospodárstve.
zoznam osobných kvalít vedúcich pracovníkov
- čestnosti a poctivosti;
- schopnosť nadviazať priateľské vzťahy s podriadenými;
- diskrétne a dôslednosť v každej situácii;
- integrity a záväzok;
- odhodlanie a vytrvalosť v rozhodovaní a iniciatívy v ich realizácii;
- schopnosť obhajovať svoje vlastné názory a záujmy zamestnancov;
- sebakritika v hodnotení vlastného správania a konania;
- schopnosť načúvať radám a odporúčaniam podriadených;
- vnímanie kritiky a schopnosť urobiť patričné závery;
- schopnosť držať svoje slovo, a nenúťte sľuby, ktoré nemožno vykonať;
- schopnosť správne používať oficiálne právomoci a práv v prípade organizačných a administratívnych činností;
- schopnosť osobného správania a osobného príkladu majú pozitívny vplyv na podriadených v ich každodennom živote.
Kritériá hodnotenia zamestnancov personálneho riadenia majú pozitívne aj aj negatívne stránky.Argument v ich prospech je, že pomáhajú riešiť rad problémov riadenia a výziev.
Evaluation (najmä cieľ), podporuje efektívnejšiu prevádzku.Dostupnosť a evaluáciu a publicitu výsledkov jeho realizácie programu tvorí iniciatívu zamestnancov, zodpovednosť a podporiť snahu o účinnejšie akcie.
hodnotenia zamestnancov systém slúži ako právny základ pre transfery, propagácie, ocenenie a prepúšťanie, poskytuje informácie o nábore pracovníkov, ako aj určiť veľkosť platov a odmeňovania zamestnancov.
