Regionálne rozvojové banky.

click fraud protection

hospodárskou krízou najmenej postihnuté oblasti s vysokým stupňom integrácie a spoločných finančných zdrojov.Na trhu bez vnútorných hraníc, v ktorom voľný pohyb tovaru, zdrojov, kapitálu, pracovnej sily, tam je priaznivé investičné prostredie a viac podmienok pre tvorbu silných výrobcov.Za týchto okolností, to zvyšuje potrebu ďalšieho finančnej štruktúry - regionálne banku.

Účel

Regionálne rozvojové banky, vytvorený za účasti štátu.Majú jasné oblasti činnosti dopĺňajú integrácie hospodárskej a sociálnej sfére vlády, podporujú zahraničné obchodné vzťahy, poskytovanie úverov malým a stredným podnikom.Napríklad pomoc, ktorú poskytuje Európskej investičnej banky v roku 2010, v Maďarsku, na Islande, v Grécku, Lotyšsku, pomohla stabilizovať ekonomickú a finančnú situáciu jednotlivých krajinách.Regionálne rozvojové banky významne prispieva k vzájomnému rastu členských krajín pomôcť prekonať negatívne dopady finančnej krízy.Za takýchto okolností je úloha medzištátnych finančných inštitúcií.Domnievame sa, že v detaile fázy ich spolupráce.

histórie

východiskového bodu možno nazvať obdobím ekonomického oživenia po druhej svetovej vojne.V roku 1949 v Moskve vodcovia Maďarska, Albánska, Rumunska, Bulharska, Poľska, Československa a Sovietskeho zväzu dohodli na vytvorení Rady vzájomnej hospodárskej pomoci (RVHP).Cieľom - poskytnúť finančnú, vedeckú a technickú spoluprácu, na pomoc pri realizácii spoločných aktivít.V nasledujúcich rokoch, on bol spojený Nemeckej demokratickej republiky, Mongolska, Juhoslávii a na Kube.V polovici 70. rokov RVHP udržiava vzťahy s viac ako tridsiatimi medzinárodných inštitúcií.

Úspechy

ešte v jeho organizácii detstve vzťahov bol schopný uspokojiť potrebu spojenca v palivách, suroviny a stroje pracujú spoločne realizovať výstavbu najväčšieho ropovodu "Družba", ktorá bola použitá na prepravu surovín v Maďarsku, Poľsku a Československu.V druhej polovici 60. rokov bol pôvodne vytvorený Intermetal Park vozy.Prostredníctvom RVHP koordinované zúčtovanie obchod medzi oboma krajinami, ktoré sa konalo záväzné plány hospodárskej, fungujúci mechanizmus spolupráce.

Maďarsko dodané autobusy spojencov NDR - šaty, Poľsko - kozmetika, farmakológia, Československo - elektrický, Kuba - cukor, Rumunsko - nábytok.Títo tovar vymeniť za lacné ropy, zemného plynu, kovov, strojárskych výrobkov, zariadení, a obranný priemysel.Po rozpade Sovietskeho zväzu, táto štruktúra tiež prestala existovať.Ale dnes ovládať iné podobné inštitúcie.

Ázijská regionálna rozvojová banka

ADB bola založená v roku 1966 Hospodársky a sociálna komisia pre Áziu a Tichomorie.Ciele organizácie:

  • podporiť hospodársky rast v Ázii a na Ďalekom východe;
  • zlepšenie postavenia žien v spoločnosti;
  • zabezpečenie ľudských zdrojov členských krajín.

Regionálna banka pre obnovu a rozvoj v Ázii poskytuje:

  • úvery pre realizáciu hospodárskych a sociálnych projektov;
  • technická pomoc pri príprave programov;
  • pôžičky verejných a súkromných podnikov na rozvoj;
  • pomáha pri koordinácii plánov a cieľov.

Dnes únia má 56 členských krajín.Organizačná štruktúra sa skladá z troch úrovní vlády:

  • prezidenta;
  • Predstavenstvo;Vodcovia
  • .

finančných prostriedkov zahŕňa základný kapitál, rezervy, pôžičky od špeciálnych fondov vytvorených pre zvýhodnených úveroch.Regionálna rozvojová banka je aktívna vo všetkých odvetviach hospodárstva.Avšak väčšiu pozornosť je venovaná poľnohospodárstvo, kapitálové trhy, energetiky, dopravy a komunikácií.

IDB

Na pomoc pri rozvoji krajín Latinskej Ameriky v roku 1959 bol vytvorený IDB.Smer organizácie: investičná pomoc

  • v Latinskej Amerike;
  • riadenie všetkých dostupných zdrojov na financovanie veľkých ekonomických projektov;
  • podporovať investície;
  • pomáhať pri rozširovaní obchodnej politiky aktérov;
  • poskytovanie technickej pomoci pri realizácii plánov.

IDB má viac ako 48 členov.Organizačná štruktúra je nasledovné: vodcovia

  • výbor;
  • Predstavenstvo;Správa
  • ;
  • prezidenti;
  • oddelenia.

Finančné zdroje zahŕňajú predplatné, rezervné kapitál, trustové fondy zvýhodnených úveroch.Väčšina majetku na papieri vo forme fondov, ktoré možno uplatniť, alebo záruk interakcie na trhu.Operácie banky pokrývajú všetky sektory ekonomiky, ale pozornosť je venovaná poľnohospodárstva a rybolovu, priemyslu, sociálnych služieb, plánovanie, reforiem a investícií.

sčítanie IADB v Latinskej Amerike fungovať ako Inter-American Investment Corporation, CDB, úverovou inštitúciou hospodárskej integrácii.

domáci trh

Centrálna banka tvrdí, že medzi "zdraví" a veľkosti banky žiadna priama súvislosť.Regionálne rozvojové banky takisto hrajú dôležitú úlohu vo vývoji hospodárenia štátu.Sú rýchlejšie a lepšie poznať špecifiká malých a stredných podnikov.Činnosť druhej závisí na dostupnosti úverov v tejto oblasti.Podľa štatistík spoločnosti, ktoré pôsobia v regióne s dobre vyvinutou finančného systému, zvýšiť obrat o 67% rýchlejšie ako spoločnosti v celej krajine.

V Rusku, tieto inštitúcie nie sú príliš obľúbené u zákazníkov.Podnikatelia na Urale, na Sibíri a na Ďalekom východe všeobecne, nemohli získať ďalší kapitál.Musí sa vzťahovať na veľké úverové inštitúcie.Regionálne rozvojové banky by mali byť partnermi pre tieto podnikateľov.Close-úverové inštitúcie títo klienti nie sú príliš zaujímavé.V štátnych inštitúcií môže byť odložené rozhodovací proces o vydanie vypožičaných prostriedkov po dobu niekoľkých mesiacov.Je lepšie sa vzťahuje na rozvojové banky, regióny regionálnych.Vedenie agentúry sú viac oboznámení s špecifiká podnikania.Pravdepodobnosť kladného rozhodnutia vyššie.

vetva - nie je bankou

majú veľké úverové inštitúcie, samozrejme, má pobočky v odľahlých oblastiach krajiny.Ale oni sú obvykle postrádajú nezávislosť a vykonávať len technické práce týkajúce sa zhromažďovania dokumentov.Rozhodnutie je urobený vedenie v Moskve, ktoré nemusia byť vedomí špecifík regiónu a obchodu.Veľké banky radšej vyhnúť obtiažnym zákazníkov.A prakticky všetky malé a stredné podniky vyžadujú individuálny prístup.Ďalšími sú pripravení ponoriť sa do funkcie podnikania a môže byť alternatívou v oblasti bankových služieb malým a stredným podnikom.Zníženie

Dňa 1. júna 2014 v Rusku prevádzkuje 888 bánk.To je výrazne menej ako v Nemecku (1,8 tis.) A USA (viac ako 5,8 tis. Osôb).Úroveň úverových služieb v Rusku - 0,6.To znamená, že aspoň jedna osoba má kreditnú bod v krajine.V USA, toto číslo je 2, a v EÚ - 1,8.Ďalším problémom, alebo presnejšie, rys doby - všetky veľké organizácie sú verejné inštitúcie.Sberbank, VTB (24), a Gazprom Rosselhoz slúžiť viac ako 53,8% populácie.Za posledných 5 rokov sa výrazne zvýšil počet kreditných bodov v Moskve: z 15,4% na 22%.V dôsledku toho podniky, ktoré obstarávajú organizácie v hlavnom meste, sú v pohodlnej pozícii v porovnaní s organizáciami na Sibíri a na Ďalekom východe.Regionálna sieť

financovania

Development Bank podporuje hospodársky rast v tejto oblasti.To potvrdzuje situácia v Rusku.Na Sibíri, tam sú 258 bánk s pobočkami na východe, a ešte menej - 118. A to aj napriek skutočnosti, že za posledných 10 rokov, aj keď mnohé z nich prestala existovať.Žiadna iná oblasť sa môžu pochváliť také čísla.Existujúce banky regionálneho rozvoja sú klasifikované ako malé.Nemôžu poskytnúť potrebnú organizáciu zdrojov.V dôsledku toho je úroveň HDP v týchto regiónoch je dvakrát menšie, než v Moskve.A jedinci môžu poskytnúť iba malý rozsah služieb.Dôkazom toho je recenzia.

Regionálna rozvojová banka vypočítala ako pomer kapitálu s maximálnu výšku úveru.Napríklad v Rusku existuje 140 organizácie, ktoré môžu poskytnúť klientovi úver vo výške 1 miliardy rubľov.Z nich sa 37 jednotiek sa nachádza v Moskve, 6 - na Sibíri (Tyumen, Novosibirsk), a 3 - na Ďalekom východe.V dôsledku toho podniky sú nútené do vzdialených okresov žiadať o úvery na veľké kapitálové štruktúry či na "Regionálne rozvojové banky".

zo situácie

regionálne úverovými inštitúciami by sa mali rozvíjať.To môže významne prispieť k centrálnej banky, zarábal malých organizácií.Môžete si tiež vytvoriť formu dohľadu, ktorý bude posudzovať situáciu na algoritmus, odlišný od toho, ktorý sa používa pre veľké konštrukcie.Teraz osobitné opatrenia na podporu malých bánk nie je na federálnej úrovni, ani na centrálne banky.Ale v prípade, že miestne úrady venovať pozornosť tejto otázke, je množstvo odňatia licencie bánk v tomto regióne, je oveľa menšia.Ale aj v prípade, že sú a nie sú sprevádzané hlasnými škandály, diskusiu o otázkach, v médiách a následnej panike.Podobná situácia nastala v roku 2013, kedy bol zbavený licencie regionálnych rozvojových bánk.Klientske vklady stále ešte vrátil.Len za posledné dva roky, centrálna banka zrušená licencia na 62 úverových inštitúcií.Táto štatistika je alarmujúce.Ak sa situácia nezmení, potom po 5 rokoch bankový sektor bude pod kontrolou veľkých štátnych finančných inštitúcií.

Záver

Ekonomický a sociálny rozvoj regiónu závisí od schopnosti podniku získavať finančné prostriedky v miestnej banke.Celkom je tu 888 ruskej úverovej inštitúcie.A oni sú rozptýlené po celej krajine je nerovnomerný.V dôsledku toho môžu podnikatelia na Sibíri a na Ďalekom východe nemožno použiť všetky možné druhy služieb úverových inštitúcií.Nápovedu majú ísť do hlavnej mestskej alebo regionálnych rozvojových bánk.Rating vykonané v roku 2014 ukázalo, že najväčšou špecializovanou agentúrou z hľadiska vlastného kapitálu (Rusko, MDM, Ak Bars) sú sústredené v Petrohrade, Novosibirsk a Kazani.