veľké i malé podniky, ktoré sú hospodárske činnosti, sú často stretávajú s problémom prekonanie rôznych kríz, ktoré pravidelne vyskytujú v každom pracovisku.Aby sa tomu zabránilo, je nemožné, pretože nestabilné ekonomická situácia v krajine, každý deň je spoločnosť nútená bojovať o svoje pozície, hľadanie nových konkurenčných výhod.Ak chcete minimalizovať potenciálne ťažkosti v marketingovej stratégie firmy je často používaný tzv situačný analýzu.
príslušný riaditeľ nevyhnutne vyžaduje, aby jeho Obchodníci plánovanej "cut", v ktorom obaja Vedenie a zamestnanci spoločnosti môžete vidieť, akú úroveň má spoločnosť k dnešnému dňu.To situačná analýza môže nielen zbaviť všetkých prebytočných a ilúzií o svoje vlastné hodnotenie ekonomickej aktivity, ale aj racionalizovať celý priebeh obchodného procesu zlepšením jeho základné mechanizmy.V dôsledku tohto posúdenia môže spoločnosť nastaviť nové dlhodobé plány vo svojom vývoji, a vypracovať všeobecnú stratégiu rozšírenia svojich aktivít.
marketingová analýza, komplexne pokrývajúcu celé obchodnej činnosti spoločnosti, nakoniec tvoril hromadný účet, kde môžete vidieť všetky silné a slabé stránky podniku, rovnako ako ťažkostí.Na schôdzach a plánovacích schôdzok na rôznych úrovniach zodpovednej osoby k vývoju nových prístupov k riešeniu starých aj nových problémov, a starostlivo preštudovať situáciu na trhu v pravom segmente.Je dôležité si uvedomiť, že situačná analýza podniku môže byť vykonané iba v kvalite, ak sa jeho švih na čele s riaditeľom spoločnosti.On je tvárou odštiepiť pre rozvoj spoločnosti, a tak rovnako ako ktokoľvek iný potrebuje triezvy a jasný pohľad na podnikové strane.
Existujú aj iné metódy prieskumu trhu, ktoré sú široko používané pre spotrebiteľa výskum, analýzu konkurencie, hodnotenie ekonomickej situácie v krajine, a tak ďalej.Každý z nich je tiež dôležité informácie, ale situačný analýza v tomto smere, zaujíma osobitné miesto.Úlohou pre jeho výkon správcu môže poveriť spontánne v dôsledku určitých okolností, a preto, aby všetci zamestnanci zaoberajúci sa marketingovým výskumom musí byť vždy pripravení na to.
Keď situačnej štúdie analýzy sú predmetom štyri hlavné oblasti činnosti: Výroba, dodávka, predaja a výskumu a vývoja organizácie.Okrem toho sa preskúma tie vnútorných oblastí činnosti, ktoré zaisťujú normálne fungovanie firmy: Informačná služba, financií, ľudských zdrojov, a tak ďalej.Situačný analýza je rozdelená do určitých fázach, medzi ktorými sú nasledujúce:
1. Definovanie problémovú situáciu.
2. Vývoj jednotného konceptu štúdie.
3. Voľba objektu výskumu.
4. priamu analýzu.
Keď štúdie sú široko používané dotazník, letáky a brožúry, ktoré sú distribuované na potenciálnych spotrebiteľov tovarov alebo služieb, aby objasnila cieľovú skupinu.V dôsledku toho môžu byť nové informácie týkajúce sa spotreby tovar predaný, po ktorom si môžete pristúpiť k celkovej plánovanie taktických úloh.
Tak, situačné analýza v marketingu umožňuje spoločnosti "triasť veci" a pokračovať s obnovenou silou ako propagácia nových výrobkov, ako aj vykonávanie tradičného sortimentu svojich výrobkov.
