Podnikanie v posledných niekoľkých rokoch sa stala najpopulárnejšou typ podnikania.Dôvody pre to sú mnohé: je zisková, aj keď to vyžaduje veľké počiatočné investície prinesie veľké výnosy nevyžaduje žiadne špecifické zručnosti (všetko čo potrebujete nájdete na internete alebo v odborných časopisoch), a naplánovať súkromný podnikateľ,zaoberajúca sa maloobchode, môže to byť spôsob, ako si želá, aby sa vziať.Ale, samozrejme, nie všetko je, ako to vyzerá: obchod nemôže chodiť, viesť evidenciu, je niekedy veľmi ťažké a pre distribučnú sieť niekedy dokonca len ťažko držať krok.Je to v takých chvíľach podnikateľa a je treba majiteľ tipov obchodnej siete marketingu.Vaša pozornosť je šesť tipov, po ktorom si uvedomíte, že stratégia obmedzený rast v obchodnej siete môže byť veľká pomoc, a účtovanie tovar v maloobchode zdať veľmi jednoduché a menej časovo náročné, ako to bolo predtým.Tak poďme začať.
Tip číslo jedna.
nebeží evidencia tovaru v maloobchode, neustále sledovať všetko, čo sa deje vo vašom obchode alebo online.Ak nechcete pravidelne kontrolovať záznamy, budú neustále hromadí (áno, oni sa nikam!), A nakoniec sa stane veľký problém, je riešenie, ktoré vás zavedie nielen čas, ale aj energiu a nervy.Mali by ste pochopiť, že malé maloobchodnej sieti - nie je tento typ jednotlivým podnikom, ktoré môžu byť vytvorené úplne nezávisle, a hádzať to vyžaduje.
Tip číslo dva.
Ak trpíte straty, nepotrebujete na vine pracovníci: takže sa nemusíte len stratiť zamestnanca, ale tiež nazhromaždil mnoho ďalších problémov.Skúste sa pozrieť na všetky účty - možno niekde je chyba, ktorá by mala byť okamžite opravené.Pokiaľ toto nefunguje, opýtajte sa svojho účtovníka, aby zobrazoval hlásenie v priebehu niekoľkých posledných mesiacov.Ak vidíte nejaký problém, o tom hovoriť sám so sebou ako účtovník - on vám dá odpoveď a bude interpretovať, čo sa deje.
Tip číslo tri.
Ak chcete vytvoriť, musíte mať svoj vlastný osobný stratégiu obmedzeného rastu, pretože žiadny malý maloobchod sieti nemôžu rozvíjať bez pravítka a rad stanovených cieľov.Samozrejme, ak nemáte niektoré zručnosti, budete musieť odkazovať sa na osobu, ktorá chápe, čo je stratégia obmedzený rast, pomôže vysporiadať sa s problémami, a navrhnúť, čo je potrebné urobiť ako prvý.Práca s takými odborníkov stojí peniaze, ale keď malá maloobchodnej sieti sa začína vyvíjať, pokiaľ ide o ekonomiku, uvedomíte si, že peniaze nie sú vynaložené zbytočne.
Tip číslo štyri.
Ak chcete získať väčší zisk, nemali by ste len zvýšiť cenu do vesmíru - to bude plašiť kupca, a váš malý maloobchodnej sieti len sa začne rúcať.Ak sme ceny pre produkty zvýšite napriek tomu rozhodnete, to tak, aby to bolo ticho a organicky.To znamená, že ak zvýšenie ceny jedného výrobku, a potom ju znížiť na nejakú dobu na strane druhej.Táto politika začne rýchlo rásť a generovať väčší zisk.
Tip číslo päť.
Ak nemáte schopnosti, ktoré sa používajú na viesť evidenciu tovaru v maloobchode, uistite sa, že najať osobu s príslušným vzdelaním.Účtovné pomôže nielen sledovať, ale tiež vám povie, akú stratégiu obmedzeného rastu pre vaše podnikanie.Samozrejme, že individuálne zamestnanec potrebuje samostatný plat, ale to je zjavne menšia ako straty, ktoré môžu trpieť kvôli neschopnosti viesť záznamy o tovar v maloobchode.
