Jednoduchý spôsob tvorby tímového ducha

prečo niektoré spoločnosti sú úspešné a iné nie?Prečo jedna spoločnosť radosť pracovať, zatiaľ čo iní chcú spustiť, keď zdvihol sukňu?Plat?Sociálne dávky?Technická údržba pracoviska?To všetko samozrejme dôležité.Ale oveľa dôležitejšie - medziľudské vzťahy.

Zo školy vieme, že človek - biosociálních bytosť.A či sa nám to páči alebo nie, spoločnosť, v ktorej žijeme, je veľmi silný vplyv na nás, ako to robíme ovplyvňuje spoločnosť.Naše emócie, naše nálady, náš postoj k životu - to všetko sa môže stať súčasťou úspešnej alebo nie príliš pracovať.

počas priemyselnej rozmachu tohto aspektu diela nebola venovaná dostatočná pozornosť.V najlepšom prípade, to bolo veril, že zamestnanci môžu byť motivovaná výhradne zvýšením platu.Ale častejšie bezohľadní výrobcov jednoducho nútení svojich zamestnancov pracovať na opotrebenie pod trestom prepustenie.

vlna revolúcií, ktorá sa dotkla našu krajinu, ukázal, že nič dobrého nebude mať v takej pozícii.Títo výrobcovia, ktorí opustili bezduchú snahu o priemyselnej záznamu a otočil sa čelom k ľudu, face-to-vlastných zamestnancov, nakoniec dostal skutočný súdržný tím, ktorý je pripravený pracovať nielen peniaze, ale aj pre prosperitu firmy.

Samozrejme, to je nemožné, aby jeden deň od rôznorodých skupín ľudí zostaviť jediný súdržný tím, kde každý človek cíti nie je len kolieskom v mechanizme, ale osoba, ktorí ocenia a ktorých záujmy sú považované za.Emocionálne podporný personál - dôležitou súčasťou každého podnikania.Vytvorenie "tímového ducha" profesionálny vlastenectvo a modernej firemnej kultúry manažérov nie menej, a v niektorých prípadoch aj viac ako výrobné problémy.

v profesionálnom kultúre, rovnako ako každej kultúre, má svoje vlastné symboly, ozdoby, ktoré môžu odlišujú jednej spoločnosti od druhého, "nám" z "nich."Ja si nemyslím, že takéto pasce stačí pre spotrebiteľov.Naši zamestnanci sú tiež druh spotrebiteľov, ktorí sú výberu medzi konkurentmi je spoločnosť, v ktorej chcú pracovať.

Psychologické školenia, firemné akcie, príležitosti pre tvorivého rozvoja každého zamestnanca - to všetko je dôležité, ale môže byť pomerne drahé, a nie každá firma môže dovoliť.Existujú však skromnejší, ale tiež predstavuje účinnú metódu.Shape, darčeky, upomienkové predmety, ale aj jednoduché balíček s logom firmy - spôsob, ako pripomínať svojim zamestnancom, že ich práca nie je len ich platy, ale povesť celej firmy.Čo oni nie sú len remeselníci, ktorí pracovali jeho posun, a to aj vtedy, že to, čo oni sú profesionáli, na ktorého práci závisí nielen na ich platy, ale tiež povesť celej firmy.

Jedno balenie, samozrejme, nemôže zamestnanec viac lojálni.Ale z týchto zdanlivo bezvýznamných marketingových opatrení práve začína proces vzdelávania zodpovedného pracovníka, ktorý venuje čas, ich profesionálnych zručností a zmyslom jeho duše.Hlavná vec - zamestnanec musí milovať to, čo robí, a, rovnako ako v matematickej hádanky, potom a až potom môžeme dosiahnuť dobré výsledky v podnikaní.

a suveníry, ale aj jednoduché balíček s logom firmy - spôsob, ako pripomínať svojim zamestnancom, že ich práca nie je len ich platy, ale povesť celej firmy.Čo oni nie sú len remeselníci, ktorí pracovali jeho posun, a to aj vtedy, že to, čo oni sú profesionáli, na ktorého práci závisí nielen na ich platy, ale tiež povesť celej firmy.

Jedno balenie, samozrejme, nemôže zamestnanec viac lojálni, ale vďaka tomu, rovnako ako, drobné akcie môže zvýšiť zodpovedného pracovníka, ktorý venuje čas, ich profesionálnych zručností a zmysel jeho dušu.Hlavná vec - zamestnanec musí milovať to, čo robí, a, rovnako ako v matematickej hádanky, potom a až potom môžeme dosiahnuť dobré výsledky v podnikaní.