V každom výrobnom procese jedným z hlavných cieľov, ktoré sleduje vedenie spoločnosti je z výsledkov.Jedinou otázkou je, ako sa budú v tomto procese vyvinúť značné úsilie a prostriedky na dosiahnutie hlavného cieľa.Ak chcete určiť výkonnosť podniku predstavil koncept "produktivity", ktorý je ukazovateľom úspešnosti zamestnancov.Práce môže vykonať jedna osoba za jednotku času sa obvykle nazýva "spracovanie".
pre každý podnik je veľmi dôležité získať dobrý výsledok a tak málo, ako je to možné vynaložiť prostriedky na výrobu (ktorá zahŕňa zaplatenie elektriny, nájomné, atď.)Určiť produktivita môže byť definovaný ako: R = A / B, kde A - svedčí o pracovnej záťaže za jednotku času, a B - počet zamestnancov.
najdôležitejšou úlohou v každom podniku, ktorý sa zaoberá výrobou tovaru alebo poskytovanie služieb je zvýšenie produktivity.Avšak, existuje celý rad opatrení, ktoré sú zvyčajne nasledovali znížiť množstvo výdavkov požadovaných pre workflow.Tak, po dobu vývoja produktivity podnikov sa môžu líšiť.
zvyčajne klasifikujú niekoľko skupín faktorov, ktoré môžu ovplyvniť zmenu, konkrétne tempo rastu výroby.Prvý z nich je ekonomické a geografické faktory, ktoré zahŕňa dostupnosť pracovných zdrojov, vody, elektrickej energie, stavebných materiálov, rovnako ako vzdialenosť na oznámenie, terénom, atď.Rovnako dôležitý je význam urýchlenie vedeckého a technického pokroku, podporovať zavedenie nových generácií moderných technológií a využitie moderných technológií a automatizovaných systémov.Môžete tiež predpokladať, že produktivita je závislá na faktore štrukturálnych zmien, ktoré znamenajú zmenu podielu nakupovaných komponentov a polotovarov, rovnako ako štruktúru výroby a podiel jednotlivých produktov.
veľký význam stále zostáva pre sociálne (ľudskej) aspekt, pretože to je starať sa o sociálnych dávok je základom zvýšenie produktivity.Medzi ne patrí obavy o fyzické zdravie človeka, úroveň intelektuálneho vývoja, profesionalitu, atď
faktory rastu produktivity je nevyhnutnou súčasťou pracovného postupu, pretože majú vplyv na rýchlosť vývoja každého podnikania, a tým prispieť k zvýšeniu zisku.
Tiež stojí za zmienku, je organizačná bod, ktorý určuje úroveň produkcie a riadenie práce.To možno pripísať zlepšenie v oblasti organizácie riadenia podniku, zlepšiť personálne, materiálne a technické školenia.
Keď už hovoríme o výkone, to je nemožné ignorovať intenzitu práce.Tento koncept je odrazom suma vynaložená indikátor zamestnancov duševnej a fyzickej energie po určitú dobu pracovnej doby.
Je dôležité stanoviť optimálnu intenzitu pracovného procesu, pretože nadmerná aktivita môže viesť k nevyhnutnému strate produktivity.K tomu zvyčajne dochádza v dôsledku ľudskej únavy, vzniku chorôb z povolania, úrazy, atď.
za zmienku, že identifikovali kľúčové ukazovatele, ktoré určujú intenzitu práce.To je predovšetkým pracovné zaťaženie ľudskej činnosti.To vám umožní určiť silu pracovného procesu, a teda vhodnosť nákladov.V rovnakej dobe potrebné pre výpočet pracovné tempo, to znamená, že frekvencia opatrenia vzhľadom na jednotku času.Vzhľadom k tomu, tieto faktory, spoločnosť, ako pravidlo, existujú určité pravidlá, na základe ktorých ukazovateľov, ktoré stanovujú plánu výroby prácu.
