Keď vysoká fluktuácia hrá do rúk vedenia

imidž spoločnosti, vrátane ako zamestnávateľ, sa skladá z množstva charakteristík (obratu, produktivity, ziskovosti, ekonomická stabilita), svedčí o úspechu podniku.

efektívny spôsob, ako

Z toho, čo ľudia hovoria, čo sa "ide fámu" o spoločnosti závisí na príliv zákazníkov, a tým aj úroveň príjmov a vyhliadky vývoja.V záujme zachovania pozitívny imidž niektorých spoločností nasledovať cestu najmenšieho odporu "": ide prostredníctvom svojich vlastných zamestnancov.A naozaj, nikto nevie lepšie ako spoločnosť svojim zamestnancom, nikto nemôže povedať, o tom tak moc dobre (alebo zle).

Samozrejme, nie všetci si vybrať cestu.Organizácie, a najmä riadenia, sú veľmi odlišné medzi nimi na ich pracovníkov.Pretože zamestnanci sú priradené k spoločnosti a spoločnosti na ne, to ukazuje obrat.Čísla neklamú, ale presná príčina, kde nie je uvedená rad prepúšťanie.

v záujme zachovania image "dobré" zamestnávateľa, nielen poskytovať kompletné sociálne.balík svojich zamestnancov, a to držať len s podmienkami zamestnania, ako je napríklad zabezpečenie dobré pracovné podmienky, ale aj počúvať názory zamestnancov, zaviesť všetky druhy sociálnych dávok, podpory v ťažkých časoch, vytvárať priaznivé klíma v tíme.Z podniku nikto nejde, a hovoriť len dobré veci o tom, a to aj v prípade, že služba alebo výrobok nie je vyrobený z tej najvyššej kvality.

Dôvody obrat

Prvá vec, ktorú si dávať pozor, napríklad inšpektori inštancie - to je ukazovateľ "obrat".Ak je nad priemerom (20%), potom prepúšťanie sa vyskytujú neustále, a preto, že v našej krajine je zvykom prepustiť len "dobrovoľne", je ťažké pochopiť, prečo je miera je tak vysoká (non-compliance s pracovným právom, nízke mzdy a tak ďalej.).A overené a nie vždy potrebujú osobitný dôvod: vysokú mieru - to znamená, že niečo zle v spoločnosti.Ale ak správca možno nazvať presvedčivé a závažné dôvody, nie ohovárať sami seba - to bude lepšie ako pokrčením ramien.

Aký prínos hráči veľký trh

Jedna veľká stavebná firma, vyznačuje vysokým obratom, a jej vedenie neruší toto číslo, ako je v strategickom pláne, "riadenia ľudských zdrojov" jasne stanovil práve taký text, "drží to najhoršie, podporovať najlepšie. "Pretože som pracoval vo firme dlhšie ako 3 rokov je považovaný za veľký úspech.A v postupe na kariérnom rebríčku je možné iba jednotky (poznámka znovu - spoločnosť nie je obyčajný a celkom veľký).Prepúšťanie sú konštantné a značné množstvo, často "bezvýznamný" zdanlivo dôvody: porušenie etiky, odlišujú od noriem komunikácie s klientom (nie je ponúkaná kávy najmenej raz klienta - vystrelil).On, ktorý udržuje spoločnosť.

Je ťažké odpovedať, či takýto prístup je správny.V prípade, že vedenie sa zaviazala k vytvoreniu "tímu" (ako je tento termín psychológovia praktickí lekári pochopiť, súdržný a efektívny tím odborníkov na vysokej úrovni), je pripravený obetovať (čas sa prispôsobiť novým zamestnancom, náklady), zatiaľ čo starostlivý výber je jediným skutočným riešením.Vysoká fluktuácia zamestnancov - dočasný jav.

Zhrnutie

Ak organizácia sa zameriava na ďalší rozvoj, dosiahol určitej úrovne finančnej stability, riadenie by mali monitorovať a znížiť vysokou fluktuáciou zamestnancov.V prípade, že spoločnosť už dosiahla veľa, pričom veľkú časť trhu, mali by ste uvažovať o vytvorení imidž spoločnosti ako jediný svojho druhu, kde odborníci pracujú výhradne a služba je vždy prvotriedne.Až do okamihu, keď sa vedenie bude môcť zhromaždiť okolo seba tím, nemajú čas zavrieť oči k vysokej miere "obratu".

Ale vždy, v každej situácii, musíme si uvedomiť, o príčinách a naplánovať nápravné opatrenia, v správny čas, aby začala tento plán.Stále hľadá obrat "jedla" čas pre nových zamestnancov, ich následné prispôsobenie, čo spôsobuje náklady, a dokonca hádže zavedenú priebeh podniku.