veľké množstvo rozhodnutí, ktoré budú prijaté dnes, vrátane radu politík, prístup na nové trhy, pretvára obchodné vzťahy "kupujúci a predávajúci", organizáciu tvorby cien, sú v rovine marketingu.Preto je z marketingového prostredia a marketingové stratégie podniku závisí na stabilite podniku.
marketingová stratégia musí spĺňať nasledujúce kritériá:
- prítomnosť definovaných cieľov.
V praxi, formulácia problémov - najťažšie.S cieľom zohľadniť existujúce záujmy účely podniku, je potrebné vykonať svedomitou prácou, zanedbávanie so sebou nesie negatívne dôsledky v budúcnosti.
- Dostupnosť prognóz pre vývoj situácie v budúcnosti a niekoľko scenárov na dosiahnutie tohto cieľa.
marketingová stratégia by mala fungovať podľa plánu, ktorý je maľovaný s uvedením bodov kontroly a realizačných fáz.Ak je odchýlka od plánu, to znamená, že podnik odchýlil od svojich cieľov, ani za nepresné marketingového plánu.
- systém pre sledovanie marketingových aktivít.Obchodný úspech závisí na rokovaní mnohých ľudí, pretože všetci zúčastnení musí byť známa a rozumieť ich akcie.
na základe vyššie uvedených kritérií základe vykonala analýzu marketingového prostredia podniku.
Pre zachovanie stability a rozvoja podnikateľského subjektu, mali by ste pravidelne vykonávať analýzu marketingového prostredia podniku.Marketingový prostredie sa skladá z makro a mikro prostredia, je dôležité použiť maximálne množstvo informácií dostupných na marketingového oddelenia.
makro faktory patrí:
a) politické a právne faktory - politickej stability, právny rámec podniku, rozsah štátnej regulácie ekonomiky, najmä daňovej legislatívy;
b) ekonomické faktory - Kúpna sila v počte obyvateľstva a príjmy, inflácia, dostupnosť vypožičaných prostriedkov (úvery), úroveň spotreby, esencia veľkoobchodného nasýtenia trhu tovaru;
c) demografické faktory - geografická poloha, populácie, miera urbanizácie, úroveň plodnosti / úmrtnosti, promócie populácie podľa veku a vzdelania;
d) vedecké a technické faktory - úroveň technológie a inovácie, ochranu duševného vlastníctva,
d) prírodnými faktormi - stupeň prístupu k surovinám, zdrojov energie, najmä v oblasti životného prostredia a znečistenia;
e) sociálno-kultúrne faktory - štruktúra spoločnosti zo sociálneho hľadiska, dostupnosť a rozvoj infraštruktúry, tradície, hodnoty, náboženstvo.
makro faktory zahŕňajú spotrebného tovaru, surovín dodávateľa, konkurentmi, a sprostredkovateľov kontaktné publikum.
Analýza marketingové prostredie firmy potrebujú zohľadniť iné ako organizačných faktorov a možnosti podniku faktorov životného prostredia.
Ak chcete analyzovať marketingové prostredie podniku dal najviac komplexné posúdenie podniku na trhu, je potrebné vykonať nasledujúce činnosti:
- analyzovať každú skupinu faktory marketingového prostredia, je nutné vziať do úvahy všetky faktory, ktoré je potrebné podrobne opísať, dávať podrobné posúdenie každého z nich.Nepoužívajte len bod parameter "infláciu", a poskytujú podrobné informácie konkretizované, označujúci jeho úroveň a dynamiku;
- spoliehať na schopnosti a ciele podniku, musíte určiť, či konkrétny faktor prostredia negatívne alebo pozitívne.To znamená, že ak určitý faktor, prispieva k realizácii environmentálnych cieľov s dostupnými zdrojmi, alebo naopak komplikuje realizáciu plánov;
- je nevyhnutné vytvoriť dve sady environmentálnych faktorov - negatívne a pozitívne, analyzovať ich, predáte ďalej k záveru, že sa situácia na trhu;
- ako výsledok, na základe situácie na trhu, je potrebné identifikovať marketingové príležitosti, a navrhnúť určité opatrenia, ktoré umožnia, aby spoločnosť realizovať ciele.
marketingové príležitosti podniku - je najvhodnejší v konkrétnej situácii, marketingové úsilie, ktorým firma môže získať konkurenčnú výhodu.To znamená, že zohľadnila trhové príležitosti, ciele organizácie, a jeho zdroje, je potrebné určiť smer marketingových aktivít.
