je dynamický proces, vykonáva a riadi manažérov pomocou rôznych techník a metód.Je to z druhej a tvoria systém riadenia manažmentu.Dobre zvolené metódy by mali pomôcť pri realizácii efektívneho fungovania riadiacich a kontrolných subsystémov riadených.Techniky riadenia
v oblasti riadenia môžu byť klasifikované podľa rôznych kritérií.Takže, v závislosti na rozsahu ich používanie systému sa izoluje, všeobecné a miestne postupy riadenia.Bežné metódy môžu byť použité vo všetkých procesov riadenia, systém - iba v akýchkoľvek konkrétnych systémov manažmentu, zameraných na miestne a jednotlivými prvkami systémov riadenia.Podľa iného klasifikačných metód sú oddelené oblastí priemyslu a vláde.To zahŕňa metódy používané vo verejnej správe, obchodu, priemyslu, obchodu, atď.
hrá dôležitú úlohu nielen metódy, ale aj ovládať funkcie v manažmente.Ich vzhľad je spojený s deľby práce a špecializácie, pretože všetky administratívne procesy podniku vykonáva prostredníctvom funkčné oddelenie.Akékoľvek funkcia by mala vytvárať také správne podmienky, za ktorých by sa zabezpečiť najúčinnejšiu komunikáciu medzi prvkami riadiaceho systému.V súčasnej fáze vývoja odlíšiť také základné riadiace funkcie v manažmente ako:
· Plánovanie - funkcie riadenia, ktorého podstatou je stanoviť ciele a spôsoby, ako na ich dosiahnutie.Konečným výsledkom by mal byť systém plánovania plánov, skladajúci sa z podnikových, funkčných plány, plány pre zamestnancov a ďalšie
· organizácie (organizovanie). - Control funkciu, ktorá vyvíja štruktúru riadenia, ako aj rozdelenie právomocí a zodpovednosti.
· Motivácia - funkcie riadenia, ktorého podstatou je povzbudiť ľudí k práci, ktorá má určitú cieľovú orientáciu.
· Control - riadiace funkcie, zaistenie dosiahnutia cieľov organizácie.Funkcie pre správu
vykonáva vedením v procese - činnosti vyžadujúce určité množstvo času a prostriedkov.Prostredníctvom tohto procesného prístupu v konaní nezohľadnil vzájomnú závislosť a vzájomné vzťahy kontrolných funkcií.Riadenie procesu je sled funkcií, alebo skôr, primárne sekvencie opatrenia pre realizáciu funkcií.Proces lepenie v oblasti riadenia je proces rozhodovania a komunikačného procesu.V poslednej dobe, to zahŕňa tselepologaniya proces, pretože na začiatku akejkoľvek činnosti, musíte najprv nastaviť cieľ fungovanie.
v rámci procesu komunikácie predpokladanej výmeny informácií medzi určitý počet ľudí.Prostredníctvom komunikácie manažéri môžu získať informácie potrebné na svoje rozhodnutie a informovať vás o rozhodnutia, ktoré majú zamestnanci.Ak sú komunikácie zle organizované, rozhodnutia sú často nesprávne.Ak budeme hovoriť o procese rozhodovania - to je voľba alternatív.
kontrolné funkcie v konaní vedú manažérov k prijatiu širokej škály riešení.Takže, keď plánovanie je potrebné stanoviť cieľ, určí potrebné zdroje, vybrať si, ako dosiahnuť ciele a zámerov.V organizácii je potrebné pracovať štruktúru výroby a riadenia, ako aj vykonávať práce organizácie odborníkov a pracovníkov.Tento proces zahŕňa vytvorenie motivácie a analýzy nenaplnené potreby, definície stimulačným účinkom, atď.Kontrolná funkcia sa týka rozhodovania o použití prostriedkov komunikácie, koordinácia štrukturálnych jednotiek, atď.
Taki, kontrolné funkcie v konaní by mali prispieť k prispôsobiť organizačnú štruktúru, úlohy pre vykonávanie činností, ako aj prijímanie zamestnancov za prácu, definícia práva na využívanie zdrojov organizácie.
