podrobnejšie zaoberať princípy riadenia pri správe.Ako už bolo uvedené, že sú dva druhy verejných a súkromných.Zásady riadenia
v konaní všeobecného typu znamená univerzálny charakter a šírenie ich dopad na prakticky zo všetkých odvetví hospodárstva a rozsahu kontroly v ňom.Tieto všeobecné zásady sú nasledujúce kategórie: vyvážený rozvoj, zameranie, podporovať, disciplína, kompetencie, hierarchie.
S ohľadom na konkrétne zásady, majú tendenciu mať lokálny charakter a sú zapojené do regulácie určitých administratívnych procesov v určitom sektore alebo konkrétnej spoločnosti.Tieto zásady produkuje každá spoločnosť alebo samotný priemysel, podľa potreby a tradície, kultúry alebo požiadaviek.
rovnako ako u akejkoľvek činnosti, riadenie tiež závisí na predloženie právnych predpisov, ktoré definujú rôzne limity a obmedzenia.Princípy riadenia v oblasti riadenia, musí tiež dodržiavať zákony a obmedzenia, ktoré sa ukladajú.
princípy samy o sebe nie sú vzácne a definovať určité kritériá a požiadavky na riadenie organizácie, ktoré môžu opísať, čo by malo byť v čele spoločnosti, a pomáhajú vytvárať nejaký základ pre efektívne riadenie.
Táto individuálna manažér nie je povinný priamo a presne dodržiavať zásady riadenia, v ideálnom prípade by mal byť hlavou na ich formu, ich vlastné pozície založená na základných zásadách formulované tak, známych vedcov v tejto oblasti.Ale vodcovia často berú ako základ, niektoré princípy a len upraviť je, aby sa zmestili vaše potreby na základe potreby a situácie, okrem všeobecných zásad, ktoré sú spoločné pre všetky s miernymi úpravami.
príklad jedného z všeobecných zásad možno považovať ako princíp spôsobilosti.A funguje to pre všetky lídrov ako ignorant (nekompetentné), hlava nebude schopný efektívne riadiť podnik.Súkromné princípy
by nemala sama o sebe v rozpore so spoločným.Ako bolo uvedené vyššie, zo súkromného sektora, každá organizácia ako objekt riadiacej kontroly sa posudzuje samostatne.A sú to práve tieto princípy vládnutia v konaní umožňuje celej show vynaliezavosť a vynaliezavosť hlavy.V dôsledku toho sa pri analýze konkrétnych zásad, môžete posúdiť vlastnosti riadenia v podniku, alebo v čele celého odvetvia.
techniky riadenia klasifikácie v konaní zriedka dáva žiadny dôvod pre rozvoj jednotlivých princípov.
považovať také základné princípy riadenia pri správe ako systematický a cieľavedomú, disciplínu a povzbudenie, všetky z týchto zásad sa môže líšiť od krajiny ku krajine (národ).Napríklad v Japonsku sa blíži k disciplinárnemu princípu sa zásadne líši od názorov tejto zásady spolu s inými krajinami.Hlavný rozdiel medzi touto zásadou nie je to, že jednoducho nemôže byť otrokom, nie počúvať hlavu, žiadny významný rozdiel je, že v japonskej verzii režiséra a otrockej práce, s využitím metódy dobrovoľného vykonávania, nie uloženie ako amerického modelu riadenia.Tieto rôzne prístupy ukazujú, že napriek skutočnosti, že všeobecné princípy sú rovnaké pre všetkých, môžu byť vykonané úplne odlišne, s prihliadnutím na mentalitu ľudí a kultúrno historických tradícií panujúcich v spoločnosti.Ak japonských vyznáva princípy východnej ideológie, USA stavia predovšetkým nezávislosť človeka ako osoby, čo často vedie záblesk vzdoru medzi manažmentu.A USA, nie je považovaný za chudobný ukazovateľom podniku alebo organizácie.
