stimulačné systém navrhnutý v každom sebaúcty inštitúcie, organizácie, firmy.Vyvinuté a odráža v polohe bonusy zamestnancom.Tento článok vám pomôže určiť obsah týchto predpisov.
Nariadenie o udelení miestneho nariadenia, tjvypracuje vedenie spoločnosti ani pre jej zamestnancov personálneho oddelenia sa záväznými ustanoveniami schválenie riaditeľa.Ak hovoríme o právnických osobách (LLC alebo JSC), pozícia je schválený na valnom zhromaždení akcionárov.Ak sa rozpočtové organizácie - musí byť dohodnuté s majiteľom realitnej kancelárie.Neexistuje žiadny zákon definuje jeho obsah.Ale v takých jurisdikciách ako ručiteľ a konzultant, môžete si nájsť pozíciu vzorový formulár.
hlavnú položku, ktorú chcete byť:
- alebo zavedenie všeobecných ustanovení,
- výkonnosti a podmienky bonusov,
- postup pre poskytovanie zamestnancov,
- záver.
V prípade rozpočtových organizácií (a právnických osôb) možno pridať položku na zdroje bonusov.Okrem týchto položiek, uistite sa, že umiestnite viečko by mali uviesť, koho to bolo schválené (podpísané).A v koncovej polohe by mal byť nasledujúce údaje: Meno režiséra, jeho podpis, a možno časti spoločnosti, ktoré bolo dohodnuté toto ustanovenie (meno a podpis vedúci odborov).
nariadenia o bonusy, ktoré môžete urobiť na modeli, ale ťažkosti stále vynárajú
- s určitými typmi ocenenie, zodpovedajúce presne svojich zamestnancov (za ktoré zaplatil?),
- s vývojom systému udeľovania vhodnú firmu s prihliadnutím na špecifickosť činnosti (ako organizovať výplatu poradí, v akom poskytnúť),
? - a v súlade s princípom objektivity.
Awards sú navrhnuté tak, aby povzbudiť zamestnancov, aby podporovali kvalitný výkon prevádzkových funkcií.Preto, prémie na intenzitu práce, výkon by mal byť založený na výsledkoch dosiahnuteľnosť (údaje, aby nedošlo zo stropu, a na skutočné výsledky práce).To je hlavnou formou stimuly.Jednotlivé poistné hradí poradí.Mesačné, štvrťročné - spolu s platom.Tam sú výhody a na počesť sviatku.
nariadenia o prémie musí obsahovať informácie o periodicitu platenie niektorých poplatkov.Mali by ste sa tiež zaregistrovať, z akýchkoľvek dôvodov, zamestnanec môže byť zbavený bonusov.Ocenenie môže byť nastavená ako percento z platu za rôznych polohách.
Často na hlavu a hlavný účtovník problému vyplýva z niektorých výdavkových položiek požičať peniaze, ktoré platí prémiu.Zakaždým, keď nie sa báť o to, mali by ste maľovať zdrojov bonusy.Napríklad na úkor nerozdeleného zisku.
Ak vaša organizácia nie je príliš prepracovaný systém bonusov, je vytvoriť spoločný postoj k platu a odmien zamestnancov.Potom, na vyššie uvedený odsek, ktorý znie: systém odmeňovania (prijatý v organizácii), mzdy, s uvedením pracovné normy.A by mal predpísať zaplatenie nadčasov, cez víkendy a sviatky, pracovné podmienky zmena, doplnok pre kombináciu stĺpikov.Tieto nuansy možné užívať ako samostatná položka.
Odmeny zamestnancov - je najsilnejšia motivácia k práci.Je známe, že pomoc funguje oveľa lepšie ako trest, a to v hotovosti odmenu dáva viac výhod, než sú sankcie za pochybenia.Po vynikajúce správanie nezmení, zamestnanci si rýchlo zvyknete na to, ale zbavenie ocenenie je oveľa účinnejšie opatrenia na podporu práce.Bonusy - to je najlepší spôsob, ako spravovať slušné zábery, čo šetrí drahocenný zamestnancov v tejto oblasti a podporiť neopatrný na riadne plnenie ich úloh.Rezerva na bonusy umožňuje hlavu všetkých činností v tejto oblasti, organizovať a systematizovať.
