eychary - kto je to?Teraz existuje niekoľko ľudí, ktorí si pamätám presne, kedy sa slovo vstúpil lexikón podnikania, Headhunters a ďalšími hráčmi na domácom trhu práce, a pred ešte ďalších desať alebo pätnásť rokov, nikto ani nevedel, čo to naozaj znamená.
Výstavba základne eychar riaditeľa a v súčasnej dobe je pomalé, pretože potreba týchto zamestnancov si uvedomiť, že nie všetky vedúci pracovníci.
Kariéra
môže eychar riaditeľa profesionálne sen?"Strop" pre neho - vedúci firemné školenia.Hoci niekedy sa stane, že eychar sa stáva vážnou strategickým partnerom a členom jej predstavenstva.Alternatíva lezenie firemnom rebríčku - personálneho riaditeľa, ktorý sa stane "tesne" v spoločnosti, a zastáva pozíciu manažérskeho poradcu.Avšak, táto pozícia zahŕňa stálej cestovanie, takže nie všetky kreslí.
Jednou z podmienok tzv vertikálne rozvoja - najširšiu funkčnosť.V opačnom prípade je nutné obsadiť niky "večného náborářů" alebo "večného trénera."Horizontálne propagácia
je tiež celkom prijateľné pre mnoho eycharov.Tak, oni sú prekvapivo jednoduché vyrovnať sa s krossindustrialnymi prechodmi a ľahko prispôsobiť do nových oblastí.Takže kľúč k úspechu nespočíva v betóne ideálne zvolenej priemyslu, a osobné kvality zamestnanca.
funkčné
eychary - kto je to?Ak hovoríme o funkciách riaditeľa pre zamestnancov, musíme poznamenať, že špecialista sám robiť všetku potrebnú dokumentáciu, vedenie pohovorov s kandidátmi na voľné pracovné miesto a počítanie zamestnancov plat.
eychary - osoba, ktorá poskytuje najlepší výkon v nasledujúcich oblastiach:
- výber a najímanie zamestnancov. Je dôležité vziať do úvahy skutočnosť, že eychar Manager - čeliť spoločnosti, a on sa do značnej miery závisí na tom, ako priaznivo kandidát reagovať na obdržané návrhy na prácu.
- HR outsourcingu. Pri zamestnanec vydaný zodpovedajúce poradie je zaznamenané v zošite, vydal poistenie a ponúka súkromnú záležitosť.Pre profesionálov už eychar pripravuje príkazov pre zmenu odmeny a cestovanie, prepúšťanie alebo zníženie, kreslí nemocnice, sledovať pohyb pracovníkov.Prirodzene, kompetentní, ako veci robiť, musí byť podrobne oboznámený so zákonníkom práce.
- motivácie zamestnancov a miezd. K realizácii týchto úloh, je potrebné analyzovať na trhu práce, pokiaľ ide o systémov odmeňovania, odmien a účinných sociálnych balíčkov ponúkaných.
- vzdelávanie a rozvoj. eychary - je profesionál, ktorý presne vie, aké vlastnosti by mal mať personál, ktorý je ešte stále potrebné k vývoju a v akom smere.Na tomto základe a pracovať s personálom.
- organizačný rozvoj. Doteraz túto oblasť zameriavajú len v najvyspelejších spoločností.Eychary by mala zaujať aktívny postoj k otázke, čo najlepšie zodpovedá organizačnej štruktúre podniku, v ktorom smere to bude vývoj toho, čo divízia a oddelenie pomôže optimalizovať kariére.
- firemnej kultúry. Tento módny smer, v ktorom eychar zodpovedné za organizáciu činností spojených s prinášať hodnotu firmy pre každého zamestnanca (budovanie tímu, turslety, súťaží, a tak stále na snímky. P.).
- kontakt s odbormi. To je celkom nová funkcia, ktorá si vie poradiť sa, kým všetky eychary.V súčasnej dobe však niektoré odbory posilnili svoju pozíciu, takže práca s nimi už nie je možné striasť.
Pozícia vo firme
riaditeľa ľudských zdrojov je často uprostred akejsi konfrontácie.Takže, na jednej strane sú vždy vodcovia, majitelia a akcionári, a na druhej strane - radoví zamestnanci.Prvý chcete získať viac a viac zisku, a druhá - zvýšiť svoje príjmy a zlepšiť svoje zručnosti.V závislosti na pozícii vedúcej eychar môže hrať úlohu.Uvažujme už tradičné situáciu.
eychary ako módny trend
na nejakom mieste, riaditeľ rozhodne, že práca bez odborných pracovníkov je jednoducho neslušné.To nie je najlepšia možnosť návštevy nám, keď eychar oddelenia - vedúci z rozmaru, nie prirodzenú potrebu organizácie.V dôsledku toho, personálneho manažéra, ktorý sa stane niečo ako "bring-Bring".Týmto spôsobom - slepá ulička.
eychary ako potreba
V tomto prípade sa zdá, expert, aby nám na samom začiatku svojho založenia, ako manažéri a akcionári sú vedomí toho, že takáto osoba prispeje k rozvoju podnikania.
eychary ako nevyhnutný
V tejto situácii, spoločnosť už rozrástla natoľko, že obvyklé personálne ľudia jednoducho nemôže vyrovnať so svojimi povinnosťami.Manuálny nútení pozvať eychary, sadzba sa zvyčajne vykonáva skúsení dobre platených profesionálov.To prichádza v čase, keď konflikty a problémy v spoločnosti veľkého súboru.K dispozícii je tiež plus: v takej situácii eychary majú reálnu šancu, aby sa kariéra vzlietla, pretože množstvo úlohy je veľmi široký.
Rovnako tak informatívny je typológia HR manažérov, v závislosti na ich funkcie.Zastupujeme štyri štandardné možnosti.
Personálne koncept
Moderné komerčné organizácie, s výnimkou inšpektora na zamestnancov, eychary funkcie priradené líniových manažérov.V priebehu času sa zdá, že oni jednoducho nemajú čas zaoberať tiež s touto prácou.K tomu dochádza, keď sa spoločnosť rastie aspoň sto zamestnancov.Tu potom prichádza poznanie, že eychar pomôže vyrovnať situáciu.
sprievodné koncept
V tomto prípade eychar podporuje podnikanie.Nemal vypracovať stratégiu, a zaoberá iba s podporou dobrého stavu súčasných zamestnancov.Tento vývoj je videný spravidla v zastúpenie zahraničných firiem.
Strategická koncepcia
V tejto situácii, HR manažéri sa hrdo nazývajú obchodných partnerov alebo stratégiu, ale v skutočnosti oni jednoducho chcú hrať takú rolu.Tam je ťažko CEO, ktorý "predstavil" bude mať podobnú funkciu eychary.
Všeobecne platí, že v takejto situácii u personálny riaditeľ je vyžadovaná špecifiká činnosti, zamerať sa na výsledky, povedomie o hodnote každého zamestnanca.Táto trieda eycharov - najpočetnejšie a najžiadanejšie.Koncept
«hviezda"
málo náradie tomto smere vo svojej najčistejšej podobe, aj keď niektoré jeho prvky možno nájsť vo veľkých západných spoločností.Význam pojmu je eychary zaoberať iba najsľubnejšie a talentovaných zamestnancov a nesmie plytvať energiu na mladších zamestnancov.Ideálne
tam?
Čo je to, že najlepšie eychar?Tým Superjob.ru predstavil odborníkov výsledky verejnej mienky.Napríklad, 20% respondentov uviedlo, že pre nich najdôležitejšie personálne riadenie kvality - prívetivosť.Komunikačné zručnosti sú dôležité pre 15% Rusov.Rovnaký počet ľudí, ktorí sa domnievajú, že HR-manager by mal byť dobrý psychológ.
Pokiaľ ide o CEO, ktoré sa zameriavajú na inteligenciu (15%).Na druhom riadku - znalosť psychológie a dobrej vôle (13%).Nasledujúce kompetencie (11%) a schopnosť rozoznať vhodného kandidáta medzi množstvo kandidátov (10%).
samý eychar ligy predstavila nasledujúce výsledky: komunikačné zručnosti (32%), šetrnosť (28%), stres a intuície (17%) sa oceňuje HR manažérov najviac.
Na základe zistení, bolo zistené, že vysoké eychar - odborníka, ktorý vie, ako riešiť konflikty a porozumieť psychológiu ľudí.
V súčasnej dobe, manažéri sú ochotní zaplatiť dobré eychary slušný plat.Napríklad v hlavnej ruskej spoločnosti na tri tisíce zamestnancov riaditeľ môžu získať až pätnásť tisíc dolárov.Priemerná veľkosť tisíc zamestnancov firmy je ochotný zaplatiť eychary osem až desať tisíc.Výška úrokov za také profesijné štart s osemsto dolárov.
Záver
HR Manager - nie je len personálne dôstojník, on je zodpovedný za výber personálu, definície stratégie spoločnosti, vedenie záznamov.Pre všetkých je to zodpovedný eychar.Značka, povesť firmy a jej príjmy sú do značnej miery závislé na personálny manažér.Jedná sa o veľmi dôležitou osobou.Tak, eychar - špecialista, ktorý môže významne zvýšiť produktivitu podniku, tak s jeho zamestnaním je potrebné brať vážne.
