Na trhu dnes existuje mnoho veľkých spoločností sú schopní udržiavať marketingové oddelenie rady vysoko kvalifikovaných odborníkov.Ak pracujete ako tím, každý obchodník zvyčajne účtovať sprisahania, jeden môže zapojiť do monitorovania trhu, ostatné - hlásenie na základe štúdií, tretí - prácu so spotrebiteľmi.Táto deľba práce umožňuje každému odborné zameranie na ich konkrétne úlohy, a často robí profesionálnu činnosť efektívnejšia.Avšak, nie všetky spoločnosti a priemyselné organizácie sú ochotní zaplatiť za prácu niekoľkých odborníkov z oblasti marketingu, často preto, že ich úroveň platu očakávania je pomerne vysoká.V rovnakej dobe, konkurencia na trhu je potrebné nájsť nové, inovatívne spôsoby, ako rozvoj firmy, ktoré prispievajú k dobre rozvinuté stratégie a pokračujúce marketingové aktivity.Aké sú alternatívy k oddeleniu marketingu, a ako organizovať podnikové marketingové aktivity s najnižšími nákladmi na skromný firemné rozpočet.
Po prvé, je možné najať špecialistu, inštruoval ho vykonávať všetky úlohy súvisiace s podporou marketingu, výskumných konkurentov a spotrebiteľov, príprava správ a prezentácií.Tento prístup sa zdá byť výhodné pre spoločnosť finančne.V rovnakej dobe, pracujú nezávisle na sebe a v podriadenom nadriadeným, ktorý je zvyčajne zaneprázdnený, môže obchodník nemusí byť efektívne, niekedy dokonca bez toho, aby to vedeli.Monitorovať kvalitu vykonávania plánov sa často nikto na podporu, prieskum trhu nie je skutočne potrebné, a predaj a služby zákazníkom, aby nadbytočné obchodník môže dokonca odmietnuť alebo prevod na inú jednotku, kde je vyžadovaný zamestnanec pracovať jednoduché.Skutočnosť, že aktivity realizované v podnikovej marketingu, budete potrebovať v podstate len trhovo orientované organizácie pre, v ktorej je veľká pozornosť venovaná podpore nových, "nabrúsený" v rámci jednotlivých segmentoch tovarov a služieb.V spoločnostiach, kde je marketing bláznenie - nič viac, než výstrelok, títo odborníci zvyčajne nemajú zostať dlho, perekvalifitsiruyas konvenčné manažérov predaja.
Pre organizácie, ktoré nevyžadujú marketingové služby pravidelne, dobrou voľbou by bolo pracovať s poradenskými firmami a marketingové agentúry.Oni pomôže vytvoriť alebo získať podnikateľský plán pre segment trhu, v ktorom bola spoločnosť chystá vyrábať nový výrobok alebo dostatočne konkurencieschopné, aby bolo čo najviac efektívne fungovanie ekonomického hľadiska.Spolu s reklamnými agentúrami poradcami, môžu marketéri rozvíjať koncept propagácie a reklamné kampane v najvhodnejších prostriedkov médií.Náklady poradenstvo alebo uvádzanie na trh týchto služieb nie je lacná, ale môžu byť o rád efektívnejšie mesiacoch práce na plný úväzok špecialista.
Treťou možnosťou je najviac časovo náročné, ale nie vždy drahé.Vedúcej spoločnosti sa môže pokúsiť rozšíriť marketingové oddelenie na veľkosť celej podnikovej zamestnanca, tjvyzvať zamestnancov, aby sa aktívne podieľať na marketingových aktivitách.Samozrejme, že nie je nutné robiť formu rozvoja počtu pracovných miest s prídavkom odborníkov v oblasti marketingu svojich povinností.- Nie je pravdepodobné, že spôsobí nejaké vzrušenie v robotníkov, žiadne nadšenie.Ale prečo pracovať s korporátnymi klientmi obchodné profesionálov nepýtajte sa ich hovoriť o svojich návrhov nového výrobku alebo jeho nedostatky.Tiež zákazníci sú spokojní informovať o nových akciách a zľavách konkurentov, situáciu na trhu a ich potrieb pre budúcu sezónu.S aktuálnymi informáciami o trhových podmienok v regióne a segmente, môže spoločnosť vytvoriť vyváženú a vhodnú stratégiu rozvoja, čím sa ušetria značné prostriedky na výskum trhu a podporného personálu, a vytvoriť harmonické prostredie, bez zbytočných nákladov na marketing.
