Nie je žiadnym tajomstvom, že plánovanie ekonomiky je veľmi aktuálna a dôležitá téma v dnešnom prostredí.Nemenej naliehavosť a dôležitosť sú charakterizované organizácie finančného plánovania v určitom podniku, z ktorých každá je súčasťou ekonomiky.Význam tejto témy súvisí predovšetkým s prechodom na trhové vzťahy z novo súčasného modelu príkazovom ekonomického riadenia, počas ktorých boli vybrané metódy plánovania zo strany štátu a riadenie ekonomiky všeobecne, vykonáva centrálne.Samozrejme, že moderné trh tak, aby spĺňali prísnejšie ako požiadavky pre každý podnik, čo znamená, že plánuje metódy by mali byť viac než vážna, a je založený na vedeckom výskume.Procesy dnes vyskytujú v podniku sa vyznačujú komplexnosťou a vysoká mobilita, ktorá vytvára potrebu starostlivo vybrať metódy plánovania.Hlavnými faktormi, ktoré charakterizujú rastúcej úlohe plánovania, predloženej:
- nárast veľkosti podnikov, ako aj zložitosť formy svojej činnosti;
- vysoká volatilita vonkajších faktorov a variability vonkajších podmienok;
- vznik nového štýlu riadiaceho personálu;
- posilnenie odstredivých síl pôsobiacich v akejkoľvek hospodárskej organizácie;
je potrebné poznamenať, že schopnosť použiť rôzne metódy plánovania a rozvrhovanie všeobecne, v každom podniku sú obmedzené v dôsledku vplyvu radu objektívnych a subjektívnych faktorov.Medzi najdôležitejšie faktory obmedzujúce možnosť plánovania, predložila:
- neistotu vonkajšieho prostredia;
- možnosť prevzatia alebo fúzie s inými organizáciami;
- možnosť existencie monopolného postavenia na trhu;
- zmluvný vzťah;
V trhovej ekonomike k dosiahnutiu trvalého úspechu možno len tie podniky, ktoré sú schopné jasne a efektívne využívať metódy finančného plánovania, ktorý nepretržite zhromažďovať a hromadia dôkazy o stave cieľových trhov, rovnako ako postavenie konkurentov na týchto trhoch.Okrem toho, extrémne významu je charakterizovaný schopnosťou správne posúdiť ich vlastné vyhliadky a príležitosti.
metódy finančného plánovania je postavený predovšetkým na zostatku protiplnenie, ako aj dostupných materiálov, ktoré sú nevyhnutné na prípravu finančného plánu.Je potrebné poznamenať, že metodika finančného plánovania a kontroly boli zjednodušené finančné vzťahy vznikajúce medzi rozpočtom a ekonomických subjektov.V posledných rokoch, je uľahčenie finančného plánovania.Na druhej strane zodpovednosť zamestnancov firiem na starosti financií, pokiaľ ide o kvalitu rozhodnutí, plánovanie, ktoré sú uznávanými výrazne zvýšil.Významne sa zvýšila aj riziká spojené formovanie stratégie, ktorá bude vyvinutý firmou - každý z nich bude vždy pracovať so ziskom alebo pôjde do konkurzu.To je dôvod, prečo na prvom mieste medzi kritériá pre rozvoj stratégie a taktiky, podľa ktorej hospodárska činnosť sa vykonáva pomocou akéhokoľvek podniku ponecháva úrovne efektivity, s ktorou finančné zdroje.Tiež rozhodujúce bola správna voľba inovačných aktivít, rovnako ako rozhodnutie o investíciách.Plánovacie metódy
sú veľmi špecifické metódy a techniky, ktoré sú vypočítané pomocou rôznych ukazovateľov.Najčastejšie sú použité plánujú náklady pre podniky, ktoré plánujú metódy, ak regulačné, výpočtová a analytické, rozvahu, optimalizáciou rozhodnutia o plánovaní, ekonomické a matematického modelovania a rozpočtovanie.
