organizácie práce - špeciálny systém, ktorý umožňuje dosiahnuť určité výsledky v oblasti zamestnanosti pracovníkov organizácie.Výroba materiálu má tri zložky: objekty práce, náradie a pracovnej sily.Pre organizáciu výrobného procesu si vyžaduje ešte ďalšie dôležitou podmienkou: cieľavedomý, organizovaný ľudskou činnosťou, ktorá spúšťa mechanizmus výroby.Zlepšenie organizácie práce - jeden z hlavných úloh, ktorý stanovuje oddelenie ľudských zdrojov.
môžeme rozlišovať nasledujúce prvky organizácie práce: rozdelenie pracovnej aktivity (distribúcia ciel a určujú pracovníkmi na pracovisku), organizácia pracoviska v súlade so všetkými požiadavkami, spoločné práce (usporiadanie vzájomných vzťahov medzi zamestnancami), nábor, školenia zamestnancov,vývoj metód a techník práce, vývoja a školenie personálu, bezpečné pracovné podmienky, organizácia disciplíny, plánovanie a účtovníctva práce deyatelnosti, poskytovanie materiálnej stimuly.
zlepšenie organizácie práce založená na použití právnych predpisov fyziológie, ekonomických zákonov, psychológie, právne, práva a sociológie.Ak sa pred zavedením špecifických metód organizácie pracovného procesu sa uskutočnilo vedecké analýzy, potom hovoríme o vedeckej organizácie práce.Ekonomický problém organizácie práce "zodpovedný" za možnosť využitia konkrétnej technológie, suroviny alebo vo výrobnom procese."Psychofyziológia" pomáha vytvoriť také pracovné podmienky, ktoré sú bezpečné pre zdravie pracovníkov a poskytnúť im k vysokej úrovni účinnosti.Sociálna zložka organizácie práce môže zvýšiť spokojnosť s ľuďmi z pracovného procesu, spoločne s nárastom ich profesionálnej úrovni.
Zlepšenie organizácie práce - nie je len súbor opatrení zameraných na zlepšenie formy práce a využívanie nových metód výroby.Zlepšenie organizácie práce - je konštantná a kontinuálny tvorivý proces, ktorý sa prispôsobuje neustále zmeny v technológii výroby a úrovni výrobného procesu.
s cieľom zlepšiť organizáciu práce musia byť deľba práce v jednotlivých prvkov procese, ktoré majú špecifické funkcie, pridelenie kvalifikačných kategórií zamestnancov, konsolidácia súkromných pracovných postupov pre jednotlivé sektory alebo skupiny ľudí.
prehlbovanie deľby práce - ďalšiu súčasť organizácie práce, čo je špecializácia zamestnancov, oddelenia, a v dôsledku toho zvýšenie produktivity.Je nutné, aby sa minimalizovalo všetky operácie oddialili do výrobného procesu.V rovnakej dobe, nie je možné skrátiť čas na odpočinok a obed a vziať do úvahy niektoré účinky, ktoré vedú k zníženiu účinnosti špecializácie.Práca
Spolupráca umožní kombinovať niekoľko výrobných procesov do jedného.Moderné formy organizácie práce založenej na spolupráci a zdieľanie, pretože vďaka nim, je distribúcia personálnej práce, za predpokladu, pomocou previazaných aktivít zamestnancov je stanovená podľa množstva vykonanej práce a špecifické funkcie zameniteľnosti pracovníkov, odhalila tendenciu pracovník získať prácu, a ešte oveľa viac.
Jednou z hlavných úloh služby personálneho riadenia - vytvorenie priaznivých podmienok pre racionálne organizácie práce, v ktorých zamestnanci pracujú s radosťou a záujmom na vysokej účinnosti ich práce a výrobného procesu.
