marketing na priemyselný podnik sa týka otázok, ktoré súvisia s výskumom trhu, marketingového plánovania, zavádzanie nových produktov, distribúciu hotových výrobkov, marketingovej komunikácie, ceny produktov, rovnako ako organizácia, riadenie a kontrolu všetky funktsiy.Odnim z hlavných problémov je marketingvypracovanie marketingový plán, ktorý umožňuje koordinovať všetky činnosti výroby s cieľom optimalizovať a zlepšiť ekonomickú návratnosť - to je podstatou a že je potrebné zaviesť také plana.Marketingovy plán zahŕňa nasledujúce kroky:
- analýzu situácie;
- stanovovanie cieľov a zámerov na trh;
- stratégie rozvoja;
- vypracovať akčný plán;
- definícia kontrolných bodov;
Let podrobnee.Snachala každý krok nutné analyzovať situáciu.Čo je?Spravidla je nutné najprv stanoviť súčasnú marketingovú situáciu.Developer plán popisuje súčasný stav priemyselných podnikov na trhu tovarov.Hlavná vec, v tejto fáze - byť objektívne.Táto časť obsahuje nielen informácie o produkte priemyselného podniku, ale tiež o konkurentoch, ich postavenie, ich produktu, a tiež opisuje najdôležitejšie trendy ovplyvňujúce hráča na rynke.Dalee mala vykonať SWOT analýzu, v ktorej budete musieť vziať do úvahy silné a slabé stránkyvedľajším produktom, rovnako ako vonkajšie príležitosti a hrozby.Potom, pri rozbore situácie treba dotknúť hlavné výzvy výrobe priemyselného podniku.Popíšeme tu všetko týkajúce sa výrobkov: ". Ciele a ciele marketingu", aké problémy priemyselná spoločnosť vytýčila v oblasti výroby, môže mať problémy v tomto smere a t.p.Vtoroy dôležitým prvkom marketingového plánu sa nazývaJe zrejmé, že sú vzájomne prepojené, ako problém - pokračovanie cieľov.Typicky, cieľom je niečo generická, nie veľmi špecifické, napríklad, zvýšenie podielu na trhu v určité percento.Ale problém, naopak, by mali byť čo najkonkrétnejšie: to by mali byť čo výrobný závod na podiel na trhu vyrosla.Marketingovy plán zahŕňa rôzne stratégie, čo je tretia fáza jeho.To je veľmi dôležitý bod, ktorý do značnej miery určuje úspech či neúspech produktu v budúcnosti.K dispozícii sú tiež predkladať svoje kroky:
- nutnosť definovať svoj cieľový trh;
- vykonávať základné polohy;
- rozvíjať cenovú politiku;
- vypracovali stratégiu pre distribúciu (fyzická distribúcia);
- rozvíjať komunikačnú stratégiu.Po
stratégia marketingový plán by mal konkretizovať opis akčné plány (štvrtá etapa).Tento odsek - logickým pokračovaním stratégie vyvinuté druhy, ako je popísané tu (v zmysle) všetky akcie, ktoré sa chystáte vziať priemyselný podnik.Akčný plán pre farby, ako bude stelesnením stratégie, kedy a čo bude treba urobiť, kto to bude robiť a t.p.Lyuboy marketingový plán by mal skončiť bod "Control".Načrtáva hlavné výsledky, že priemysel by mal dosiahnuť určitý čas.To je pre tieto postavy predstavitelia priemyselných podnikov bude kontrolovať aktuálny a plánované ciele a, ak je to nutné, aby korrektirovki.Marketing priemyselný závod, sa neobmedzuje len na vypracovanie marketingového plánu, naopak, po jeho príprave a zábava začína - jej vykonávanie, realizácia,
popisoval fázach vývoja marketingového plánu sa bude vzťahovať nielen pre priemyselné, ale aj pre akékoľvek komerčné subjekt nie je zaoberá výrobou tovaru - obchod, služby, poskytnuté prácu.
