organizácie podniku, je vždy spojená s určitými rizikami.Akékoľvek podnikateľ počíta vopred takých chvíľach.Enterprise Risk Assessment by mala byť vykonaná v predstihu vo fáze realizácie podnikateľského zámeru.Taký dokument ako obchodný plán, nie je náhoda.To umožňuje zobraziť všetky možné problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť na ceste.Riziká podniku nemôžu byť oddelené presne, pretože niektoré z nich majú žiadne hranice.
Napríklad, je veľmi ťažké oddeliť investičné riziko z finančného.Avšak, pri písaní podnikateľského plánu doteraz stanovená jasná vzor objaví.Ukazuje sa, že napríklad, prevádzkové riziká majú niekoľko prejavy.V prvom rade, samozrejme, je pravdepodobnosť nehody a rôznych vonkajších negatívnych faktorov.Avšak, pre tieto kategórie rizikových faktorov číhajú vnútri - zastaviť výrobu.Táto situácia môže nastať z rôznych dôvodov zastaviť.Enterprise riziko spojené s odvykaním organizácie práce spojené s finančnými rizikami.Spoločnosť môže prestať vyrábať produkty z dôvodu nedostatku finančných prostriedkov.To môže dôjsť aj v dôsledku dodávateľov.Takéto momenty je nutné predvídať predtým, než spoločnosť začne svoju činnosť.
Company Financial Risk Management na začiatku podnikateľa prevezme.Neskôr sa možno musieť najať profesionálov.Jedným z najviac neočakávaných položiek na zozname - sú riziká spojené s činnosťou úradov.Zdá sa, že sa neočakáva, že kríza v krajine a politický systém je pravdepodobne nezmení.Avšak, kedykoľvek môže byť podpísaná zákony obmedzujúce činnosť spoločnosti v danej oblasti.Spočítajte riziká takýchto podnikov je ťažké, takže podnikateľ pózuje vedľa popisu položky z "minimálna pravdepodobnosť."Riziká
banky spojené s úvermi, dlhy a zneužitia bankových inštitúcií.Ak chcete minimalizovať pravdepodobnosť utrpenia z činnosti týchto organizácií, je nutné počítať úverového dlhu a neberú nadmerné množstvo peňazí.
Štruktúra podnikových rizík, môžu byť jednoduché alebo zložité.Zlúčenina - sú také, ktoré sa skladajú z jednoduchých prekrývajúcich faktorov.
odhad pravdepodobnosti rizika nemusí byť vždy presne určiť.Napríklad v prípade dodávateľov je vždy lepšie mať záložný plán, ako pokračovať v činnosti.Nemôžete spoliehať na jednej agentúry, bez ohľadu na to, ako dobré povesti bola.Tam je vždy miesto pre ľudské faktory a vyššej moci.Niektoré riziká nie sú proschityvatsya.Napríklad, začatie podnikania v pokojnej oblasti, nemožno brať do úvahy pravdepodobnosť situácia v trestnej činnosti.Ale po chvíli sa môže situácia v regióne meniť.
náhodnosť - je tiež časť rizika, ale to je zvyčajne neberie do úvahy.Minimálna platba riziko sa skladá z niekoľkých položiek.Po prvé, je potrebné kontrolovať vzdialenosť od ciest a podnikových zdrojov surovín.To môže byť veľmi dôležité.To isté platí nielen pre firmy, ale aj obchody, pre ktoré je zlé umiestnenie môže byť žalostný.Postoj miestnych úradov - Ďalším dôležitým bodom, ktorý každý chápe význam skúseného podnikateľa.Tiež je nutné nájsť alternatívne zdroje surovín alebo dodávateľov, ktoré nie sú závislé na jedinom zdroji.Blízkosť inžinierskych sietí znamená, že je potrebné vziať do úvahy.Diaľková komunikácia spôsobí dodatočné náklady.Dobrou pomôckou v účtovných rizík, môže byť SWOT analýza, ktorá odhalí prípadné hrozby pre podnik.
