vytvorený s cieľom dosiahnutia zisku.Samozrejme, že veľké korporácie argumentujú tým, že "si myslí, že nás", "my si to zaslúži", a tak ďalej. N. Ale to všetko začína so ziskom.Ak je neustále rastie - podnikanie je ziskové, ak je v rozpore - spoločnosť považuje za "Spálená."
to, čo potrebujete vedieť, aby zostali na trhu?Aké metód plánovania a výpočty platia firmách začiatočník?Jedným z najviac jednoduché, ale nie menej spoľahlivé - schopnosť vytvoriť rentability graf.
základné pojmy udržateľnosti podnikovej
Je možné otvoriť podnikania bez obáv o tom, kedy to prinesie prvý zisk.Základy ekonómie, učil aj stredoškolskí študenti, poskytnúť informácie o podnikateľskej plánovania.Najdôležitejšie zručnosti podnikateľov by sa nemali považovať za "podnikateľského pruh," ako schopnosť posúdiť riziká, náklady a čas.Ukazovatele udržateľnosti podniku môže zahŕňať také základné funkcie ako:
- break-even výrobnom programe;
- bezpečnostný faktor výroby;
- páky zrýchľuje výrobu.
Niečo z histórie
V skoro 30-tych rokoch minulého storočia, rozsah výroby vzrástol pomerne rýchlo.V stále viac konkurenčnom metodika hodnotenia potrebné obchodné príležitosti.To bolo vtedy a tam bol spôsob odhadu kritický objem produkcie (teraz známy ako zlomová rebríčku spoločnosti).Inžinier Walter Rautenstrauch navrhuje korelovať množstvo výstupu z hrubých nákladov podniku.Avšak, k optimalizácii činnosti podniku trvalo rozdelenie nákladov na fixné a variabilné.
koncepty
možno povedať, že úspech podniku je založený na troch faktoroch - cene tovaru, objemu zisku výroby.Cena tovaru stanovená na trhu.Objem produkcie je určená kapacity podniku a zisku - výrobných nákladov.Znie to absurdne, ale menej ako hrubá náklady, tým nižšie výrobné náklady, a preto je rozdiel medzi trhovou cenou tovaru a nákladmi viac.To je zisk.
Vykresľovanie zvratu len vám umožní nájsť optimálny pomer týchto charakteristík.Mikroekonómie odkazuje na takúto analýzu CVP-analýzy.Skratka tvorená prvých písmen anglických slov: Cost-Volume-zisk.Je dôležité pred štartom výrobných činností vykonať analýzu, aby sa zabránilo sklamanie v budúcnosti.
Jedným z prvkov CVP je výpočet objemu produkcie, v ktorom bude splatený počiatočné investičné a prevádzkové náklady.Inými slovami, môžeme povedať, že analýza rentability plánu na určenie, kedy spoločnosť bude zisková.
Čo potrebujete vedieť, aby na pozemku odpovedať na otázky
o príprave prvých ziskov môže byť dvoma spôsobmi: na určenie času (šesť mesiacov, napríklad), alebo na výpočet množstva produktu, ktorý chcete predať (1000 kusov tovaru).V oboch prípadoch hovoríme o výpočte bod nulového zisku.To je situácia, v ktorej súčet všetkých nákladov podniku, vrátane počiatočné investície bude sa rovná dôchodku z predávané na trhové ceny predaných kusov.
Ako sa stavia rentability diagram?Po prvé, musíte tieto dáta:
- Fixné náklady - sú náklady, ktoré nie sú závislé na objeme produkcie.Vo vzorkách skrátene TFC (celkové fixné náklady).Pokiaľ ide o nové projekty, fixné náklady sú považované za počiatočné investície.
- Variabilné náklady - náklady na tohto výrobného výstupu.Tieto skrátené TVC (celkové variabilné náklady).
trhová cena za jednotku výkonu.To je označované latinské písmeno P (cena).
Požadované predpoklady
V praxi s tým, že doba výroby sa zhoduje s bodom predaja, iba sektoru služieb.To bolo tam, že kaderník predáva svoje zručnosti ako účes klient šéfkuchár pripravuje šalát až potom, čo objednal návštevník, a tak ďalej D. Preto, aby staval rentability grafu, je nutné vykonať niekoľko výhrad :.
- času výroby komoditných zhodujeOd jeho predaja;
- sadzby spotreba na jednotku produktu, a náklady na dodávku a surovín zostávajú nezmenené po dobu výpočtu;
- tiež stanoviť predajnú cenu;
- určiť závislosť tržieb na objeme produkcie lineárnej funkcie.
Ako vypočítať bod nulového
skutočnosti, vzorec pre stanovenie požadovaného objemu výroby je nasledujúci:
BEPunits = TFC / (P-VC).
Ak je výsledné číslo tovaru vyrobeného a vydelí mierou produkcie za deň, získame čas, v ktorom bude projekt oplatí.Je potrebné pripomenúť, že v mesiaci nie viac ako 22 pracovných dní.Pre väčšie pohodlie, výpočty zvyčajne mať dĺžku jedného mesiaca 20 dní.
Jednoduchý príklad výpočtu.Je potrebné investovať 20 tisíc. Deň.uKedy variabilné náklady v 25 deň.uMôžete nastaviť objem predaja za cenu 50 D.uJednoduché výpočty poskytujú prah ziskovosti 800 jednotiek jednotiek (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 akcií).Potom, čo zistila, že jeden deň môže produkovať 5 jednotiek produkcie, zistíme, že je potreba 160 dní začať, aby sa zisk.Zostáva len určiť výšku príjmov potrebnej na dosiahnutie rentability.Vynásobte vypočítaný objem produkcie v maloobchodnej ceny (800 * 50) a získať 4000 brloh.u
analytický hodnota rentability naplánovať
Business plánovanie zahŕňa identifikáciu rizík, ktoré by mohli ohroziť celú záležitosť.Naplánovať break-i je jedna z metód prognózovania a analýzy.K tomu je potrebné vziať do úvahy aktivity v rámci spoločnosti určitom časovom období.
V tomto prípade, fixné náklady neobsahujú žiadne kapitálové náklady, a to bez ohľadu na výšku výstupných nákladov :. Platby za poistenie a úverom, platenie priemyselných priestorov (ak je prenájom) a tak ďalej D. V prípade, že spoločnosť vyrába viac ako jeden druh výrobku,a prežiť v modernom svete s portfólia výrobkov nie je možné, je nutné vykonávať výpočty pre všetky druhy tovaru.V tomto prípade je potrebné vybudovať rentability graf v programe Excel.Tým sa výrazne zníži čas potrebný.Tým, že stavia na rovnakej rovine ako všetky grafy, môžu analytici zistiť, aký tovar skutočne úspešne predávajú na trhu, a niektoré z nich - záťaž pre spoločnosť.Pridelenie
fixných nákladov stanoviť podiel každej skupiny výrobkov v úhrne.Fixné náklady sú prideľované podľa pomeru zhotovené.
stock finančnej sily
Keď vynesie sa Bod zvratu ich vybral.To znamená, že môžete počítať a dodávať finančnú silu podniku.Určuje, koľko firma môže bezpečne pre seba k zníženiu objemu produkcie.Pre výpočty s využitím rozdiel medzi výnosmi z predaja a bodu zvratu, odvolával sa na príjmy.Výsledná charakteristika určuje percento prepustenie tovaru, ktorý môže znížiť objem výroby.
by malo byť poznamenané, že pevnosť výsledné hodnoty nie je presnou charakteristiku.Skutočnosť, že spoločnosti v portfóliu sú "úspešné" výrobky a "pokrivkáva".Znížením produkcie "úspešný" na maximálny možný počet, môžete získať negatívny výsledok firmy.
Výroba leverage
Čo ešte môžete zistiť, či očakávať vyrovnaný graf?Údaje o náklady a príjmy môžu byť použité pre stanovenie produkcie pákového efektu.Táto vlastnosť ukazuje percentuálnu zmenu zisku zvýšením produkcie 1%.Pre výpočet požadovaného rozpätie medzi tvorbou výnosov a prevádzkových nákladov delené rovnaké rozpätie, předredukované vo výške fixných nákladov.Táto rýchlosť môže v priebehu času meniť, a preto je nutné jasne definovať časový interval.
Výpočty pre obchodovanie s
ako vybudovať rentability grafe pre obchod predáva paletu sektoru produktov?Aj pri použití softvéru s grafmi roviny bude tak nabitý, že analytik bude trvať dlhšie, "dekódovanie" výsledku.Pre hrubý odhad rentability, môžete použiť tento vzorec:
BEPincome = TFC * (100 / i).
index i určuje priemernú maloobchodné marže.
Vykresľovanie
Väčšina ľudí sú viac vnímaví ku grafické znázornenie informácií.Ak chcete určiť rentability, môžete čerpať rentability graf v programe Excel.Zvislá os zvyčajne definuje peňazí (príjmy, náklady, cenu a tak ďalej. N.).Horizontálna os predstavuje jednotku produkcie (niekedy - čas).
Základné znalosti z matematiky nám hovoria, že plán fixných nákladov - línia rovnobežné vodorovnej osi;naplánovať variabilné náklady sa vynára z osí.Rovnako tak, od začiatku listov a harmonogramu príjmov.Ak chcete určiť rentability je nevyhnutné vytvoriť a naplánovať spoločné (brutto) náklady.Táto linka bude prebiehať paralelne s variabilnými nákladmi, ale začiatok toho leží na vertikálnej osi na úrovni fixných nákladov.
bod, v ktorom graf pretína hrubé náklady rozpis príjmov a určiť rentability výroby.
