Ako ľahko a rýchlo napísať dobrý podnikateľský plán?

click fraud protection

talentovaný generálny riaditeľ Venture Aliancie, Jim Caspari hovorí, že sa prvá veta by mala len vysvetliť, čo presne výhody v porovnaní s konkurenciou, vyvinula projekt.Je dôležité vedieť, ako byť úspešný, ako sa dostať okolo a poraziť súpera v podnikaní.Väčšina vývojárov podnikateľských plánov sa neuvažuje.

kompetentný a stručné obchodný plán, ktorý je konzistentný a správne, vykonáva len tri dôležité úlohy.

To spočiatku definuje celkové ciele pre manažérov.Okrem toho, keď sú myšlienky pevne na papieri, je vynikajúca príležitosť dobre odrážať a zvážiť prínosy projektu.Dá sa povedať, že obchodný plán - je druh návrhu, môžeme ho prepísať znova, a bez straty svojich investícií, ak je to možné nejaké komplikácie alebo problémy v budúcnosti.Táto myšlienka je zdieľaný Mike McKeever, slávny autor uznávanej knihy "Ako napísať podnikateľský plán."Posledný, tretí cieľ podnikateľského plánu prilákať vysokokvalifikovaných investorov, ktorí nemajú čas na dlhé vysvetľovanie a zdôvodňovanie.

Samozrejme, vytvára zreteľný, jasné a konzistentné obchodný plán vyžaduje dôkladnú reflexiu, dlhší čas a peniaze.Jeho písanie a dizajn je možné objednať aj špeciálne organizácie (napríklad v Ruskej federácii, spoločnosť, ktorá sa profesionálne venujú pri zostavovaní obchodných plánov, so žiadosťou o ich služby o sumu 50 tisíc. Rubľov).V dôsledku toho môže podnikateľ získať 40-stranový dokument, ale nie na to, že jeho obsah odhalí plnú mieru z hlavných tém jeho podnikania, a to: Aký je rozsah aktivít, zdroje príjmov.

nepravdepodobné, že by takýto podnikateľský plán ako investori.Škoda, ak po prečítaní prvých pár riadkov sú naplánované obchodné zostáva nejasný.Slim poňatie podnikateľského plánu - to nie je zárukou úspechu.Talentovaný generálny riaditeľ Venture Aliancie, Jim Caspari hovorí, že sa prvá veta by mala len vysvetliť, čo presne výhody v porovnaní s konkurenciou, vyvinula projekt.Je dôležité vedieť, ako byť úspešný, ako sa dostať okolo a poraziť súpera v podnikaní.Väčšina vývojárov podnikateľských plánov sa neuvažuje.

efektívna podnikateľský plán - to je projekt, ktorý nutne uvedené, aká je jej hodnota, prečo zákazníci budú mať záujem o navrhovanom produktu alebo služby, koľko peňazí je potrebné začať, aké sú vyhliadky na rast v akom riziká a ako budúcich podnikateľovvyrieši problémových situácií.Mali by ste tiež určiť, kto je súťažiaci a ktorý je partnerom v tejto oblasti, ktorí sú členmi jedného tímu.Podnikateľský plán by mal obsahovať podrobný a podrobný opis všetkých možných zdrojov ziskov a sprenevery.Veľmi dôležité, aby každý investor záujem in - to prinesie celkové príjmy prípadu, a keď to je, bude spoločnosť ponesie počiatočné zisk?Podnikateľský plán by preto mali byť rozdelené, ktorá bude zahŕňať finančnú výkonnosť posledných mesiacov, šesť mesiacov (v prípade, že podnik už funguje), alebo výstupky.

Ak začína spoločnosť a jej obmedzené prostriedky, bude to mať zásadný význam pre investorov o všetkých pohyboch finančných prostriedkov, ktoré jasne ukazujú zostávajúce debetné a kreditné pre každú aktuálneho štvrťroku.Prezident úspešnej spoločnosti Palo Alto Software, ktorý je dlhý proces vývoji programov pre plánovanie a vedenie podniku, Tim Berry hovorí, že noví podnikatelia nie sú úplne správne pochopiť proces presunu peňazí.Zisk nie je vždy zárukou príchode dodatočných finančných prostriedkov.Koniec koncov, mnoho ziskových firiem zomrieť len preto, že nemajú hotovosť.

Berry radia neodkladať pigeonholed mať podnikateľský plán, pretože plán - to je len malý začiatok namáhavé a zdĺhavé.Plánovanie spoločnosti, spoločnosť je podobný jazde loď v oceáne alebo na more - musí neustále vykonávať zmeny v priebehu opraviť.Pripravené k plánu, samozrejme, cenný, ale nie na dlho.Musíme sa vrátiť k nej opakovane a sledovať ich víťazstvo a porúch, presne vedieť, aké sú chyby a to, čo stojí.

Leaf-title obsah

začať s šéfom.Mal by zadať názov spoločnosti, firmy, jej právny adresa, (kontakt) telefón je nielen spoločnosť, ale aj jej zakladatelia.Je dôležité vytvoriť tabuľku obsahu celý dokument.Prijateľný množstvo podnikateľského zámeru - 30 - až 40 listov, vrátane potrebných aplikácií a doplnkov.

Úvod

samotnú podstatu tohto plánu by mali byť predložené na dve stránky.Je potrebné poznamenať nasledujúce: čo presne máte v pláne urobiť, koľko si môžete a chcete byť, prečo budúci zákazníci chcú platiť za vaše služby alebo produkty.Odoslaním podnikateľský plán pre potenciálnych (potenciálnych) investorov, zadať veľkosť požadovaného kapitálu.Uistite sa, že presne určiť, ako chcete, aby pravidlo platilo, že ich minúť.Ak chcete zvýrazniť základnú potrebu mať ucelený pohľad na podnikanie.Preto je zavedenie lepšie byť na konci obchodného plánu.Príležitosti

Trh

Práca vysvetliť, kto presne sa máte v pláne ponúkať svoje výrobky alebo služby.Opýtajte sa, prečo tento spotrebiteľ skupina pre vás atraktívna.Odpoveď na túto sekciu na tieto kľúčové otázky: ako rozsiahly trh, čo jeho rast, aké sú potenciálne príležitosti a hrozby na trhu, a ako máte v pláne riešiť problémové situácie?

potreboval na štúdium informácií je k dispozícii prostredníctvom špeciálnych webových stránok, ukazovatele oficiálne štatistiky, správy, analýzy médií.Podnikateľský plán by mal byť požadované, aby zdroje informácií uvedených vás dátami.

Market

Nebuďte arogantný a byť úplne istí, že vaša firma je jedinečná.Musíte poznať svojich súperov, obaja skutočný a potenciálny.Zistite si, kto sú, že ponuka na trhu, ktorý segment je obsadené?Prečo budúci kupujúci dávajú prednosť len vaše výrobky, tovar a služby, miesto vašich konkurentov?Aké sú vyhliadky pre vznik prekážok pri vstupe na trh?Uistite sa, aby zvážila možnosť súťažiaci, ktorí majú podobné vlastnosti a môžu neskôr sa stal silné rivalmi a konkurentmi.

tím

doplnkom dobrých nápadov, je tiež dôležité, aby jeho vynikajúci výkon a vykonávanie.Investori sa často zaujímajú, ktorá je súčasťou tímu.Nebuďte na škodu, aby súhrn všetkých svojich partnerov, zakladateľov, manažérov, uveďte, aké sú ich úspechy a zručnosti, komentovať, prečo ste dali prednosť týmto partnerom.

obchodný model

Táto časť by mala obsahovať podrobný a podrobný opis všetkých skutočných i potenciálnych zdrojov príjmov (služby, predaj tovaru), rovnako ako veľkosť nákladov spoločnosti (prenájom izieb, prevádzkové náklady, fond na platy).Uistite sa, že ste určiť všetky príjmy a výdavky, ktoré sú predpokladané aktivity vašej spoločnosti.Môžete poskytnúť informácie o svojich hlavných dodávateľov alebo potenciálnych kupujúcich.Táto sekcia - Naplánujte si budúce výrobné činnosti firmy, spoločnosti.

Finančné ukazovatele, prognózy

Ak vediete predpokladu trvania, nezabudnite pripojiť všetky správy.To by malo byť indikátory nielen zisk, ale aj stratu vyžaduje tiež správu o celkovej bilancie, peňažný tok za celý rok.Pre všetky tri parametre by mali byť vypracované a očakávaná prognóza aspoň v nasledujúcich troch rokoch.Poskytujú analýzu, ktorá zobrazuje navrátili spustenie, počiatočné, investície.

riziká

Nečakajte, až sa problémy zistiť, čo znamená a sily, aby sa s nimi vysporiadať vášho podnikania.Musíte pracovať so všetkými možnosťami, od najhoršie a najlepšie koniec.Uistite sa, že máte dostatok finančných prostriedkov na riešenie búrku akejkoľvek veľkosti.Zdroje

peňažných prostriedkov, ich využitie

Ak vaše plány zahŕňajú peniaze investorov, ten bude chcieť presne vedieť, ako máte v pláne používať kapitál oni poskytovali.Táto sekcia - jasný obrázok o veľkosti odhadované náklady na začatie činnosti podniku: prenájom priestorov, nákup zariadení, vývoj budúcnosti loga spoločnosti, a tak ďalej .. Mnoho podnikateľov do úvahy nie všetky odpady, ktoré v skutočnosti sú potrebné na spustenie podnikania, nové obchody.Váš výskum by mal byť kompletný a komplexný.Potrebujú k tomu pred prelomom do pomoci investorov.

ons a aplikácie

dobre navrhnutá a premyslený obchodný plán zahŕňa iba základy budúceho podniku.Na záver je potrebné, aby sa ubezpečil súvisiace dokumenty.To môže byť štatistické prieskumy trhu, zhrnutie členov budúce či súčasné tím, plné informácií o úvere, diagramy, grafy, propagačné plán a rastu, kópie zmlúv (nájomné), dôkaz patentu (jeho rekord), že dohoda o partnerstve a spolupráci, proofregistrácia spoločnosti.

xeles

články Zdroj: postun.com