Post odvolanie - to je vždy stresový faktor, bez ohľadu na to, či sa očakávalo, alebo nie.
To, ako človek reaguje na správu o odstúpení závisí na troch podmienkach:
Z toho v určitom okamihu vystrelil postihnuté najviac: plány sebahodnotenie pre možnosti budúcej, kariéra, materiál, atď;
O tom, ako ľudia mali (ak nepodarilo), pripraviť sa na situáciu.
Typ psychologického riadiace osoby:
exteriéru - odmieta pri hľadaní príčiny toho, čo sa s ním deje vo vonkajších okolností,
a vnútorné - keď sa to stane je interpretovaný ako dôsledok predovšetkým akcie zamieta.
najbežnejšie typy non-konštruktívnu reakciu na prepustenie.
potlačenie.
Stres vzniká v dôsledku nižšie sebavedomie.Tá myšlienka: "Som horší ako ostatní!" Rolovanie scény fungovať, nedostatok akčného plánu (ako je v blízkej budúcnosti, a pre budúcnosť).Ten pocit: depresívna nálada, apatia, zmätenosť.Správanie: pomalosť, apatia, nedostatok iniciatívy pri konverzácii.
zmätok.
prepustenie vplyv na plány do budúcnosti, snáď - vedie k finančným problémom.Myseľ je v tomto prípade - "obrázok" o budúcej vízii situácia ako pat.
trestný čin.
Stres - dôsledok nízke sebavedomie.Tá myšlienka: .. "Iní odísť, pretože majú lepšie vzťahy s nadriadenými, (ktorí sú viac šťastia)", "Život nie je fér Hľadáme negatívne vlastnosti vedenia a spolupracovníkov Plány na vyriešenie tejto situácie nie sú k dispozícii Pocity :. Zášť, zmätenosť, podráždenie v správaní .:sa snaží prísť na to, dôvody na odvolanie, dať argumenty dokazujúce zlé rozhodnutie, ženy môžu byť emocionálne útok na vodcu a spolupracovníkov
Možnosť: .. deštruktívne zlosť
vyznačujúci sa tým, že rozhovor je vedená z hľadiska existujú pokusy "nemajú práva."Konsolidovať vypúšťané v boji za ich práva, stíhanie spoločnosti v nesprávnom smere
Problém s týmito druhmi odpovedí. - predovšetkým v tom, že ľudia sa zameriavajú na negatívne aspekty, a nemá žiadny plán na prekonanie situácie, plán
Stratégia a taktika akciu.. rozhovory s zamietol
vodcu, ktorý hovorí s prepúšťať zamestnancov, je povinný si dali dva ciele:
starostlivosť menovanie je ukončené;
zabrániť negatívny dopad na psychologické klíma je aktivovaná a prácu v tíme.
Postupujte nasledovne: zamestnanci pomáhajú odstrániť emocionálne naliehavosť situácie, aby mu pomohol vidieť perspektívu prekonanie situácie.
Podmienky rozhovory s zamietol
1. Vedi nehovorí v mene spoločnosti, rovnako ako na osobný pohovor.
2. nie je odvolanie k situácii "všeobecne", alebo problémy spoločnosti, a zameriava sa na konkrétne problémy - a ich zamestnanci.
3. Nepokúšajte sa presunúť zodpovednosť na nadriadených.
4. Vyhnite sa frázy ako: "Ja viem, čo máte na mysli"- Oni sú vnímané ako formalita, a spôsobí, že protestu ("Easy povie, nie padáka!").
5. Začatie konverzácie so stručným formulovať svoje vlastné problémy v súčasnej situácii ("neviem, ako začať hovoriť o vašom prepustení").
6. Nehádajte myšlienky a pocity partnera, a ponúknuť riešenie problémov.
úloha rozhovore s prepusteným - pomôcť ľuďom formulovať svoje problémy a slová na vyjadrenie pocitov.
Pomáha zmierniť emocionálne naliehavosť situácie, dáva príležitosť začať uvažovať vymenovanie je ukončené stane účinne a naladiť k samostatnému hľadanie spôsobov, ako z tejto situácie.Potom môžete pomôcť
uovlnyaemomu stanoviť konkrétne úlohy, ktoré je pre neho cesta von, to znamená, že v podstate - na riešenie problémov.
dôležité, aby sa vnútiť svoju predstavu o situácii a pomôcť osobe hovoriť.
potom môžete diskutovať, ktorá z problémov pomôže vyriešiť spoločnosť balíček poskytovanej pomoci.
Dokonca aj keď sa vám podarilo brilantne vykonať proces odvolania, je nutné premýšľať o pocity tých, ktorí zostali v spoločnosti!
A tieto pocity sú zmiešané: "Vďaka bohu, prešiel Ale kto vie, čo bude zajtra?""Teraz musíme pracovať viac a dostať menej".
A myslia si - tieto pocity môžu byť aj zdrojom stresu!
vtipkoval manažér jednej z firiem: "Zdá sa, že čoskoro bude musieť povedať:" Pane, my najnepríjemnejšie správa pre vás - ste ubytovaní "!".
Autori: Natalia Tumashkova Boris Masters
články Zdroj: job-today.ru
