každému dynamickému riadenie úverovej inštitúcie by sa mali snažiť zabezpečiť, aby sa hodnota banky bol blízky maximu, tj,banka má zisk na určitú mieru rizika.Na druhej strane, riadení riziko je zložitý proces, ktorý zahŕňa správu hotovosti, priebežné sledovanie možnosť expozície a prevenciu prostredníctvom efektívnej organizácie práce, výber kvalifikovaných pracovníkov v radových a vedúcich pozíciách, zavádzanie automatizovaných procesov.
Bankové riziká sú rozdelené do niekoľkých hlavných skupín:
1. Finančné riziká, medzi ktoré patrí trhové a menové riziko, riziko likvidity, úrokové sadzby a úverového rizikového kapitálu, riziká štruktúru súvahy, účtovné uzávierky.
2. Podnikateľské riziká, vrátane rizík, finančné infraštruktúry, právne trhu.
3. riziká mimoriadnej udalosti, medzi ktorými sú politické riziká bankovej krízy v krajine banky, rovnako ako v zahraničí.
4. Operačné riziká, vrátane zamestnancov alebo zákazníkov podvodov, riziká technického zlyhania, zvolenej stratégii a interného systému úverovej inštitúcie.
najťažšie pre riadenie rizík, sú považované za mimoriadne udalosti, pretožečasto vznikajú spontánne, a nemožno predvídať, najmä ak niektoré aktíva banky sa nachádza v inej krajine.Napríklad zákaz operácií s vkladov v inej krajine ruší konanie peňažných tokov, ktoré boli ísť do konkrétnej banky.Ostatné riziká je možné minimalizovať, a uspieť.
Vzhľadom na to, že základné operácie banky sú, ako je napríklad akumuláciu finančných prostriedkov a zabezpečenia je vo forme pôžičiek, významný podiel v banke sa úverové riziko.To znamená pravdepodobnosť, že dlžník nebude splácať úver v plnej výške, bude vracať iba časť prevádzky alebo vykonávať v rozpore s podmienkami splácania.
zahŕňa úverové rizík spojených s uvoľnením dobrej viery jednotlivcov, neplnenie zo strany firemných zákazníkov, rovnako ako riziko, že štát by stratil schopnosť platiť za svoje záväzky (panovník).Riadenie úverového rizika
zahŕňa:
- vedenie úverového portfólia banky, ktorého zásady sa odrážajú v príslušných politík pláne umiestnenia úverových zdrojov atď .;
- výkon funkcií kreditnej (úvery, ktoré majú byť vrátené, vytvárať zisk a byť v dopyte na trhu);
- neustále sledovanie kvality úverového portfólia;
- pridelenie nesplácaných úverov, a opatrenia na ich návrat;
. - Zníženie úverového rizika tým, že minimalizuje nadmerne veľké pôžičky akejkoľvek osobe, regiónu alebo dokonca krajiny, vytvoriť zálohu systému pre úverové straty a ďalšie doplnenie
na splácanie úverov, banka musí získavať finančné prostriedky pre vklady, asna vlastné náklady urobil len malý podiel úverov.Ak chcete efektívne vyrábať riadenie cash flow, je potrebné analyzovať všeobecné ekonomické trendy a ponuky konkurentov pre nastavenie sadzieb z vkladov, atraktívne pre zákazníkov, že majú dobrú povesť požičiavať si peniaze na medzibankovom trhu, spĺňajú požiadavky regulačných orgánov vydávať vlastné cenné papiere, výhodné investovať hotovosťprostriedkami, napríklad na akciovom alebo menovom trhu, atď ..
Cash Management Bank je zložitý proces, konečný výsledok, ktorý by mal byť optimálne štruktúry bilancie poskytujúca zisk na požadovanej úrovni rizika a súladu s platnými predpismi a zákonmi.
