Jedným z najpopulárnejších povolania - je to manažéri na všetkých úrovniach.Aj keď vezmeme do úvahy, že organizácia podniku alebo inej činnosti, existuje len veľmi málo obmedzení, napriek tomu vyžaduje prísnu kontrolu celého procesu.To je tiež hlavnou úlohou dobrého manažéra alebo vedúceho.Preto je táto profesia je dnes tak relevantné.Uvažujme podrobnejšie funkciu manažéra.
Napriek tomu, že existujú rôzne oblasti odbore, každý z nich má spoločné.
hlavnou úlohou čelí manažéra, je organizácia činností, v ktorých sa bude každý jednotlivý zamestnanec vykonávať svoju prácu s najväčším efektom.Je nevyhnutné, aby náklady na finančné prostriedky, peňazí a iných cenností boli minimálne.K dispozícii sú nasledujúce funkcie prevádzkovateľa:
1. Správna funkcia je vykonávať personálnu politiku.Jedná sa o predbežná analýza pracovnej sily, odhaľujúce ich nedostatok držanie výber kandidátov a organizáciu ich práce.Posledná položka zahŕňa rozdelenie zodpovednosti, pomáhať pri prispôsobenie, školení a prepúšťanie v prípade odbornej nespôsobilosti.
2. Strategický funkcia je neustála kontrola nad pracovnými personálu.To by malo byť cieľom, kontinuálne a vyjadril s rešpektom voči zamestnancom.
3. Funkcie zahŕňajú správu a expertné-poradenská činnosť.Je dôležité odborné znalosti v oblasti výroby a ekonomickú situáciu spoločnosti a jej dcérskych spoločností.Tento profesionálny kompetencie nevyhnutné pre úspešné riadenie a poskytovanie poradenstva v rôznych otázkach súvisiacich s činnosťou spoločnosti.
4. Funkcia vzdelávacie je vzdelávanie kolektívnych morálnych princípov, obchodné prezieravosť a činnosti, a pomôcť nových zamestnancov integráciu do pracovného postupu.
5. funkcie psychoterapeutické zahŕňa poskytovanie morálnu podporu.Tím, ktorý je podriadený, musí mať dôveru v budúcnosť a že každý z jej zástupcov kedykoľvek bude pomáhať.Len v tomto prípade zamestnanci sú schopní sa sústrediť na svoje úlohy.
6. funkciu komunikatívna, regulujúci v poskytovaní včasných informácií na riadenie nielen divízií a oddelení, ale aj celej spoločnosti.
7. Inovatívne funkcie sa skladá z vývoja a hľadania nových metód personálneho riadenia a výrobných procesov.Tu je nutné rýchlo reagovať na zmeny, ktoré sa odohrávajú nielen v rámci firmy, ale aj mimo neho.
8. Disciplinárna funkcia zahŕňa udržiavanie disciplíny a kontrolu celého výrobného procesu.Tu platí disciplinárne opatrenia v prípade potreby.Musia byť doložené.Tiež, oni používajú metódy motivácie v podobe stimulov pre pracovníkov, ktorí plnia svoje povinnosti s najvyššou účinnosťou.
To sú základné funkcie manažéra.Môžu sa líšiť v závislosti od charakteru práce alebo výrobného procesu.Ale všeobecne, to sú vlastnosti, ktoré by mali mať dobrého manažéra.Napríklad funkcia vedúca kancelárie môžu byť mierne odlišné od funkcií riadenia na pracovisku.
Ale problémom týchto misií sa týkalo nielen personál práce profesionálov.Správca funkcia je v kontrole finančných prostriedkov, výrobných procesov.Mal by poznať základy marketingu, predajných techník a niektoré právny základ.Dá sa povedať, že sa jedná o veľmi univerzálne profesie vyžaduje znalosti v mnohých oblastiach.
