Vnútorný kontrolný systém: štruktúra a rozdelenie

vnútorný kontrolný systém - je synchronizovaný súbor akcií, ktoré robia príručku prevencia a odhaľovanie negatívnemu vývoju v organizácii.Všeobecne platí, že sa zameriava na identifikáciu rizík spoločnosti, vývoj testovacích podujatí, ako aj monitorovanie ich výkonnosti.

Celý systém zahŕňa účtovníctva, kontroly a charakterizáciu kontrolovanom prostredí.

vzhľadom na štruktúry a cieľov vnútorného monitorovacieho systému, samozrejme, nemôžete vybrať žiadnu jednotný model ich tvorby a tvorby.Avšak, to nemalo byť ťažké aby sme vymenovali aspoň niektoré spoločné črty jeho stavbe, ktorý môže byť videný v mnohých firmách.

To znamená, že systém vnútornej kontroly je organizovaná za účasti viac služieb.Pre niektorých z nich to je hlavnou oblasťou činnosti pre zvyšok - menšie.Do prvej kategórie patria službu ekonomické istoty a štruktúry dohľadu.Do druhej skupiny patria kancelárske pracovníkov, rovnako ako finančné, ekonomické a právne štruktúry.Pokiaľ ide o jednotky zodpovednej za corporate governance, zaujíma významnú pozíciu dohliada na reguláciu kľúčových riadiacich postupov.

vnútorných kontrol v spoločnosti má pomerne zložitú štruktúru.Tak, ekonomická bezpečnostná služba nepretržite monitoruje dôležité subsystémy riadenia, určiť prípady vážneho porušenia pravidiel, ako aj vykonávať preventívne práce, aby sa zabránilo takejto.S ohľadom na kontrolnom úradu, jeho účelom je pravidelných auditov finančných a ekonomických pracovných jednotkách, a čo je najdôležitejšie, kontrola nad dodržiavaním pravidiel hospodárenia.Finančné a ekonomické služby zhromažďuje informácie, a je zodpovedný za plánovanie, že je faktorom, ktorý je charakteristickým znakom dobrej správy vecí verejných.Opravovne podieľajúce sa na personálne záležitosti a kontroly pre budúcich zamestnancov.Právne oddelenie je zodpovedný za vyrovnanie všetkých právnych záležitostiach.

vnútorný kontrolný systém má niekoľko účelov jeho vykonávanie.Tak, to sa zaoberá nasledujúce:

1. poskytuje riadny a efektívny chod firmy.

2. Zabezpečuje, aby vedenie politika držal každého zamestnanca podniku.

3. Zaisťuje bezpečnosť majetku spoločnosti.

Medzi vnútorného kontrolného systému sa nazýva cyklus každej organizácii: verejné obstarávanie, výroba a predaj.A jeden z dôležitých funkcií je kontrolovať, aby všetci zamestnanci v súlade so svojimi povinnosťami.

vnútorný kontrolný systém pre jeho realizáciu používa niekoľko základných metód:

1. účtovníctva, finančné a manažérske účtovníctvo.

2. Sledovanie, inšpekcia a audity.

3. Pomocou teórie riadenia.

Zhodnotenie vnútorného kontrolného systému určuje mieru dôvery na podávanie audítora a vplyv na jeho výrok v správe audítora.Úroveň

spoľahlivosti môže byť posúdená buď z hľadiska kvality (vysoká, stredná, nízka), alebo, pokiaľ ide o stupeň pravdepodobnosti medzier a predchádzať chybám.

na skutočnosti, že v súčasnej dobe existuje mnoho transakcií, udržiavať účet moderné tvrdo, mnoho veľkých podnikov sa snaží vytvoriť svoj vlastný systém vnútorného auditu základe.Faktom je, že toto opatrenie pomôže zabezpečiť spoľahlivosť a presnosť účtovných závierok, ako aj na udržanie image spoľahlivého partnera a minimalizovať náklady na externý audit.