sociológie, študovať proces pracovného práva už dlho si všimol - finančné stimuly činnosť, pracovníci iniciatíva vedie k zvýšeniu efektivity pracovného postupu a zvýšiť zisky podniku.Najkrajší pohľad na takejto podpory, nie je pochýb o tom, je systém poskytovania odmien zamestnancom.
Awards sú hlavné motivačné platby na základe akejkoľvek formy organizácie práce.Existencia systému bonusov jasne presvedčený o existencii pracovníka úzkeho vzťahu medzi rastom jej činnosti a osobných záujmov a úroveň príjmov.
odmeny pre zamestnancov - zaplatiť dodatočné sumy, okrem základného platu v dôsledku vysokej skóre a úspechy pracovných síl s cieľom ďalej podporovať aktívnu pracovnú silu.Existujú aj ďalšie formy povzbudenie v podobe peňazí, ako sú napríklad odmena za prácu pre daný rok.Bonusové platby zamestnancom, môže prebiehať mesačne, štvrťročne alebo ročne.Výška poistného je zvyčajne stanovená ako percento z platu alebo mzdové sadzby.
Ak spoločnosť nainštalovaný platenia poistného (úkolovej či časovo-based), platba požadovaných podľa predpisov o bonusy poistného, na ktoré sa vzťahujú ustanovené kvalite a množstve.S týmto systémom odmeňovania zamestnancov je bežné poistné platba podlieha povinnej, a zamestnanec v prípade, že nedochádza k porušeniu, môže vyžadovať, aby zákonom.
Ak poistné mať formu stimulačné platby a poskytovanie je navrhnutý priamo spoločnosti, náklady bonusov možno pripísať k nákladom výroby a predaja, a sú zahrnuté v cene.
Award za vynikajúcu prácu, rôznych náhrad (pre vysoko kvalifikovaných, a tak ďalej. N.) možno pripísať na náklady daňových poplatníkov na platby v rámci daňového poriadku.
bonusy zamestnancom nie sú riadi pracovnoprávnymi predpismi, všetky ustanovenia sú čisto poradný charakter a umiestnenie bonusov spracováva každá spoločnosť samostatne.V tejto polohe, musí upresňovať podmienky a výkonnostné bonusy, jeho načasovanie a veľkosť zdroja a rozsah a rozsah oceneného výpočet poistného.
obvykle rozlišované štyri základné skupiny ukazovateľov, ktoré tvorili pracovníkov bonusy.
1. Kvantitatívne - plnenie a cez-plnenie plánu výroby, percentuálny nárast výkonu, lehoty opráv (alebo zníženie týchto podmienok), prevedenie vopred stanoveného objemu menšieho počtu.
2. Kvalita - zlepšenie kvality produktov, zníženej sadzby šrot.
3. Hospodárne využívanie zdrojov.
4. Efektívna prevádzka zariadenia, zvýšenie jeho miery využitia, zavádzanie nových moderných technológií.
manažéri, odborníci, zamestnanci bonusy, zvyčajne nainštalovaný v súvislosti s nárastom zisku.Najdôležitejšou podmienkou bonusov - a to nielen splnenie výkonnostných ukazovateľov, ale aj absencia porušovanie pracovnej disciplíny.Poistné sa počítajú spravidla do 40% sadzby, aj keď niektoré ustanovenia sú bonusy až 75% sadzby alebo platu.
cenový fond alebo obchodné jednotky vytvorenej na základe výsledkov výpočtového obdobia.Na základe plánovaného účtovníctva finančných prostriedkov a pri zohľadnení podiel jednotlivých zamestnancov, robil rezervu vo výške súm poistného.
Tak, jeden by mal rozlišovať medzi pravidelne vyplácaných bonusov, ktoré tvoria variabilný časť platu alebo nadmerné colnej a non-opakujúce sa.Ten môže, okrem iného, sa platí pri príležitosti oficiálnych dát súťaže, sledovať a tak ďalej. N.
