hospodárskej politiky sú súborom pravidiel pre rozhodovanie, ktoré je podnik alebo spoločnosť, vedených vo svojej činnosti.
pre strategické rozhodovanie je charakterizovaný dvoma funkciami - dlhodobé efekty a nezvratnosť.Na týchto charakteristikách strategického rozhodnutia základe nasleduje logický záver, že ich realizácia je schopný radikálne zmeniť potenciál spoločnosti.Rozhodnutia tohto druhu sú povinné pre firmy v určitej fáze svojho vývoja.
ekonomickej stratégie podnikov, ako aj ekonomické stratégie pre PC, založené na strategických rozhodnutiach.Sami stratégie, v skutočnosti predstavuje akúsi kostru, na ktoré sa hromadia konkrétne úlohy a špeciálne riešenia na konkrétnych otázkach podniku.
Strategická rozhodnutia sú výberom jednej z mnohých možností.Ekonomické stratégie zahŕňajú také riešenia ako vážne rekonštrukciu, rozšírenie výroby, špecializáciu alebo zmeniť profil spoločnosti.
ekonomickej stratégie vzťahujúce sa na vykonávanie rozhodnutia o postupoch riadenia technickej a ekonomickej, finančnej, sociálnej alebo inej povahy.
ekonomickej stratégie sú dôležité pre život a rozvoj podnikov.Ich realizácia je závislá na tom, čo finančné prostriedky budú pridelené pre budúci vývoj, bude vyplatená ako dividenda, atďStratégia
vývoj začína s rozvrhnutím do celej rady vzájomne prepojených rozhodnutia, ktoré definujú prioritné oblasti existujúcich zdrojov a robiť úsilie o vykonanie v spoločnosti svojho primárneho ekonomického poslania.
prvým krokom pri vytváraní stratégie kvality je definícia podnikateľského krédo (misie) vo forme usmernení a pokynov, ktoré definujú účel podniku v spoločnosti s ďalšími podnikateľskými subjektmi.
Ciele stratégie sú opis kurzu, rovnako ako prechodné stavy organizácia alebo spoločnosť pri vykonávaní svojej stratégie pre hospodársky rozvoj.Zároveň špecifikovať všeobecné ciele konkrétnych úloh vo svojich oblastiach činnosti.Realizovaná prostredníctvom individuálnych špecifických cieľov akcie.
Pri riadení spoločnosti, založenej na princípoch strategického plánovania, ktoré sú doplnené mechanizmom koordinácie taktických a prevádzkových rozhodnutiach s obschestrategicheskimi v spojení s mechanizmom riadenia a stratégiu úprav, je to systém strategického riadenia.Stratégia
Enterprise nie je totožná s jej politiku, ktorá vyhlasuje, len hlavné zámery spoločnosti.Stratégia riadi proces výroby dôležité rozhodnutia vo zvolenom smere.Z tohto dôvodu, že je širší a hlbší ako prírode politike.
hľadiska obsahu ekonomickej stratégie zahŕňa riešenia v objeme a štruktúry výroby, strategické aspekty vnútropodnikového riadenia, podnik správanie na trhoch faktorov a tovaru, atď
Existuje niekoľko hlavných oblastí (y) hospodárskych politík.
1. Technology - strategické rozhodnutia v oblasti technológie, a ich vplyv na trhových faktorov.
2. Zásoby trhu - rad rozhodnutí, ide o klasifikáciu, kvalitu a objem produkcie, spôsobov správania sa podniku na trhu.
3. Financie and Investment - rad rozhodnutie o tom, ako prilákať, výdavky alebo akumulácia finresursov.
4. integrácia - integračné riešenie pre funkčné a manažérske spolupráca s partnerskými spoločnosťami.
5. Resource trh - rozhodnutie o správanie podnikov na trhu výrobných faktorov a zdrojov.
6. Sociálna - rozhodnutie o štruktúre tímu, povahu svojich vzťahov s akcionármi.
7. Stratégia riadenia - rozhodnutia, ktoré ovplyvňujú charakter vedenia spoločnosti počas realizácie konkrétnej stratégie.
