Kto je manažér a čo robí?Teraz je takáto otázka vznesená žalobcovi v súvislosti s rastúcou popularitou tejto profesie.Väčšina ľudí verí, že medzi hlavné úlohy práce manažéra - workflow manažment a zamestnanci.V skutočnosti, všetko závisí na rozsahu činností.Napríklad, ak budeme hovoriť o tom, čo sales manager, ponúka svojim zákazníkom výrobky alebo služby, vykonávať štatistické analýzy, a stavia ďalšie interakciu so zákazníkmi.To sa stáva, že manažér predaja môže súčasne byť zapojený do výcviku personálu.Každá spoločnosť má svoje vlastné podmienky.Ale je tu niečo spoločné pre všetkých manažérov, bez ohľadu na ich oblasti činnosti, oddelenie alebo v kancelárii.Tento súčet môže byť rozdelená do niekoľkých základných prvkov alebo znakov.Poďme zistiť, čo manažér by mal robiť a aké funkcie vykonávať na zlepšenie kvality svojej práce.Funkcia
1. nastavenie cieľov
manažér stanovuje ciele pre organizáciu.To znamená, že tieto sady benchmarky usilovať o, a definuje úlohy rýchlo dosiahnutie cieľov.Dostať je na dosiahnutie, alebo nie, bude závisieť na tom, ako dobre boli formulované a oznámené zamestnancom.To je najdôležitejšie funkcie v prerokúvaní na otázku, kto je manažér a to, čo robí.
2. Organizácia
Táto funkcia zahŕňa analýzu činností, rozhodnutí a nevyhnutných väzieb.Manažér klasifikuje práca zvýraznenie najdôležitejšie jej zložiek a drvivou im úloha.Potom formy sú organizačná štruktúra a pridelené špecifické zamestnanca.
3. Motivácia a sietí
ľudí, ktorí sú na rôznych pozíciách, manažér bezšvíkové tímu.Avšak, on môže rozhodnúť o zvýšení platov a vymenovanie.Okrem toho, správca pravidelne komunikuje s kolegami, orgánmi dohľadu a podriadených.To pomáha pri nadväzovaní kontaktov a zlepšuje kvalitu komunikácie pracovníkov.
4. Hodnotenie a monitorovanie
To je ďalší odpoveď na Vörös o tom, kto manažér a to, čo robí.Rovnako dôležitou úlohou je posúdiť a kontrolovať pracovný proces a jeho výsledky.Rovnako ako v každom inom odvetví, to všetko je dané na vedomie kolegov, dohľadu a podriadenými.
5. Vývoj
manažér neustále zaoberá vývojom ako seba a svojich kolegov.Za súčasných podmienok silnej konkurencii a vysoké technológie, ktoré položky by mali mať mimoriadny význam.
Záver
Tak sme zistili, kto je správca a to, čo robí.V skutočnosti, každý z uvedených funkcií, možno venovať samostatnú knihu.A pre efektívny výkon každého z nich musí mať špeciálne vlastnosti a kvalifikácia.Napríklad, stanovenie cieľov - je to vždy otázkou kompromisu medzi princípmi a výsledky organizácie, dostupných zdrojov a požadovaného výsledku, a tak ďalej .. Všeobecne platí, že aby sa stal dobrým manažérom, je potrebné neustále pracovať na zlepšovaní svojej zručnosti v piatich vyššie uvedených kategórií.
