- je vytvoriť obchodný model a najefektívnejšie riadenie.Hlavnou úlohou manažmentu je vytvoriť také podmienky v podniku, ktoré by umožnili získať čo najvyšší zisk.K tomu, súbor opatrení.Ako je racionálne organizácii výroby, zavádzanie inovatívnych technológií, efektívneho využívania personálu, minimalizácia nákladov, automatizácia účtovných procesov a riadenia, a ďalšie.
organizácia riadenia - je komplexný a mnohovrstvový proces.V tomto ohľade je pridelené oddelený druh.Najdôležitejšie z nich sú: strategický, finančný, priemyselné (obchod), inovácií, marketingu a ľudských zdrojov.
Správa obsahuje niekoľko kľúčových funkcií.Sú to: plánovanie, organizovanie, riadenie, regulácia a motivácie.
Plánovanie je východiskovým bodom pre rozvoj podniku.Koniec koncov, to definuje misie, cieľov a zámerov v podobe kvantitatívnych a kvalitatívnych ukazovateľov.Strategické plánovanie priradí dlhodobých cieľov organizácie a rozpočet - prúd.V budúcnosti, plány sú vykonávané na základe monitorovania a regulácie aktivít.Funkcie vo vedení organizácie je zameraná na formovanie štruktúry spoločnosti a poskytnúť mu všetky potrebné prostriedky.Funkcia motivácia sa zameriava na vytvorenie osobitného systému pre podporu personálu, ktoré materiálne a morálne povzbudzuje personálne vykonávať výrobné úlohy a dosiahnuť svoje ciele.Tiež dôležitý: rozvíjanie ich tvorivého potenciálu, vytváranie integrovaného tímu.Kontrola zahŕňa tri aspekty.Prvá - definícia cieľov a načasovanie úloh, a druhá - porovnanie dosiahnutých výsledkov, a tretí - úprava akcií a plánov.Vytvorené strategické, rozpočtové a ďalšie plány sú druh noriem na základe odchýlok ukazovateľov výkonnosti, ktoré sú monitorované.Táto funkcia zabezpečuje koordináciu zosúladené postupy všetkých konštrukčných celkov podniku.
najzložitejšie procesy, ktorá zahŕňa riadenie organizácie - toto rozhodnutie.Existuje niekoľko metód, ktoré môžu efektívne vykonávať tento proces.Patrí medzi ne systémová analýza, Process Management modelovanie, expertné analýzu, generovanie nápadov ("odliv storming").
organizácie efektívne riadenie závisí na jeho súlade so zásadami, ktoré sú k integrite vedenia, hierarchické usporiadanie, orientácia úlohy, kombinácia centralizácie a decentralizácie, optimalizácia a vedecké platnosti správy vecí verejných a demokratizácie.
organizácia riadenia - je celostný systém riadenia zdrojov, financií, personál, informácií, nákladov, výrobných procesov a rad aspektov, aby zisk a zaistiť rozvoj podniku.
