Podstatné teórie motivácie

prvý, kto sa upozornil na problém motivácie boli Smith a Owen, ktorý veril, že peniaze, je hlavné, a v skutočnosti jeden jediný motivačným faktorom.Podľa ich vyhlásenia ľudí, ktorí pracujú iba získať finančné prostriedky potrebné na nákup jedlo, oblečenie, bývanie, atď.

Na začiatku XX storočia nastupujúcej vedeckú teóriu manažmentu, ktorý stál na pôvod Taylor.V tejto dobe sa začína úzku a stálu štúdium pracovného procesu, následne ju vylepšili.

hlavné teórie motivácie možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:

- obsah (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg)

- procesná (Vroom);

- založený na úcte k práci (McGregor, Ouchi).

V 40-tych rokov.v Spojených štátoch vyvinuli niekoľko konceptov motivačných aktivít.Hoci značné motivačné teórie sa líši v niektorých otázkach, ktoré sa navzájom nevylučujú.

existovali v čase, keď riadiaci systém trpel zo skutočnosti, že robotníci nemajú záujem o prejav ich vlastných pracovných zručností.Podávaní, na oplátku, ktorý nemá žiadnu predstavu o týchto príležitostí, nemohli používať.Systém hmotnej zainteresovanosti bola neefektívna a nestimuloval riadne fungovanie von.

Podstatné teórie motivácie.Teória Maslow

osoba obvykle sa chová ako jeho dominantné sily v tejto dobe núdze.To robí každý človek konať spôsobom vyrovnať sa s ním.Maslow vytvoril model potrieb, skladajúci sa z piatich skupín:

prvej skupiny - fyziologická;

Druhá skupina - potreba bezpečnosti;

skupina 3 - príslušnosť k sociálnej skupine;

štvrtá skupina - nutnosť rešpektovania (úspech, status, sebaúcta);

Piata skupina - potreba sebavyjadrenia.

dominantné potreba riadi správanie, pokiaľ nebude vyriešený.Všetky z nich musia byť splnené v prísne hierarchickom poradí.Ak existujú dva identické sociálnych potrieb, byť istí, že víťazstvo je potrebné nižšiu úroveň.Rôzni ľudia - rôzne potreby.Situácia sa mení, a menia ľudské potreby.Práce môže dovoliť na splnenie sociálnych potrieb.

Podstatné teórie motivácie.Teórie motivácie Mac Kellonda

Vo svojej teórii o Mc Kellond vychádzal z faktu, že súbor požiadaviek špecifických pre ľudí považuje za najdôležitejšie tri: účasť, úspech, sila.

Existujú dva druhy motívov:

- túžba po úspechu;

- vyhnúť sa zlyhanie.

Mac Kellond poznamenať, že vzhľadom na nutnosť dosiahnuť úspech, peniaze - nejde, sú dôležité ako indikátor úspechu.Ak potrebujete motivovať týchto ľudí, potom je potrebné, aby svoje úlohy s malým rizikom, poskytnúť im dostatočné právomoci, aby vzbudiť iniciatívu pravidelne podporovať.

Podstatné teórie motivácie.Teória Frank Herzberg

Bola založená na základe prieskumov uskutočnených na pracoviskách v rôznych krajinách.Ľudia museli opísať situácie, v ktorých sa cítili boli spokojní či nespokojní.

Faktory ovplyvňujúce uspokojenie z práce:

  1. úspech v uznaní úspechu.

  2. záujem o prácu.

  3. zodpovednosť.Propagácia

  4. .

  5. profesijný rast.

Faktory ovplyvňujúce úlohy nespokojnosť:

  1. spôsob regulácie.Politika

  2. sledovaný správou organizácie.

  3. podmienky, za ktorých proces práce.

  4. zárobku.

  5. Medziľudské vzťahy na pracovisku.

  6. nedostatok stability.

  7. vplyv prác na osobnom živote.

prvá skupina faktorov sa nazýva stimuly, a druhá - faktory kontextu.Sa motivátory sú viac či menej jasné.Faktory kontext vytvára nepriaznivú situáciu, zamestnanci sú nespokojní, v najlepšom prípade, tieto faktory dať im neutrálny postoj.

tri uvedená vedecká práca položila základy modernej teórie motivácie.