Diverzifikácia - stratégia zameraná na zníženie rizika pridaním aktíva, služby, produkty, banky s aktívami organizácie.Tento koncept je tiež použitý v užšom významy.
Diverzifikácia ekonomických aktivít - je rozšírenie činnosti veľkých organizácií alebo priemyselných odvetví mimo hlavnú činnosť.V širšom zmysle, táto stratégia pre rôznorodé výrobu.Táto forma organizácie je veľmi dôležité v dnešných trhových podmienkach, a má významný vplyv na deľbe práce a hospodárskej súťaže.
Diverzifikácia produkcie - je zmeny vykonané spoločnosťou, aby sa zvýšila účinnosť, ekonomické prínosy a zabrániť bankrotu.V priemysle, najbežnejšie forma z toho - konglomerát a sústredné.
Prvá sa zvyčajne vykonáva prostredníctvom akvizície vysoko ziskových spoločností a podnikov v rôznych priemyselných odvetviach.Sústredné - vzhľadom na to, že sa spoločnosť vyvíja nové technológie pre výrobu produktov, ktorá sa vzťahuje k profilu v iných odvetviach.To je založené na in-house vývoj a aplikácia technológie získané v iných oblastiach.Aj keď sú tieto dve oblasti a sa vzájomne dopĺňajú, množstvo produkcie zvýšila iba na sústredné diverzifikácie konglomerátu je zodpovedný za prerozdelenie dostupného kapitálu.
Existujú tiež druhy horizontálnej a vertikálnej diverzifikácie.Pokiaľ ide o poslednú fáz montáž a manipuláciu s výrobkom.Horizontálne diverzifikácia je rozšírenie sortimentu výrobkov prilákať viac kupujúcich.Najlepšou voľbou pre firmu - je to kombinácia týchto dvoch druhov.
Diverzifikácia - mobilný kategórie.Čím viac oblastí činnosti znamená, že nad jeho úroveň.To je hlavný úprava cieľov spoločnosti, a prípadne zmeniť stratégiu organizácie.Prvý z nich je diverzifikácia úzke spektrum, a druhá - široký, ktorý nie je spojený s hlavnou výrobou.
Podporovať tejto kategórie je kvôli túžbe ekonomických subjektov posilniť svoju pozíciu na trhu v konkurenčnom prostredí a reagovať na meniace sa trhové podmienky.
aktuálne ako dnes, hľadanie nových oblastiach diverzifikácie.Je nutné prispôsobiť sa novým podmienkam v ekonomike, ktorá podporuje firmy hľadať najvýnosnejšie sfér potenciálu vytvoreného v podniku.
spôsobuje, ktoré vedú prevádzkovatelia k výrobe nových produktov a dobývať nové segmenty trhu sú:
1) Zaistenie stabilnú finančnú situáciu, spolu s vydaním ziskovejších výrobkov;
2) penetrácia odvetvia, v ktorom je vysoká miera návratnosti;
3) znižovanie rizík ovplyvňujúcich zisk.
Ale mali by sme si uvedomiť, že diverzifikácia - nie je prostriedkom na zníženie rizika.Ona naopak, môžu zvýšiť, ak podnikateľ, napríklad, investuje v oblastiach, kde ich odborné znalosti nedá udržať.
