V zahraničí štátna pomoc drobného podnikania - to je dôležitý systém self-management sociálnych a hospodárskych politík.To existuje zásadou vytvorenie najlepších podmienok pre rozvoj podnikania.Koncepcia podpory podnikania - vnútroštátne a európske záujmy komunity, ktoré definujú ciele a zásady sú dôležité pre podniky.Podpora
stať pre malé firmy umožňuje odhaliť niektoré funkcie sú k dispozícii v každej krajine, odmietnutie národnej charakteristiky.
1. Právne úkony, ktoré definujú ciele verejnej politiky a regulujú podporu podnikania.K dispozícii sú tiež úlohy a funkcie správy spoločne s mechanizmom pre ich realizáciu.
2. Budovanie vzťahov verejných orgánov na rôznych úrovniach s asociáciami a zväzy, ktoré zastupujú záujmy podnikateľov, aby sa vzali do úvahy ich postavenie v rozhodovacom procese.
3. Efektívna rozdelenie právomocí medzi orgánmi.
4. Štátna podpora malého podnikania má rozvinutý systém špecializovaných vládnych agentúr a inštitúcií, ktoré zabezpečujú realizáciu všetkých úloh v oblasti podpory podnikania.
5. Finančná podpora: dotácie zo štátneho rozpočtu, daňových stimulov, vytvorenie úverových, finančných a poisťovacích inštitúcií.
Support pomáha spoločnostiam urýchliť hospodársky rozvoj, zvýšenie úrovne zamestnanosti a zabezpečiť zdravé konkurenčné prostredie.Za týmto účelom programy sú vyvíjané s opatreniami na podporu podnikania prostredníctvom grantov, pôžičiek a výhody.Podpora
stať pre malé podnikanie v Rusku zamestnáva asi 20% aktívnej populácie (ekonomicky), čo je trikrát nižšia ako v krajinách západnej Európy.Avšak, prevažujúci názor malých podnikov vykazuje priaznivý vývoj v jeho obchode a stravovanie.To ukazuje, že hlavné oblasti podnikania je štátna pomoc.
zvláštnosť rozvoju podnikania v Rusku je ohromujúci percento "tieni" priestoru.Je to o 40 až 50% skutočného obratu podniku.To znamená, že časť prostriedkov, ktoré by mohli byť využitie pri riešení problémov štátu, "je sledovaný," niekde v boku.Štátny program
podpory malých podnikov má niektoré charakteristické črty.
1. Kombinácia rôznych činností v rámci jednej organizácie, je tu nedostatok odnoproduktivnoy modelu rozvoja.
2. Nerozvinutá vlastný organizačný systém.
3. Túžba po samostatnej zárobkovej činnosti, zatiaľ čo zahraničné organizácie, všeobecne sú prevádzkované v rámci povolenia a subdodávky.
Podnikanie v Rusku sa môžu vyskytovať v službách alebo v spolupráci s významnými inštitúciami.V týchto oblastiach je možné realizovať veľký potenciál.
