logistický systém - komplexný štruktúrovaný súbor prvkov prepojených v jedinom procese, a majú spoločný cieľ obchodnej organizácie.Micrologistical systém - riadenie logistiky pracovného kapitálu podniku (OS) na mikroúrovni, tjna podnikovej úrovni.
V najvšeobecnejšej podobe takejto kontroly zahŕňa nasledujúce cykly:
- OS určovanie štruktúry, ich obrat a ziskovosť, objasniť, čo predstavuje politiku riadenia cirkulujúcich majetku podniku;
- sleduje logiku budúcom fiškálnom cyklu, ktorý je definovaný jeho trvania a na výpočet a analyzovať štruktúru operačného systému pre finančné cyklu konkrétneho podniku;Vedenie
- zásob (KM) a náklady na hotový výrobok (EGR);
- správa pohľadávok - to je vec monitoringu a analýz, zmlúv, analýza rozvahy, zber platby.
Tento článok sa bude zaoberať štruktúru micrologistical kontrolného systému, ktorú tvorí subsystémov riadenia materiálových a menové rezervy spoločnosti.Mechanizmus plánovania, ktorá je postavená na pracovný kapitál správcovskej spoločnosti, materiálu a menové rezervy na základe princípov logistiky pre optimalizáciu využívania zásob as tým súvisiace zmeny v populácii finančných prostriedkov v čase.
hlavné parametre riadenia zásob podnikových zdrojov, ako hotových výrobkov a nedokončenej výroby pri uplatňovaní stratégie s pevným objemom výrobnej šarže je výroba poriadok a bod výrobné zákazky.V micrologistical dodávatelia subsystému vstup-riadený pochádzajú z hmotných zdrojov, ktoré sú uložené v sklade.Potom zadajte prvý krok výrobného procesu a premenený na nedokončené s konkrétnym intenzitou.Nedokončená výroba vstupuje do druhej krokom procesu a je prevedený do práce prebiehajúcej na strane druhej, vyššou intenzitou, atď.Po skončení posledného stupňa výroby, na výstupe je hotové výrobky prichádzajúce do skladu podniku.Odtiaľ je dodávaný k spotrebiteľovi.
V tomto modeli, riadenie pracovného kapitálu a riadenie podnikovej úrovni sklade výrobkov na sklade takto.Z spotrebiteľ dostane požiadavku na konečného produktu šarže.Akciový v sklade je riadený len v čase obdržania dopytu po nej.Potom sa prúd stock na sklade mínus dopytu po hotových výrobkov je v porovnaní s bodom výrobnej zákazky.Ak je k dispozícii na sklade spotrebiteľovi správne množstvo hotového výrobku, potom sa to stane okamžite zásielku spotrebiteľom v rozsahu nevyhnutnom, s vybavením objednávky zo strany výrobcu je minimálna.V prípade, že nie je k dispozícii na sklade v požadovanom množstve hotového výrobku, bezprostredné zásielka to nenastane, a dopyt spotrebiteľov je oneskorený.Toto slúžilo objednávku na výrobu hotových výrobkov v požadovanom objeme.Po obdržaní dopytu od spotrebiteľa až do okamihu odoslania prúdu akciovej v sklade sa kontroluje denne.
Po určitej dobe (prvý výrobný jednotku produkcie) po obnovení výrobného procesu na sklad hotové výrobky dostane zadaný intenzitu, a začne na doplnenie zásob.V priebehu doby, akcie je doplnený na požadovanú úroveň, a potom je preprava hotových výrobkov cez optimálnom čase.
Podobne riadi pracovný kapitál v regulácii úrovne rezervnej nedokončenej výroby v tomto okamihu.Denná dodávka je riadená nedokončenej výroby.Potom sa prúd sklad v porovnaní s bodom výrobnej zákazky.Ak je prvý index vyšší ako druhá, potom akákoľvek akcia, aby regulovať úroveň populácie nedokončenej výroby nie je urobené.Ak je objednávka nie je súčasťou dodávky, potom slúžil objednávku na výrobu strany nedokončenej výroby v rozsahu nevyhnutnom.Krátko po obnovení výroby na sklad začne vstúpiť do prebiehajúcej práci s danou intenzitou a zásoby nedokončenej výroby začína rásť.
Tieto techniky riadenia pracovného kapitálu možno aplikovať na úrovni regulácie populácie materiálnych zdrojov v sklade.Opäť opisujú taký algoritmus, nie je nutné, je podobný tomu, ktorý už bolo popísané vyššie.
je potrebné vziať do úvahy pri implementácii modelu riadenia, tým, že vonkajšie vplyvy na predmete kontroly sú tu dopyt po párty a načasovanie objednávky.
