Aby tím pracoval dobre, je potrebné správne riadiť.Riadiaci systém je už založený na špeciálnych metód.V rámci metódy riadenia k pochopeniu spôsobov, ako ovplyvniť tím, aby koordinovala svoju normálu počas prevádzky.Prevádzkové a zamestnanci pracujú spoločne dosiahnu cieľovej spoločnosti, čo vedie k zvýšeniu obchodného zisku.
K dnešnému dňu, tam je nasledujúce klasifikácie hospodárenia:
1. organizačné a regulačné alebo správne.Táto metóda je založená na udržiavanie disciplíny, nátlaku, právomoci a zodpovednosti.Organizácia je založená na prácu svojich zamestnancov a nekritickým vykonávanie všetkých objednávok úradov.Organizačné a administratívne metódy sú založené na priamy vplyv na riadeného objektu.Toto je dosiahnuté vydáva rozkazy, vyhlášok, nariadení a pokyny písomne alebo ústne.Všetky z nich sú zamerané na dodržiavanie disciplíny v rámci tímu.K stabilizácii zamestnancov potrebujú jasnosť, ktorá je dosiahnutá administratívnymi prostriedkami.Aktivita popise každého zamestnanca práce riadi.A práca celého tímu - pracovnoprávnych predpisov.
Vzhľadom k tomu, administratívne metódy zahŕňajú organizačné a administratívne, existujú dva druhy efektov.Vedenie klasifikácie zahŕňa organizačné dopad, ktorý sa vykonáva prostredníctvom systému interných dokumentov: charterové organizácia, personálne ustanoveniami o oddelení, vnútornými predpismi, kolektívnymi zmluvami, popisy práce a ďalšie.Pre regulačné nárazu vezmite objednávky, smerníc a pokynov.Táto metóda má za cieľ dosiahnuť ciele dopadu.
2. Hospodárske metódy.Postupy riadenia Klasifikácia sú medzi nimi ekonomické plánovanie a propagácie, rovnako ako poskytovanie úverov.S týmito metódami dosiahnuť postupný rozvoj podniku.
3. Sociálno psychologické metódy.Klasifikácia metód riadenia kvality zohľadňuje skutočnosť, že účastníci tejto metódy sú ľudia.Preto je potrebné vziať do úvahy psychologické charakteristiky umelcov.Hlavné metódy sú: motivácia by napríklad návrh, presviedčanie, povzbudenie, zabezpečenie priaznivého klímy v kolektívnej regulácii vzťahov v tíme.Správca úloh - vytvoriť atmosféru v tíme, čo bude mať pozitívny vplyv na zverejnenie všetkých pozitívnych vlastností, ktoré môžu byť užitočné pre výrobu, a nakoniec viesť k zvýšeniu efektivity podniku.Klasifikácia riadenia stanovuje, že základom sociálno-psychologických metód sú zákony týchto dvoch sfér.Skúmanie psychológiu ľudského správania, zmeny vo svojej činnosti a spôsoby identifikácie podmienky, ktoré ovplyvňujú jednotlivcov.Sociológia rozširuje rozsah pojmu jedinca, ktorý spája niekoľko ľudí do tímu.
vedenie klasifikácia je účinná iba v prípade, že spoločnosť ovládať všetky tri metódy.Tento prístup nám umožňuje posúdiť situáciu na troch stranách a zabrániť zlyhaniu, ktoré by viedli k zhoršeniu stavu podniku.
