V ekonómii vyvinuli mnoho metód a modelov, ktoré je dosiahnuté prostredníctvom efektívneho riadenia zisku a ziskovosti.Tak, D. Aubert-Krier navrhuje použiť metódu riadenia rozpočtu vo firme alebo predstavenstva spoločnosti.Tento nástroj finančného riadenia - technická metóda, ktorá používa vykazujúci podnik na vykonávanie svojej celkovú politiku.To zahŕňa predvídavosť, koordináciu rozpočtov, definície výnimiek a nápravných opatrení.Ovládací panel používa výkonnosť spoločností v technických podmienkach produkcie;ekonomické, finančné a obchodné situáciu spoločnosti, situácia s personálom a zahŕňa, v konečnom dôsledku, zlepšiť riadenie zo ziskov spoločností.
Podľa vyhlásenia, RAFatkhutdinova, plánovanie sietí - grafické a analytické metódy riadenia a riadenia bilancie metódy zahŕňajú spoločnosti spravujúce zisk na základe finančnej analýzy.
Zdá sa, že ideologické metódy riadenia ako na riadenie podniku zisku, je nepraktické prideliť ako nezávislý.Mali by byť zahrnuté medzi sociálno-psychologických metód riadenia.Väčšina ekonómov nemajú alokovať morálne techniky riadenia, ktoré sa líši od všetkých ostatných, vrátane psychologický v prírode.Vzhľadom na povahu hospodárskych metód riadenia, mať vždy na mysli (predovšetkým) ľudskej prítomnosti, tj,Riadenie.Takže, hovoríme o sociálne aspekty, pretože sú neoddeliteľné od muža.To znamená, že zisky z podnikového riadenia ekonomickými metód riadenia, a zahŕňa použitie sociálno-ekonomických techník.
Vzhľadom k súčasnej podobe hospodárenie podniku zisku a účinnosti metód hospodárenia sa znižuje ako sme sa presunúť z veľkých do malých jednotiek, napríklad z podniku do obchodu, miesta, tímu, určitého interpreta.V prípade, že podnik je podnikateľský subjekt založený vo svojej činnosti na základe zásad komerčného výpočtu (nezávislosť, sebestačnosť, samofinancovania), zatiaľ čo v podstate všetky svoje činnosti sú regulované štátom, štruktúrny jednotka je úplne závislá na podniku a nemá prakticky žiadnu autonómiu.A to aj napriek skutočnosti, že činnosť oddelenia posudzuje ekonomické ukazovatele, zásady komerčného výpočtu na tejto úrovni nie je všeobecne vykonávaná.
To isté platí s weby brigád konkrétneho interpreta.Zavedenie trhových vzťahov na úrovni interných výrobných jednotiek vyžadovať zásadnú revíziu systému vzťahov medzi podniku ako jedného hospodárskeho a právnické osoby a subjekty, ktoré patria do jeho členmi.Je potrebné preskúmať hospodárske vzťahy medzi týmito jednotkami a manažmentu General-služieb.Tento proces je komplikovaný skutočnosťou, že tento manifest rozpor dvoch zúčastnených strán: intraindustrial štruktúrne jednotky (oddelenie, oddelenie, servis) na jednej strane, a na podnik ako celok - na strane druhej.Je nutné na ospravedlnenie a vyhodnocovať metódy oddelenia hospodárenia a, pokiaľ ide o optimálne posúdenie záujmu týchto subjektov.Posúdenie metód uparvleniya v tejto časti pre každú divíziu odhaľuje svoje charakteristické črty a vlastnosti.
