pre nezávislého vývoja príslušného obchodného plánu, musíte mať logickú myseľ, dostatočné znalosti a školenia v ekonomickej a príbuzné odbory, ochotní stráviť nejaký čas a úsilie pre vyriešenie problému.Ak je toto všetko je k dispozícii, môžete pristúpiť k štúdiu podniku, ako aj podmienky na trhu, v ktorých pôsobia alebo zamýšľa prevádzkovať.
spočiatku v priebehu obchodnej plánovanie je často daná na trhu, alebo segmentu trhu, v ktorom spoločnosť pôsobí v potravinárskom priemysle.To by mohlo byť, napríklad, výroby, spracovania a konzervovanie mäsa, morské plody, ovocia a zeleniny, mliečnych výrobkov, výroba rastlinných olejov, výrobky Mlynské výrobky, cukor a mnoho ďalších potravín a nápojov.Akonáhle sa hranice trhu, sú uvedené, môžete pristúpiť na vyhodnotenie jeho kapacity, prideľovanie funkcií a algoritmov výkyvy ponuky a dopytu.Štúdia o týchto a ďalších trhových faktorov, vrátanesprávanie spotrebiteľov, segmentácia a polohovanie, bola prijatá širokú disciplínu marketingu.Medzi hlavné nástroje používané na usporiadanie informácií o trhu a na základe jeho ekonomickým subjektom, vykonávať výskum stôl a poľné trhu.Boli tam veľa druhov, veľmi líšia: na jeden potrebuje veľa finančných prostriedkov pre iné to bude stačiť kvalitné sekundárne súhrnné informácie získané z verejných zdrojov.Či už to bolo, po organizáciu šetrenie, rozhovorov, focus groups a premyslené prácu so sekundárnymi zdrojmi informácií môžu byť zhromaždené, je nevyhnutná pre marketingové analýzy štruktúrovaného materiálu, ktorý charakterizuje súčasnú situáciu na trhu v určitom sektore: údaje o konkurencii a ich propagačných aktivít, názory spotrebiteľov,parametre ponuky a dopytu.V budúcnosti, táto obchodné informácie sa používajú pre vykonávanie segmentácie spotrebiteľov produktov a služieb svojich preferencií, veku, stavu, úrovne príjmu a iných faktorov, s vydaním celkovej hmotnosti skupín spojených kombináciou niekoľkých parametrov.Na základe umiestnenia v poradí, môže byť vykonaná, aby vypracovala stratégiu na podporu tovar alebo služby podniku a vytvorenie jedinečnej ponuky, atraktívne pre vybraný počas segmentácie skupín alebo zoskupení spotrebiteľov.Tento vývoj a ekonomické modely ako výsledok tvorí marketingovú časť podnikateľského plánu spoločnosti.
Pri zvažovaní silných a slabých stránok podniku, je vhodné použiť systém ukazovateľov prijatých v tomto segmente potravinárskeho priemyslu.Pre vyhodnotenie bezpečnosti vášho výpočtového výkonu a produktivitu možno aplikovať indikátory využitie vo vnútri pracovnej sily (ako podiel priemernej pracovnej doby na hodnote čo možno najbližšie), bezpečnostná agentúra pracovnej sily (ako pomer súčasných požiadaviek na pracovnú silu na skutočnom počte zamestnancov), priemerný skutočnýpracovnej doby na 1 zamestnanca.Pre vyhodnotenie bezpečnosti organizáciu, môžete pred a po zdanení na 1 rubeľ dlhodobého majetku používať základné pomocou ukazovateľov pomeru kapitálu a práce, stupeň odpisy fixných aktív, kapitálu, koeficientu likvidáciu a aktualizácie, rovnako ako množstvo zisku.
potrebné poznamenať, že algoritmus akcia je len orientačné a predstavuje len jednu z možností pre nastavenie počiatočnej časť obchodného plánu pre potravinársky priemysel.Všimnite si tiež, že jediný, jednotná pre všetky odvetvia podnikania plánovacieho algoritmu dnes neexistuje, ale existuje celý rad domácich i medzinárodných postupov, ktoré sú považované za bežné a môžu byť použité ako základ pre rozvoj každého podnikateľského plánu.
