Organizácia ako riadiaci objekt: jej zložiek a procesov

Proces riadenia

je definovaný radom nepretržitých, vzájomne prepojených krokov, ktorých cieľom je vytváranie a dosiahnutie cieľov organizácie.To má tiež svoju vlastnú štruktúru, v ktorej na jednej strane pôsobí ako riadenia organizácie tela - v tomto prípade sa jedná o predmet konania, na strane druhej, sa zaoberá riadenia organizácie - tam, kde je predmetom kontroly.Čo znamená pojem "organizácie ako objekt kontroly"?

Toto poňatie organizácie možno interpretovať ako prvok sociálnej štruktúry, ktorá má svoje vlastné funkcie a metódy, v dôsledku ktorých dopad na všetkých svojich členov a na životné prostredie, vrátane.Inými slovami, organizácia ako riadiaci objekt je prezentovaný ako koordinovaný, sociálne združenia ľudí, fungujúci na trvalom základe a rokovania smerom k dosiahnutiu jeho cieľov.

Priemyselná a hospodárska organizácia je dobrým príkladom, pretože sa systematicky a cieľavedome kombinovanej logistické a sociálno-prírodné ingrediencie.Okrem toho môžu tieto organizácie nemôže existovať bez tímu, ktorého zloženie, rovnako ako jeho činnosti, jasne upravené riadenie subjektu.Tento príklad jasne viditeľné organizácie ako predmet konania, a je zrejmé, že objekt - je to, čo poháňa predmet.



Prostredníctvom svojej činnosti sa firma neustále pracuje na životné prostredie, vytvorenie otvoreného systému.Kanály systému je konštantný výmena: zadajte vonkajšie zdroje, a späť sú uvedené hotové výrobky.Proces riadenia organizácie vystupuje dohliada úlohu pri podpore rovnováhy medzi týmito procesmi a mobilizáciu všetkých prostriedkov na ich realizáciu.Celkové riadenie spoločnosti stanovuje korelovaných akcie, podľa definície, ciele, zriadenie a prevádzkovanie svojich zdrojov na plnenie úloh.

V závislosti od typu organizácie, jej veľkosť, typ činnosti, úroveň hierarchie, z vnútorných funkcií a radom ďalších faktorov (vzdelávacie, sociálne, obchodné a tak ďalej.) - Obsah a súboru opatrení používaných pri riadení, sa môžu meniť.Ale aj cez to, akákoľvek organizácia ako riadiaci objekt je vystavená štyroch hlavných funkcií.Sú to: v prvom rade, plán - je vypracovať akčný plán a definovanie štandardných ukazovateľov;organizácie - s ktorého pomocou rozdeľovať úlohy a nastaviť interakciu medzi útvarmi a ich pracovníkmi;motivácia - finančné alebo psychologické stimulácia k materializáciu účinkujúcich stanovených cieľov;ovládanie - je porovnať dosiahnuté výsledky s cieľmi výsledkami.

Tak, za použitia vedeckých štúdií, pre riadenie podnikov sa stáva univerzálny proces k produkcii požadovaných zisky.