vedenie a moc sú vždy trápi ľudstvo.V súčasnej dobe je pomer ich myslenie príslušnej hlavy organizácií, učiteľov, zástupcov všetkých odborov vedy, výroby, manažmentu.
Aby sme pochopili problém rozdielov medzi vedením a mocou v organizácii, musíte pochopiť význam týchto pojmov.
Power - je schopnosť vnútiť svoju vôľu, ovplyvniť správanie a činnosti ľudí, organizovať všetky procesy, bez ohľadu na schválení alebo neschválení podriadených.Power môžu byť rôzne: administratívne, politické výkonných, atď.Ale cieľom každej vlády - aby si ľudia počúvať vôľu hlavy.Manažéri môžu použiť rôzne metódy na realizáciu ich právo riadiť.Decentné a vzdelaní najčastejšie používa na stimuláciu, záujem a menej schopný držať čestnú vlastné použitie energie provokácie, vydieranie, vyhrážanie, autoritatívne vedenie.Niektoré skupiny (najmä banditstvuyuschie alebo polovojenské) držať ich vlastné open vláda použila násilie a hrozby.
Avšak podstata moci nemení.
Head, hlava často je priradený k vrcholovému vedeniu.Pokiaľ ide o vláde, môže to byť voliteľný, niekedy zdedil.V dejinách štátu a inštitúcií (aj dnes), tam boli prípady, keď sa vláda ujme.Štátnych štruktúr je zvyčajne ozbrojení a revolúciou v organizáciách, najmä dnes - útočiť.
moc a vedenie v organizácii môže patriť k jednej osobe, ale väčšina vedúcich a riadiacich pracovníkov - všetky druhy ľudí.
leader - muž, ktorý je všeobecne dôveryhodný a rešpektovaný, schopný viesť ľudí ovplyvniť ich aplikácie Outlook, správanie, správanie.Systém medziľudských vzťahov takí ľudia počúvajú.
Vedenie v organizáciách môže byť formálne.Formálne vodcovia sú často vo vedúcich pozíciách, ktoré sú v moci, ale nemajú právomoc v organizácii, alebo ich vierohodnosť nie je dostatočne vysoká.Formálne predstavitelia počúvať, pretože sú investované do oprávneného orgánu.
neformálne vedenia v organizácii môže patriť k akejkoľvek osobe, ktorá používa spoločný orgán alebo autoritu väčšiny.Neformálne vodca je povinný byť spravodlivé, aby mohli ovplyvňovať ľudí a ich svet pomocou svojej schopnosti, umeniy.Poroy stáva, že manažér menovaný zhora, môže byť skutočný, nie formálnu vodcu.
Vedenie v organizácii - jeden z najsilnejších faktorov jeho úspechu, rozvoj a zlepšenie všetkých nových a pokročilých progresívne, doteraz zapísaný do zoznamu plánovaných, povinných na vykonávanie činností.
Dnes každý vzdelaný a premýšľavý manažér:
- vie, že najväčším prínosom a efektívnosť organizácie, či už sa jedná o obyčajný malej kancelárii, alebo veľký podnik priviesť jednoty (prepojenie, vzájomné porozumenie) hlavy a neformálne vodca tímu.
- Je rozumné uplatňovať autoritu a vedenie vo formálnych organizáciách.Rovnováha síl - to je správcovstvo a riadenie požiadaviek, ktoré je postačujúce na dosiahnutie cieľov, ale nie toľko, aby spôsobiť zášť alebo otvorený protestný zamestnancov.
A nakoniec, on si uvedomí, že podriadení zamestnanci sú tiež v orgáne, hoci neformálne.Napríklad šéf operácií je do značnej miery závislá na kompetencii jeho sekretárkou či ostatnými zamestnancami.Koniec koncov, títo ľudia majú potrebné informácie, správne schopnosti a zručnosti.
