koncept motivácia je často nájdený v psychológii a má veľký význam pre opis ľudskej činnosti.Bez tohto hnacieho faktor nemôže byť systematické vykonávanie akejkoľvek činnosti, ako túžba vykonávať niečo postupne mizne, a podporuje stimul v podobe cieľov tam.Na rozdiel od prirodzene sa vyskytujúce v ľudskej mysli ašpirácie podobné účinky môžu byť na ňu vyvíjaný zvonku inými ľuďmi.To je nádherný motivačný nástroj na nasmerovanie činnosti pracovnej skupiny jednotlivcov v správnom smere.
Koniec koncov, keď nie je žiadna motivácia, nie je dôležitým zdrojom životnej energie.Posledné prirodzene vedie k tomu, že činnosť zamestnanie osôb klesajúceho.Aké sú hlavné metódy motivácie?
všetci sa zhodli, že každý manažér by mal mať primerané vedomosti o princípoch stanovenia cieľov pre zamestnancov.Táto zručnosť je nevyhnutné pre osobu, ktorá chce optimalizovať produktivitu vo vašej firme a viesť ho k úspechu.Rozhodnutie náročná úloha sa ukázalo byť obzvlášť účinné metódy motivácie.Všeobecné zásady niektorý z nich na základe takéhoto vplyvu zvonku, ktorý tvorí v každom jednotlivého zamestnanca motivovať, aby sa viac aktívny.Motivácia je organizačné, materiálne a psychologické.Uvažujme každej z možností.
organizačné metódy
zdvihol kvalifikáciu zamestnancov, získavanie nových vedomostí a zručností často hrajú veľmi dôležitú úlohu v prítomnosti chuť do práce.To by malo zahŕňať aj príležitosti pre profesijný rast, propagačné a iné atraktívne vyhliadky.Organizačné spôsoby motivácie je umožniť pracovníkom podnet k nim organizovania seminárov a školení, ktoré spoločnosť.Tiež efektívne je zapojenie zamestnancov do záležitostí spoločnosti.
hmotnú zainteresovanosť
Táto metóda je najvhodnejšia pre výrobu získavanie nových zamestnancov.V prípade menej účinná, už dávno pracuje v personál spoločnosti.Avšak, vzhľadom k jeho jednoduchosti a ľahké prevedenie materiálu metód motivácie sú najbežnejšie.Je dôležité, aby nezneužívali takýto podnet, alebo prestane mať zmysel pre ľudí.Všetky druhy bonusov a stimulov by mala byť daná nie častejšie ako raz za šesť mesiacov alebo rok.V opačnom prípade budú zamestnanci vnímať ako súčasť mzdy.
psychologický prístup
Táto metóda je nepochybne veľmi ťažké previesť do praxe.Zároveň musíme mať na pamäti, že morálne a psychologické motivácie označuje najvyššiu účinnosť medzi inými metódami pre zvýšenie produktivity.Vo svojom základe - stavebné názory ľudí o udržateľnosti diela.Hlavnými cieľmi sú tu nasledujúce: rozvíjať zmysel pre zodpovednosť za svoje činy, pochopiť jeho význam pre spoločnosti, profesijné hrdosť vykonaných prác.
pre úspešné uplatnenie tejto metódy musíte vytvoriť zodpovedajúce atmosféru.No, ak zamestnanci možnosť vyjadriť svoju kreativitu a rozvíjať svoje vlastné nové nápady, ktoré zlepšujú pracovný postup (ale nie poškodiť celkový imidž firmy).
Tipy pre
Pri výbere motivačný nástroj, musí najprv spoľahnúť na očakávania svojich zamestnancov.V závislosti na tom, ktorá, alebo iný spôsob, môže byť neefektívne.Ako viete, že túžbu zamestnancov?Tu prichádzajú na pomoc všetkých dostupných prostriedkov (priame prieskumy na vyplnenie anonymného dotazníka).Na základe získaných informácií by mal byť celý plán akcie manažéra.
tiež dôležité si uvedomiť, že ľudské očakávania, túžby a potreby - to nie je nejaký statický obrázok.Oni dynamicky meniť v závislosti na stave spoločnosti, politického sentimentu a ekonomickej stability.Tak, to je múdre, aby pravidelne meniť obvyklú schému motivácie zamestnancov, prináša konštruktívne zmeny.
