Organizácia a plánovanie výroby, zmeny v konkurenčnom prostredí, kontrola kvality, informatizáciu výrobných procesov, nutnosť spotrebiteľov na potraviny - všetky tieto požiadavky vyžadujú riešenie firmám výzvam efektívne riadenie výrobných nákladov.Zníženie nákladov na skladovanie, dopravných operácií zlepšuje postavenie spoločnosti od konkurencie a vedenie v systéme trhových vzťahov.Essential tu hrá organizácie a odvetvia technológií, voľbe optimálneho riešenia, pokiaľ ide o náklady na logistické operácie.
logistické náklady spojené s skladovanie, prepravu, zásobovanie, zberu a spracovania údajov o objednávkach.V obsahu, sú pripomínajúce výrobných nákladov, dopravy, náklady na doručenie a odoslanie tovaru.Existujúce organizácie výroby v závode, príprava nových produktov na dopravu a dodávku spotrebiteľovi predstavuje významnú súbor problémov, ktorých riešenie je potrebné na zabezpečenie efektívneho využívania finančných zdrojov podniku.
logistické náklady ako súčet nákladov na riadenie a realizáciu logistických procesov, v určitých medziach pohyb materiálových tokov nie sú izolované z nákladového účtovníctva podniku.To je ťažké posúdiť ich úroveň, ako aj analýzu ich vplyvu na efektivitu logistických systémov.
Najdôležitejšie zložky logistických nákladov sú náklady na riadenie zásob a náklady na dopravu.Organizácia a plánovanie výroby vziať do úvahy, že logistické náklady spôsobené v dôsledku fungovania dodávateľského reťazca, procesov a distribučných kanálov.U jednotlivých podnikov by mali byť vyjadrené ako súčet troch hlavných častí: náklady na dodávky (LCN), priemyselné a technologické alebo prevádzkové náklady (IX) a distribúciu a marketingové náklady (IX '): LC = LCN + LCQ + LCP.Existujúce organizácie a plánovanie výroby na podnikovej úrovni, stanovuje, že logistické náklady sú stanovené percentom alebo peňažné čiastky tržieb na jednotku hmotnosti súčiastok alebo surovín.
logistických nákladov musí byť založená na určitých princípoch: priame náklady komunikácie s procesmi výroby, obehu a uvádzania na trh;plánovanie nákladov na logistiku;spoľahlivosť informačnej základne pre plánovanie;tvorba logistických nákladov v podniku ako celku a zvlášť pre jednotky;výpočtu logistické náklady pre určité časové obdobie.
Tak, účinná organizácia a plánovanie výroby, riadenie vysoko kvalitné logistické sa dosiahne minimalizáciou logistické náklady podniku, ktoré pokrývajú oblasti verejného obstarávania, výroby a marketingu.
problém posúdenie účinnosti inovácií venované pomerne dosť vedeckých prác.Všeobecne sa v týchto štúdiách hodnotená efektívnosť možných projektov investícií do inovácií.V domácej vede tradične používajú teóriu účinnosti.V západnej literatúre na túto tému existujú rôzne prístupy k hodnotenie účinnosti inovácií.Najviac zaujímavá práca, môžete volať článok "Meranie efektivity inovačný", Hugo (Hugo Hollanders Hollanersa) a Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), ktorá analyzuje inovačné výkonnosť mnohých krajinách EÚ.Štúdia použila obalu dát analýza (DEA) - metóda založená na princípoch lineárne programovanie pre stanovenie relatívna účinnosť výrobných jednotiek, označený ako (DMU - rozhodovanie Unit).
