Skupina metódy rozhodovanie

Rozhodovanie

Group metódy (alebo expertné hodnotenia), sú povinní rozvíjať a vykonávať väčšinu inovácií.Ich podstatou je dostať najlepšie odpovede na tieto otázky pred odborníkmi.

pre vyšetrenie zvyčajne tvorili organizačné skupiny, ktorá vytvára podmienky pre vykonávanie efektívnu prácu.Jej hlavnými cieľmi sú:

  • predstavujú veľký problém, odborných znalostí;
  • rozvoj základných postupov pre jeho správanie;Výber
  • a vznik expertné skupiny;
  • vykonávania prieskumu medzi odborníkmi;
  • spracovania a interpretácie týchto informácií.

Existujú rôzne modely a metódy rozhodovania v skupine práce.Vezmime si podrobnejšie v najbežnejšie a sú používané v praxi.

metóda "brainstorming» má široké uplatnenie a je zameraná na tvorbu konečných rozhodnutí na základe myšlienok, ktoré sú predložené náhodne skupiny na tímovú prácu.V budúcnosti, sú rafinovaný a diskutované.

metódy rozhodovanie "635", sú variantom predchádzajúce metódy.Ale výmena údajov a nápadov v skupine bude písomný postup a nutne v piatich kolách.

cielené diskusie metóda sa používa, keď nie je potrebné ponáhľať.To je - otvorená diskusia o problematike, ktorá sa uskutočňuje s cieľom vytvoriť konsenzus odborníkov.A kolektívne stanovisko bude stanovená, spravidla na základe hlasovania.Ale tieto metódy rozhodovanie majú niektoré nevýhody:

  • nie anonymita, ktorá v niektorých prípadoch môže viesť ku konformizmu;
  • diskusia sa často zmení v polemických orgány.

metóda inverzie - komplexná metóda rozhodovanie.Ten bude žiadať hlavu pozornosti skupiny a osobitnej spôsobilosti.Skutočnosť, že takéto metódy rozhodovania zahŕňajú hľadať nápady v takých oblastiach, ktoré sú na rozdiel od konvenčných presvedčenie, názory, logiky a zdravého rozumu.Táto metóda je veľmi účinná, ak je použitá múdro.

Delphi technika.Jeho vyvinuté Helmer a Delco.Táto metóda je rozhodovacia metódy, ktoré sú spojené prostredníctvom spoločných požiadaviek na skúšky a metódy pre získavanie odhadov.To znamená, že je potrebné vytvoriť podmienky, ktoré zaistia viac produktívne činnosť výboru.

Táto metóda - mnogoturovaya postup výsluchu.Po každej etape údajov sa bude ďalej rozvíjať, a výsledky oznámi odborníkov.V prvom kole nedáva žiadny argument, v druhej - akákoľvek reakcia, ktorá sa líši od ostatných, musí mať dátovej základne.Až po hodnotení sa bude stabilizovať, bude prieskum bude prerušená.Roztok sa potom vyberie, ktorý je ponúkaný odborníkmi, inak je opravený.

nominálna skupina technika je zvyčajne používaný nájsť ten najlepší na vyriešenie problému.Hlavnou podmienkou musí byť nasledovné: pracovať ako tím, aby prilákať tie najlepšie odborníkmi, ktoré sa nikdy pracovali spoločne.Nemali by nespája nič.Optimálna skupina je taká, v ktorej nie viac ako pätnásť, ale nie menej ako šesť.

Content metóda.Slúchadlá Všetci účastníci úlohu po dobu desať minút každý robí svoje vlastné návrhy pre karty.Za to, že by sa ďalší odborníci posúdiť ich zamietnutie nemožné, neuskutočniteľnosť nápadov a vystavovať skóre.V dôsledku toho, bude riešenie rovnakého problému byť aspoň pätnásť možnosti.

boli prezentované na najčastejšie metódy Skupinové rozhodovanie, ale je to veľmi ťažké medzi nimi kresliť jasné hranice.