marketingovej stratégie - metóda, ktorú možno dosiahnuť marketingových cieľov.
Vývoj marketingových stratégií:
1. Určite ciele
2. dirigovanie vnútorné a vonkajšie analýzu.
3. Formulácia marketingové ciele
4. Voľba marketingové stratégie.
Tvorba marketingové programy:
1. sú spojené s tovarom (Zmena sortimentu politiku, diverzifikácie stratégie vstupu na trh s novými produktmi)
2. Sú spojené s cenami (stratégia zvýšiť zisky, stratégiu zmien cien komodít, cenovú stratégiu nových produktov)
3. C spojené s trhom a distribúcie tovaru (vstupujúcich do nových oblastí trhu, intenzívne a selektívna distribúcia)
4. sú spojené s podporou (stratégia pokrytie trhu, vytváranie imidž firmy a produktu)
Aby správny výber stratégiemarketing, je potrebné, aby spĺňali požiadavky.To by malo byť
1. Malo by byť jasne uvedené, konkrétne a konzistentné
2. navrhnutý tak, aby spĺňali požiadavky trhu
3. pridelené na dlhodobé a krátkodobé
4. Navrhnuté s obmedzenými zdrojmi.
Všeobecná charakteristika marketingových stratégií
1. Corporate polohy obsadený určitým spôsobom interakcie s trhom a určiť potenciál spoločnosti so svojimi požiadavkami Riešené úlohy dobrovoľníkov nárast podnikateľskej activity- uspokojiť dopyt - stimulujúce initsiativy- vytvorenie novej pôsobisko
2. Funkčnosť- zaoberajúce sa vymedzenie základných marketingových stratégií úlohy: výber cieľovej rynka- tvorbu marketingových programov pre cieľový trh
3. nástroje - sú zapojení do určitého spôsobu lepšieho využitia najrôznejších zložiek marketingu.Ciele: Zvýšiť efektivitu marketingových akcií na cieľových trhoch
Charakteristika marketingovej stratégie Stratégia
Corporate patrí konkurenčné stratégie, stratégia rastu, stratégiu portfólia.Portfólio Stratégia je prideľovanie zdrojov, ktoré sú obmedzené na medzi obchodnými jednotkami a potenciálu každého obchodnej jednotky.Do portfólia stratégie zahŕňajú: - stratégia Matrix McKinsey Matrix BKG-
• rast - sú pod kontrolou dnes, výberom druhy činností, s prihliadnutím na externé a interné ukazovatele.Rast stratégie je definovaný nasledujúce matica:
- Matrix Ansoffa- nový matice BCG
- Matrix externé akvizície
• konkurenčné stratégie - sú inštalovať konkurenčnú výhodu spoločnosti alebo produkty, a určiť spôsoby, ako ušetriť výroby.Konkurenčné Stratégia zahŕňa:
- Matrix Porter
- Matrix konkurenčné výhody
- Model konkurenčnej sily
- Model reakcia konkurencie.
Funkčné stratégie sú rozdelené na stratégiu segmentácie trhu, stratégie positioning a stratégie marketingového mixu.
• Stratégia segmentácie trhu má tri smery
- potraviny segmentácia
- Strategická segmentácia
- konkurenčné segmentácia
• Polohovanie stratégie - pre určenie atraktívny pozíciu výrobku, v porovnaní s konkurentmi
• Stratégia marketingového mixu - umožňuje definovať komplexmarketingový mix, ktorý zaisťuje rast tržieb pre spoločnosť.
nástrojov marketingovej stratégie sa delia na:
- produktovej stratégie,
- cenové stratégie,
- distribučná stratégia
- propagačné stratégie.
Na záver je potrebné poznamenať, že tam je nejaký problémy pri výbere optimálnej stratégie marketinga.No čas a prostriedky vynaložené na nájdenie správne riešenie v budúcnosti viac než kompenzoval nárast predajov.
