S rozvojom moderného podnikania a obchodu sú tu nové spôsoby, ktoré pomáha sledovať nielen svoju prácu, ale tiež popísať a analyzovať odbornej činnosti svojich konkurentov.Za týmto účelom bol vytvorený disciplíny, ako je marketing.Nemyslite si, že priemysel sa zaoberá len vo svojej vlastnej reklamné spoločnosti, značky, značky.Okrem toho, každý rok všetkými novými technikami, aby účinne, ako je to možné vyhrať preteky prilákať podniky a spotrebitelia široké publikum.Konkurencieschopnosť spoločnosti nepovedal to, čo jeho mnoho rokov skúseností v obchodnom svete dokázal odpútať od potenciálnych konkurentov.Preto existujú odborníci, ktorí vykonávajú analýzu hospodárskej súťaže, aby sa zistilo mieru úspechu len konkurenčnej spoločnosti.
Ak sa spoliehate na základe výskumu a návrhov vedcov, je vhodné venovať pozornosť k tradičnému rozdeleniu konkurenčné analýzy Porter.Model piatich síl, a ako sa ukázalo, tento model v podstate pomáha spoločnostiam kontrolovať svoje vlastné aktivity.Porter argumentoval, že konkurencieschopnejšie spoločnosť vyvíjať tlak na činnosť našej spoločnosti, tým menšia je šanca musíme zvýšiť hodnotu tovaru, a teda získať vysoké zisky.S príchodom konkurenta na našom území, vytvorila veľké nebezpečenstvo pre zisk.Preto naša spoločnosť musí mať tri vlastnosti, aby sa zabránilo vniknutiu do nášho podnikania - to je:
- lojality zo strany kupujúcich do našej značky;
- naše výrobné náklady by mali byť výrazne nižšia;
- Vzhľadom na rozsah podniku, je nutné dodržiavať úsporné opatrenia s nákupom veľkého množstva tovaru (zľavy na voľne ložené tovaru).
druhá sila Porter volal len hospodársku súťaž medzi spoločnosťami.V tomto prípade, konkurenčné analýzy opisuje hlavné faktory ovplyvňujúce mieru súťaže: Štruktúra odvetvia na oboch stranách, dopyt po tovare.Porter tvrdí, že čím rýchlejšie sa spoločnosť získa investíciu, tým väčší záujem, ktorý predstavuje pre divákov.Okrem toho je potrebné poznamenať, že existuje konkurenčný analýza trhu, ktorá umožňuje globálnejší charakteristiky celého trhu vašej výroby a odhadnúť základné podmienky pre svoju činnosť.
Nie je ťažké uhádnuť, že tak dlho, ako pokračuje proces priemyslu, konkurencia medzi oboma spoločnosťami bude vždy existovať.Takže budete musieť zabezpečiť, aby bol aktivovaný požiadavka pre váš produkt.Takže, budete mať možnosť zlepšiť svoju pozíciu a oslabí konkurenčné sily.S tým, ako výrobné spoločnosti na trhu začínajú rozširovať rôznych oblastí trhu.Logika je, že pomalší ste ďalšie výroba komodity, tým menej je pravdepodobné, že budete môcť v tejto dobe zvýšiť cenu na to.
Pozrime sa teraz na tretiu moci, ktorú načrtol Porter.Každá spoločnosť sa snaží, aby potrebu kupujúci zmizla, tak ako tak, "obchod."Samozrejme táto situácia spôsobí, ceny, ktoré sa pohybujú a analýza hospodárskej súťaže sa uskutočňuje percentuálny pomer silných a slabých stránok zákazníka.Slabá umožňujú spoločnosti zvyšovať hodnotu tovaru, silný, respektíve naopak - nie.Sila kupujúcich je vyjadrená pri nákupe ten či onen výrobok vo veľkom množstve, alebo v prípade, že spoločnosť sa skladá z niekoľkých malých firiem, vzhľadom k tomu, že nákup aktivita prudko klesla.
Pri popise tohto procesu, konkurenčné analýzy, príklad, ktorý môžete nájsť v každom podnikaní časopisu upozorní tiež najnovšie sila - dodávatelia vplyv.Táto sila vysvetľuje, že vzhľadom k nárastu cien poskytovateľa spoločnosti je požadované pre výrazné zníženie ceny výrobku, čo ju vedie k stratám.
To je dôvod, prečo úspech vášho podnikania, mali by ste používať konkurenčné analýzu, ktorá môže spočítať všetky strategické plány konkurenčného podniku.
